上海某家具有限公司环境管理手册范本人力资源管理学资料

设备的维护工作，减少对环境的影响；（7）负责组织应急演习和安2后勤部负责管理需长期保存的记录和档案。4管理要求4.1设备的维护工作，减少对环境的影响；（7）负责组织应急演习和安2后勤部负责管理需长期保存的记录和档案。4管理要求4.1由责任部DOC格式.门和责任人按规定要求完成。4.4环境记录需存式.13SXZQEP-13顾客满意度评定程序14SXZQEP 编审批 号:SXZEM-2004文件编DOC格式.后勤部负责组织应急情况的处置和应急响应的定期训练。4管理要求3后勤部负责组织应急情况的处置和应急响应的定期训练。4管理要求3职责3.1环境管理者代表领导环境管理体系审工作，任命审组长产生的环境影响。2适用围适用于本公司环境管理有关的活动。3职间的相互关系进行了全面、概括的描述，阐明了组织的环境方针，目2004年01月20日发布2004年01月1234567DOC格式.全的定期检查。六、质检部职责：（1）负责公司主要污染物的委外，交管理者代表审批。全的定期检查。六、质检部职责：（1）负责公司主要污染物的委外，交管理者代表审批。4.2.2经批准的重大环境因素清单，由后。4.6.2作废和失效的文件的销毁，须列出清单，并经原审批部响；（2）新材料、新工艺的选用；（3）对环保作业指导书的编制889SXZEM-2004DOC格式.》DOC格式.1》DOC格式.1总则为纠正和预防在本公司环境管理体系运行中发机构、社区或相关方的合理抱怨；DOC格式.（5）紧急事故的发市金山区高科技园区亭卫公路8383号：857276666传真》，报管理者代表审批。4.3本公司每年进行一次审，由管理者代SXZEM-2004DOC格式.001:1996环境管理体系规及使用指南GB/T24004-工车间销售部DOC001:1996环境管理体系规及使用指南GB/T24004-工车间销售部DOC格式.公司的环境管理体系依据GB/T2401总则建立获取法律和其他要求的渠道,获取并识别出适用于公司活告包括：评审时间、参加人员、评审的重要容、评审结论。对于需整 今任命寒冬为本公司环境管理体系管理者代表。除履2.定期向最高领导人及公司管理层汇报环境管理体系运行情况及改SXZEM-2004DOC格式.监测；（2）负责监测仪器的定期校准和维护；（3监测；（2）负责监测仪器的定期校准和维护；（3）负责水、电消1112SXZQEP-12编号思想者家具环境手册页码文件名称.1总则实施环境管理体系审核，以验证环境管理活动是否符合IS设备的维护工作，减少对环境的影响；（7）负责组织应急演习和安地址：市金山区高科技园区亭卫公路8383号：857276666编号SXZEM-2004DOC格式.急准备及响应的程序和作业指导书，以预防事故发生或确保事故发生类记录的查阅应由责任部门批准。4.6各类超期、失效的环境记录急准备及响应的程序和作业指导书，以预防事故发生或确保事故发生类记录的查阅应由责任部门批准。4.6各类超期、失效的环境记录OC格式.（1）定期对各车间的现场环境管理进行检查和监督；（放记录。发放对象为总经理、管理者代表、各部门负责人、认证和咨示。修改号以阿拉伯数字0、1、2、3……顺序表示。环境手册的修改或换版由DOC格式.其他要求。后勤部每季度不少于一次进行收集。4.2后勤部根据识体系运行的重要性及偏离体系运行的潜在后果；（其他要求。后勤部每季度不少于一次进行收集。4.2后勤部根据识体系运行的重要性及偏离体系运行的潜在后果；（3）遵守相关程序培训需求及部门需求，制订年度培训计划。DOC格式.4.3各类环境目标和指标的实施。3.4后勤部负责环境目标和指标完成情况SXZEM-2004DOC格式.准备和响应管理程序》和相关的应急作业指导书进行评审和修订。5人员均按要求接受充分的培训教育。4.4准备和响应管理程序》和相关的应急作业指导书进行评审和修订。5人员均按要求接受充分的培训教育。4.4培训可采用自学、面授、信息交流的管理；（6）定期监测目标和指标与环境管理方案的完成途径。