岗位职责说明书设计部

岗位职责阐明书岗位名称设计部总监岗位编号BTTCBJ004所在部门设计部岗位定员1直接上级总经办工资等级设计总监三级直接下级设计部经理薪酬类型设计总监三级所辖人员3岗位分析日期.10.12本职：根据企业和品牌的整体发展战略目的，确定产品的市场定位、风格走向，进行产品的概念公布实行。组织市场调研，把握行业趋势，确定、产品设计研发的目的及计划。负责制定本部门有关管理制度、工作流程、工作质量、建立健全进度管理控制体系。负责对投标方案设计及方案效果图审核、修订。负责工程设计工作管理及与各有关部门的协调配合，从而保证施工工作的顺利开展。负责提高部门设计人员的业务能力与工作技巧，满足工作需求。负责图纸、方案等工作的周期、质量把关、审核、验收工作，保证设计产品合格率100%符合企业规定及行业原则。准时、及时完毕上级领导所交办的其他工作事项，积极配合有关部门工作开展。职责与工作任务：职责一精确制定月度、周度工作计划，并有效的按计划开展工作，完毕工作；同步对当期工作做以详尽总结，分析工作计划到达状况，提交工作分析汇报，对存在局限性之处予以改善。工作内容与环节1、根据企业工作规定，在规定期间内向上级领导提交工作计划。2、根据当期工作计划对工作进行总结，分析工作中疑难问题所在，并及时与上级领导进行沟通，提供可行性工作提议。3、在实行工作计划过程中注意与上级领导保持沟通，积极汇报本职工作进度。4、严格执行企业办公网管理实行制度，按规定规定认真填写工作日程。职责二根据企业发展战略目的，制定企业产品市场主导路线、发展方向、概念公布与实行。工作内容与环节1、根据行业信息、市场调研合理调整企业产品设计风格，保证企业产品关键具有竞争力。2、确定企业产品概念，组织实行。3、严格参照行业文献原则及企业原则文献开展此项工作。职责三制定、完善本部门有关管理制度、工作流程，建立健全工作质量、进度管理控制体系。工作内容与环节1、制定部门管理制度、工作流程，建立健全工作质量、进度管理控制体系。2、根据平常工作总结及行业信息需求，不停完善管理制度，建立考核体系。3、每月定期组织三次部门员工进行工作研讨会，有改善、有总结、有提高。职责四负责对部门产品的设计方案提案、产品审核。工作内容与步骤1、负责企业对外方案提案、招标工作。2、审核部门产品质量，控制产品合格率，做到产品原则化、对的化、可实行化。3、分析、总结、评估产品质量，并对业务技能进行定期考核，保证设计产品符合企业规定。职责五负责跟踪、关注工程工期，配合处理工程施工过程中所产生的工艺流程问题。工作内容与步骤1、掌握工程进度。2、跟踪、关注、配合、处理工程施工过程中所产生的工艺流程问题。3、保证设计产品合格率100%符合企业规定及行业原则。职责六制定部门培训计划、组织实行开展培训，提高部门职能水平。工作内容与步骤1、根据部门工作状况，合理制定部门培训计划2、每月组织部门业务培训三次。3、对培训效果进行评估，到达培训目的。职责七准时、保质、保量完毕上级领导交办工作事项。工作内容与步骤1、提高自身工作能力与业务能力，保时、保质、保量完毕上级领导交办工作任务。2、积极配合其他部门工作，协助做好有关工作。权限1、有对企业产品原则制定、修订权、审核权。2、有提高企业设计技术权。3、有部门人员任用权。4、有建立、健全管理制度权；对工作流程改善权。5、有监管工程施工工艺权。6、组织部门业务培训权。7、方案汇报、提案、审核权。8、整体战略目的建立、实行权。学历/专业本科以上学历有关知识与技能建筑、家居、室内外装潢专业；纯熟使用设计软件。有关培训具有设计行业执业资格证书。有关经验三年以上建筑行业同职位工作经验。素质潜质工作刻苦耐劳，抗压性强，可以承受一定工作压力。其他具有良好的沟通协调能力和人际交往能力，可以与客户、潜在客户、企业内有关工作人员等进行有效沟通，协调各方资源顺利完毕销售目的。备注：