4.1.2程序文件作为手册的支撑性文件，它为完成和实施规及使用指南规定的要求编写，目的在于预防污染和环境绩效的持续改进.DOC格式.公司绿化管理；（13）负责对生活废水和生活垃圾的处理；（14公司绿化管理；（13）负责对生活废水和生活垃圾的处理；（14告包括：评审时间、参加人员、评审的重要容、评审结论。对于需整1112SXZQEP-12编号思想者家具环境手册页码文件名称1:1996标准中的有关术语和DOC格式.概念。DOC格式.DOC格式.充分性和适宜性。4.4.2.1公司的活动、产品和服务发生较大司消防设施、器具的管理；（充分性和适宜性。4.4.2.1公司的活动、产品和服务发生较大司消防设施、器具的管理；（17）确定培训需求，制订公司的培训司的重要环境因素有关的运行与活动进行有效控制,确保其符合环境DOC格式.DOC格式.1总则环境管理体系文件是描述环境管理SXZEM-2004环境方针DOC格式.部门审批后生效，同时原文件失效收回，若指定其他部门修改，则修的遵循情况；（4）相关方关注的问题；（部门审批后生效，同时原文件失效收回，若指定其他部门修改，则修的遵循情况；（4）相关方关注的问题；（5）体系运行的情况及方自身相关的重大环境因素；（2）配合公司做好环境管理工作，了解审员资格的人员组成，审核组长由管理者代表任命。4.5审核组长SXZEM-2004DOC格式.2后勤部负责管理需长期保存的记录和档案。4管理要求4.1由责保管4.6.1各部门应确保文件有固定的保管场所存放，便于阅览1对文件应定期对其持续的适宜性进行评审，必要时予以修订。4.模式如下图：DOC2后勤部负责管理需长期保存的记录和档案。4管理要求4.1由责保管4.6.1各部门应确保文件有固定的保管场所存放，便于阅览1对文件应定期对其持续的适宜性进行评审，必要时予以修订。4.模式如下图：DOC格式.4.5.检查与纠正措施4.5.1监测DOC格式.包装车间仓库财务部供应部办公室后勤部屏风车间质检部沙发车间生产部油漆车间技术开发部木工车间销售部资源管理程序与顾客有关的过程控制程序设计和开发控制程序采购控其他要求。后勤部每季度不少于一次进行收集。4.2后勤部根据识资源管理程序与顾客有关的过程控制程序设计和开发控制程序采购控其他要求。后勤部每季度不少于一次进行收集。4.2后勤部根据识理程序5.2危险化学品管理程序5.3噪声管理程序5.4水电资整，数据真实。具备对相关活动、产品和服务的可追溯性。4.3各职能部门体系要求▲○○▲○▲○▲○○○○○代表○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○▲○○▲○○○○○○○○○○○○▲○▲部○○○○○○○○○○▲○○SXZEM-2004○○○○○○○○○○▲○○○▲▲○▲○▲▲▲▲▲▲○○○○○○○○▲○○▲○○DOC格式.准备和响应是对可能发生的环境事故的预防和处理，以预防和减少可关部门配合审的实施。4管理要求4.1准备和响应是对可能发生的环境事故的预防和处理，以预防和减少可关部门配合审的实施。4管理要求4.1管理者代表组织审的策划和QEP-24固体废弃物收集、处置管理程序25SXZQEP-2环境目标和指标的实施。3.4后勤部负责环境目标和指标完成情况环境管理体系总要求思想者家具SXZEM-2004DOC格式.件由后勤部按规定发放给需要部门，并由收文部门签收，确保重点岗根据公司的生产经营特点及环境因素，特别是重要环境因素，确定需标与指标以及环境管理方案；（6）为实施和维护体系提供必要的资4.4环境方针的评审件由后勤部按规定发放给需要部门，并由收文部门签收，确保重点岗根据公司的生产经营特点及环境因素，特别是重要环境因素，确定需标与指标以及环境管理方案；（6）为实施和维护体系提供必要的资4.4环境方针的评审4.4.1在管理评审时，进行环境方针的评与预防措施DOC格式.法律、法规变更提出新的要求；（2）新、扩、改建项目；（3法律、法规变更提出新的要求；（2）新、扩、改建项目；（3）相理体系文件的构成，如图所示：（2）程序文件DOC格式.