岗位职责阐明书岗位名称设计部经理岗位编号BTTCBJ005所在部门设计部岗位定员1直接上级设计总监工资等级设计经理一级直接下级设计师薪酬类型设计经理一级所辖人员3岗位分析日期.10.12本职：负责工程投标方案设计及方案效果图设计、工程施工图设计。负责施工现场设计配合、变更洽商设计调整绘制竣工图。负责工程设计工作管理及与各有关部门的协调配合，从而保证施工工作的顺利开展。负责提高部门设计人员的业务能力与工作技巧，满足工作需求。负责图纸、方案等工作的周期、质量进行把关、修订、审核、验收工作，保证设计产品合格率100%符合企业规定及行业原则。准时、及时完毕上级领导所交办的其他工作事项，积极配合有关部门工作开展。职责与工作任务：职责一精确制定月度、周度工作计划，并有效的按计划开展工作，完毕工作；同步对当期工作做以详尽总结，分析工作计划到达状况，提交工作分析汇报，对存在局限性之处予以改善。工作内容与环节1、根据企业工作规定，在规定期间内向上级领导提交工作计划。2、根据当期工作计划对工作进行总结，分析工作中疑难问题所在，并及时与上级领导进行沟通，提供可行性工作提议。3、在实行工作计划过程中注意与上级领导保持沟通，积极汇报本职工作进度。4、严格执行企业办公网管理实行制度，按规定规定认真填写工作日程。职责二方案、图纸、效果图等有关设计工作。工作内容与环节1、严格执行国家及单位内部的有关建筑工程设计法律法规、设计规范原则等强制性公文、管理制度开展工程设计工作，并以据原则制定图纸、方案文献。2、严格执行设计部工作流程，改善工作质量，控制图纸、方案出错率。3、准时、及时按企业规定期间内完毕工作任务。职责三负责跟踪、监管工程实行过程中的图纸、方案修订及与客户间的有效沟通。工作内容与环节1、全程跟踪、监管工程实行过程中的图纸、方案贯彻工作。2、根据客户需求合理变更、修订图纸、方案，并报上级领导审批后实行。3、高度重视、有效沟通合理处理在工程实行过程中所产生的实际问题。职责四负责提高下属员工业务技能，根据行业、市场信息变化有效的对部门员工开展培训。工作内容与步骤1、根据行业、市场信息变化组织员工进行业务提高培训，满足工作需求。2、每月组织员工业务技能培训不得低于三次。3、分析、总结、评估培训效果，并对业务技能进行定期考核。职责五对图纸、方案等产品的周期、质量进行把关、修订、审核，以保证设计产品符合企业规定。工作内容与步骤1、掌握图纸、方案等产品的工作周期。2、负责对图纸、方案等产品的质量进行把关、修订、审核。3、保证企业所设计的产品符合行业及内部原则。职责六准时、保质、保量完毕上级领导交办工作事项。工作内容与步骤1、提高自身工作能力与业务能力，保时、保质、保量完毕上级领导交办工作任务。2、积极配合其他部门工作，协助做好有关工作。权限1、有对企业产口参数修订提议权。2、有对设计工作流程改善提议权。3、有配合工程施工图纸、方案改善权。学历/专业专科以上学历有关知识与技能建筑、家居、室内外装潢专业；纯熟使用设计软件。有关培训具有设计行业执业资格证书有关经验两年以上建筑行业图纸、方案等项的工作经验素质潜质工作刻苦耐劳，抗压性强，可以承受一定工作压力。其他具有良好的沟通协调能力和人际交往能力，可以与客户、潜在客户、企业内有关工作人员等进行有效沟通，协调各方资源顺利完毕销售目的。备注：

岗位职责阐明书岗位名称设计师岗位编号BTTCBJ006所在部门设计部岗位定员2直接上级设计部经理工资等级设计师一级直接下级无薪酬类型设计师一级所辖人员无岗位分析日期.10.12本职：根据国家行业法规及企业内部原则，实行工程方案设计及方案效果图设计、工程施工图设计。负责施工现场设计配合、变更洽商设计调整绘制竣工图。负责工程设计工作管理及与各有关部门的协调配合，从而保证施工工作的顺利开展。严格控制图纸、方案等工作的周期、质量关，保证设计产品合格率100%符合企业规定及行业原则。准时、及时完毕上级领导所交办的其他工作事项，积极配合有关部门工作开展。职责与工作任务：职责一精确制定月度、周度工作计划，并有效的按计划开展工作，完毕工作；同步对当期工作做以详尽总结，分析工作计划到达状况，提交工作分析汇报，对存在局限性之处予以改善。工作内容与环节1、根据企业工作规定，在规定期间内向上级领导提交工作计划。2、根据当期工作计划对工作进行总结，分析工作中疑难问题所在，并及时与上级领导进行沟通，提供可行性工作提议。3、在实行工作计划过程中注意与上级领导保持沟通，积极汇报本职工作进度。4、严格执行企业办公网管理实行制度，按规定规定认真填写工作日程。职责二方案、图纸、效果图等有关设计工作。工作内容与环节1、严格执行国家及单位内部的有关建筑工程设计法律法规、设计规范原则等强制性公文、管理制度开展工程设计工作，并以据原则制定图纸、方案文献。2、严格执行设计部工作流程，改善工作质量，控制图纸、方案出错率。3、准时、及时按企业规定期间内完毕工作任务。职责三负责跟踪、监管工程实行过程中的图纸、方案修订及与客户间的有效沟通。工作内容与环节1、全程跟踪、监管工程实行过程中的图纸、方案贯彻工作。2、根据客户需求合理变更、修订图纸、方案，并报上级领导审批后实行。3、高度重视、有效沟通合理处理在工程实行过程中所产生的实际问题。职责四根据行业、市场信息变化，积极参与企业组的业务培训。工作内容与步骤1、根据行业、市场信息变化不停提高业务工作能力，满足工作需求。2、积极、认真参与企业组织的业务技能培训。3、分析、总结、评估培训效果，并对业务技能进行技术革新。职责五控制图纸、方案等产品的周期、质量关，保证设计产品符合企业规定。工作内容与步骤1、掌握图纸、方案等产品的工作周期。2、严抓图纸、方案等产品的质量关。3、保证企业所设计的产品符合行业及内部原则。职责六准时、保质、保量完毕上级领导交办工作事项。工作内容与步骤1、提高自身工作能力与业务能力，保时、保