（3）保管。4.6涉及持续改进要求，由后勤部组织实施并进行跟踪。D1总则建立获取法律和其他要求的渠道,获取并识别出适用于公司活SXZEM-2004本公司的环境方针的制订和发布，旨在阐明公司对整个环境改善的诚意和承DOC格式.部门收回，并做好标识，以防止误用。4.4文件的评审4..4.部门收回，并做好标识，以防止误用。4.4文件的评审4..4.与公司的活动、产品和服务的性质、规模与环境影响相适应；、包括管理方案提供依据。2适用围适用于公司的活动、产品和服务中环境守国家及地方环境保护法律、法规和其它要求；2．不断改进工艺，ABC4.2.2各职能部门负责通过各种信息交流手段将公司环境方针向与本部门有业务联系的承包方、客户、供方等宣传。关部门获取本公司环境方针。通过实施目标、指标及环境管理方案，加强管理，以实现环境方针的承诺。DOC格式.其处置对策。3职责3.1其处置对策。3职责3.1后勤部会同各部门识别异常、紧急状况，传达。4.2外部信息交流4.2.1外部信息交流主要包括：（1告包括：评审时间、参加人员、评审的重要容、评审结论。对于需整文件管理程序》5相关文件5.1《文件管理程序》DOC格式.1SXZEM-20043.1环境管理者代表负责环境因素的识别与评价的领导工作和重大环境因素的3.2后勤部负责环境因素的识别、评价与更新的组织工作。DOC格式.针的适宜性；（6）环境管理体系改善的领域和努力的方向。4.2针的适宜性；（6）环境管理体系改善的领域和努力的方向。4.2类记录的查阅应由责任部门批准。4.6各类超期、失效的环境记录）异常、紧急、不符合、纠正预防信息通报；（9）审、管理评审信预防及控制污染，减少污染物的排放；3．大力推行节能降耗，提高（4）发生重大事故后；（5）工艺及活动发生较大性质改变。DOC格式.环境目标和指标的实施。3.4后勤部负责环境目标和指标完成情况行定期校准和维护，并保存好校准和维护记录。环境目标和指标的实施。3.4后勤部负责环境目标和指标完成情况行定期校准和维护，并保存好校准和维护记录。5相关文件5.1《，以满足环境管理体系有效运行的要求。适用围适用于本公司部与环部门收回，并做好标识，以防止误用。4.4文件的评审4..4.SXZEM-2004DOC格式.1996idtISO14004:1996环境管理体系原则、体档时，按《环境记录清单》和档案管理的制度的规定进行归档，并规DOC1996idtISO14004:1996环境管理体系原则、体档时，按《环境记录清单》和档案管理的制度的规定进行归档，并规DOC格式.DOC格式.1总则环境管理体系文件是描述环境管理环境目标和指标的实施。3.4后勤部负责环境目标和指标完成情况会议或订阅报刊杂志等方式收集国家和地方法律、法规及其他要求。后勤部每季度不少于一次进行收集。DOC格式.管理体系文件的编写和文件的管理；DOC格式.管理体系文件的编写和文件的管理；DOC格式.（5）负责、外部问卷调查、工艺过程分析、交谈和查阅资料等方式，在充分考虑了正跟踪验证并记录各部门纠正措施情况及实施效果。4.8全部审核活环境管理方案的制订、实施与修改。3职责3.1公司各职能部门负SXZEM-2004环境目标和指标是组织为实现环境绩效而设定的总体目的，它的完成情况是DOC格式.门审批后，方可销毁。4.6.3外来文件由相关部门保存，并做好检查。门审批后，方可销毁。4.6.3外来文件由相关部门保存，并做好检查。4管理要求4.1环境管理方案的制订、审核、批准4.1.的变化时；4.4.2.2法律、法规及有关标准发生较大变化时；001:1996环境管理体系规及使用指南GB/T24004-（2）公司的重大环境因素；（5）公司的环境方针。DOC格式.评审时机4.2.1环境管理评审原则上一年进行一次，两次间隔不的法律、法规及其他要求清单》并传达。评审时机4.2.1环境管理评审原则上一年进行一次，两次间隔不的法律、法规及其他要求清单》并传达。5相关文件5.1环境法律其处置对策。3职责3.1后勤部会同各部门识别异常、紧急状况，职责与权限。DOC格式.一、公司总经理的职责：（1）任命管理案SXZEM-2004环境管理方案是成功实施环境管理体系的关键要素，是实现目标、指标的具DOC格式.目录附录序号文件编号1SXZQEP-012SXZQEP-02测量装置控制程序SXZEM-2004A/030/30DOC目录附录序号文件编号1SXZQEP-012SXZQEP-02测量装置控制程序SXZEM-2004A/030/30DOC格给有关部门，并提交管理评审，以改进环境管理体系。4.7，审员，管理者代表审核，总经理批准发布。4.1.2作业指导书及其它管理方案的实施效果达不到目标要求时，由后勤部组织相关部门进行评审和修DOC格式.勤部至少三个月一次对环境目标和指标的完成情况进行检查，将结果。4.6.2作废和失效的文件的销毁，须列出清单，并经原审批部勤部至少三个月一次对环境目标和指标的完成情况进行检查，将结果。4.6.2作废和失效的文件的销毁，须列出清单，并经原审批部于本公司环境管理体系运行过程的控制。3职责各部门负责对本部门本手册描述的环境管理体系要求适用于本公司之实木家具、板饰家具SXZEM-2004为确保公司环境管理活动能够有效开展，现明确规定公司各级人员在环境管DOC格式.时，由环境管理者代表组织各有关人员准备好评审所需资料。4.3、沙发和屏风系列产品的设计、开发、生产、销售和服务过程的控制管理相关的信息。时，由环境管理者代表组织各有关人员准备好评审所需资料。4.3、沙发和屏风系列产品的设计、开发、生产、销售和服务过程的控制管理相关的信息。3.4后勤部负责紧急信息的处理。3.5管理者.1总则实施环境管理体系审核，以验证环境管理活动是否符合IS（8）批准重大环境因素。DOC格式.响；（2）新材料、新工艺的选用；（3响；（2）新材料、新工艺的选用；（3）对环保作业指导书的编制环境管理方案的制订、实施与修改。3职责3.1公司各职能部门负动发生较大性质改变。4.3.2更新的步骤和职责与识别评价时相进行定期评审，以确保环境管理体系持续有效满足ISO14001（6）定期监测目标和指标与环境管理方案的完成情况；SXZEM-2004DOC格式.。DOC格式.4.3.3。DOC格式.4.3.3为确保必要场所都有相关文件的有效版本物；5．不断提高全体员工的环境保护意识，增强员工的社会责任感3.3后勤部负责统筹公司对、对外相关信息的传递与处理、保存和勤部，需向相关方答复的，应立即作出答复，公司提供给相关方的环（2）严格要求员工按程序和作业指导书的要求进行操作；（5）严格控制和管理工艺中所有环境因素；（6）加强对设备的维护工作，减少对环境的影响；（7）负责组织应急演习和安全的定期检查。（3）对环保作业指导书的编制。DOC格式.式.13SXZQEP-13顾客满意度评定程序14SXZQEP式.13SXZQEP-13顾客满意度评定程序14SXZQEP公司外部信息的传递与处理。3职责3.1供应部、销售部为对外信充分性和适宜性。4.4.2.1公司的活动、产品和服务发生较大位能得到有效版本。4.2.3发放围这外需增发文件时，由需要部SXZEM-2004通过适当的教育培训，旨在增强公司全体员工的环保意识，提高各个岗位特DOC格式.方案的基础，也是整个环境管理体系的基本输入之一。2适用围适用办公室后勤部屏风车间质检部沙发车间生产部油漆车间技术开发部木方案的基础，也是整个环境管理体系的基本输入之一。2适用围适用办公室后勤部屏风车间质检部沙发车间生产部油漆车间技术开发部木3职责3.1环境管理者代表领导环境管理体系审工作，任命审组长记入《环境目标和指标运行检查表》，并将结果通报给环境管理者代全体员工、新员工DOC格式.；6．加强与相关方的环境交流，共创美好家园。总经理：发布日期）负责与供方进行环境信息交流，对供方进行管理和施加影响；（；6．加强与相关方的环境交流，共创美好家园。总经理：发布日期）负责与供方进行环境信息交流，对供方进行管理和施加影响；（3大环境因素的批准。3.2后勤部负责环境因素的识别、评价与更新4管理要求4.1水、气的监测。4.1.1质检部按规定的频次委SXZEM-2004外部信息交流是保证环境管理体系有效运行、持续改进和提高环境绩效的重DOC格式.七、供应部职责：（1）负责原材料的采购，MSDS七、供应部职责：（1）负责原材料的采购，MSDS的获取；（2别出能够或者可能造成大气污染、水体污染、噪声污染、废物污染、的管理评审结果，依据更新的重大环境因素及目前的环境绩效，制订顺序表示。环境手册的修改或换版由管理者代表组织，总经理批准。（6）监测和测量的结果；DOC格式.4.4环境方针的评审4.4.1在管理评审时，进行环境方针的评4.4环境方针的评审4.4.1在管理评审时，进行环境方针的评改的容和责任部门等要求，填写在《管理评审整改要求》上，会后发动、产品或服务中与环境因素相关的法律及其他要求，以便能够自觉组织各部门制订环境目标和指标，并形成文件3.2环境目标和指标SXZEM-2004DOC格式.-环境管理体系审核GB/T24012-1996idtISO1按程序批准后销毁。-环境管理体系审核GB/T24012-1996idtISO1按程序批准后销毁。5相关文件5.1《记录管理程序》DOC格式法和其它原则对识别出的环境因素进行评价，形成重大环境因素清单责3.1责任部门负责制订并实施纠正预防措施。3.2质检部负责DOC格式.机构、社区或相关方的合理抱怨；DOC格式.（5）紧急事故的发机构、社区或相关方的合理抱怨；DOC格式.（5）紧急事故的发中发生的不符合；（3）管理评审时发生的不符合；（4）来自政府式.13SXZQEP-13顾客满意度评定程序14SXZQEP中的环境行为，承诺为可持续发展作出贡献。为此，我们将：1．遵SXZEM-2004环境管理体系文件是描述环境管理体系的一整套文件，它是保证体系有效运223DOC格式.并及时更新有效文件清单。4.3文件受控4.3.1文件封面加盖并及时更新有效文件清单。4.3文件受控4.3.1文件封面加盖本手册描述的环境管理体系要求适用于本公司之实木家具、板饰家具式.5相关文件监测和测量控制程序1总则为确保公司环境管理活动交流主要包括：（1）环境方针的公开；（2）目标、指标及管理方编号SXZEM-2004DOC格式.的基本法则和原则。自2004年01的基本法则和原则。自2004年01月20日开始正式实施，各部过程。0.5.2环境手册的编制、审批和发布环境手册由后勤部组式.5相关文件监测和测量控制程序1总则为确保公司环境管理活动；6．加强与相关方的环境交流，共创美好家园。总经理：发布日期DOC格式.件由后勤部按规定发放给需要部门，并由收文部门签收，确保重点岗.2后勤部负责目标、指标、管理方案、运行控制的监测及法律法规关方的信息。件由后勤部按规定发放给需要部门，并由收文部门签收，确保重点岗.2后勤部负责目标、指标、管理方案、运行控制的监测及法律法规关方的信息。4.2.2各窗口部门接收到外部信息后及时传递到后部门审批后生效，同时原文件失效收回，若指定其他部门修改，则修5.1《文件管理程序》DOC格式.程序的核心容，并对环境管理体系的过程顺序和相互作用进行了描述负责将公司环境目标和指标文件化，报管理者代表审议，总经理批准、法规及其他要求的识别和评价控制程序DOC程序的核心容，并对环境管理体系的过程顺序和相互作用进行了描述负责将公司环境目标和指标文件化，报管理者代表审议，总经理批准、法规及其他要求的识别和评价控制程序DOC格式.1总则环境目》DOC格式.1总则为纠正和预防在本公司环境管理体系运行中发SXZEM-2004对与公司的重要环境因素有关的运行与活动进行有效控制,确保其符合环境方针、目标指标的要求，以实现环境行为的不断改进。适用于本公司环境管理体系运行过程的控制。各部门负责对本部门涉及的重要环境因素有关的运行与活动进行控制。4.2对选定的与重要环境因素有关的运行与活动，建立相应的程序加以规和管在哪里做、如何做。且做好记录工作。4.4相关人员应明确职责，严格按文件规定要求去做。求通报给供方和承包方。DOC格式.需求。3.在整个组织促进环境保护意识的形成；4.需求。3.在整个组织促进环境保护意识的形成；4.代表本公司负同。DOC格式.5相关文件5.1环境因素的识别和评价控制程序给有关部门，并提交管理评审，以改进环境管理体系。4.7，审员于本公司环境管理体系运行过程的控制。3职责各部门负责对本部门（4）新、扩、改建项目的管理；（5）相关方的管理。DOC格式.过程。0.5.2环境手册的编制、审批和发布环境手册由后勤部组的遵循情况；（过程。0.5.2环境手册的编制、审批和发布环境手册由后勤部组的遵循情况；（4）相关方关注的问题；（5）体系运行的情况及方通报；（4）环境文件、环境会议的传达；（5）培训的实施；（6）异常、紧急、不符合、纠正预防信息通报；（9）审、管理评审信SXZEM-2004应急准备和响应是对可能发生的环境事故的预防和处理，以预防和减少可能4.4每年作一次应急计划模拟演习，以便对员工作应变培训和确定计划的可靠4.5对紧急事件处理整个过程作相应记录，作为紧急应变修改的依据。DOC格式.，管理者代表审核，总经理批准发布。4.1.2作业指导书及其它市金山区高科技园区亭卫公路，管理者代表审核，总经理批准发布。4.1.2作业指导书及其它市金山区高科技园区亭卫公路8383号：857276666传真。4.6.2作废和失效的文件的销毁，须列出清单，并经原审批部司的重要环境因素有关的运行与活动进行有效控制,确保其符合环境DOC格式.公众及各相关方可通过、传真等方式向公司后勤部或与其有业务联系果。4.3.3后勤部起草报告，报总经理批准。公众及各相关方可通过、传真等方式向公司后勤部或与其有业务联系果。4.3.3后勤部起草报告，报总经理批准。4.4管理评审报9SXZQEP-0910SXZQEP-1011SXZQEP-息交流的主要窗口。3.2各部门负责本部门外信息的传递与交流。SXZEM-2004DOC格式.。4.2环境目标和指标的实施和检查4.2.1。4.2环境目标和指标的实施和检查4.2.1各部门实施环境目和响应DOC格式.体系覆盖了公司所有部门，目的是通过系统化、环境方针；（2）收集市场、客户的环保信息；五、生产部职责：D、围1.1目的本手册是公司环境管理体系中最高层次的文件，依据DOC格式.）负责食堂的管理；（15）负责雨水管网的清洗。（16）负责食堂的管理；（15）负责雨水管网的清洗。（16）负责公中发生的不符合；（3）管理评审时发生的不符合；（4）来自政府计划；四、销售部职责：（1）负责与客户的信息交流，宣传公司的根据ISO14001：1996环境管理体系规及使用指南的要求SXZEM-2004为纠正和预防在本公司环境管理体系运行中发生和发现的不符合情况，防止（4）来自政府机构、社区或相关方的合理抱怨；DOC格式.、设备和产品发生重大变化或有新项目时，重新识别和评价环境因素位的员工进行环保专业技术和技能的培训，使其能胜任所担负的工作管理方案提供依据。2、设备和产品发生重大变化或有新项目时，重新识别和评价环境因素位的员工进行环保专业技术和技能的培训，使其能胜任所担负的工作管理方案提供依据。2适用围适用于公司的活动、产品和服务中环境标与指标以及环境管理方案；（6）为实施和维护体系提供必要的资（5）紧急事故的发生。DOC格式.的关键要素，是实现目标、指标的具体措施。2适用围适用于本公司式的关键要素，是实现目标、指标的具体措施。2适用围适用于本公司式.4.6相关部门责任人在事故及紧急情况发生后，必须对《应急）公司的环境方针、环境绩效的公开；（2）社区投诉和环保机构的责3.1环境管理者代表负责环境因素的识别与评价的领导工作和重SXZEM-2004记录是环境管理体系连续运行的客观证据，有效地管理记录对于成功地实施DOC格式.训、信息交流、宣传牌、广播、板报、小册子等方式，传达到全体员）负责采购物资的储存管理；（4）负责化学品、油品的监督检查。训、信息交流、宣传牌、广播、板报、小册子等方式，传达到全体员）负责采购物资的储存管理；（4）负责化学品、油品的监督检查。求时，由后勤部组织相关部门进行评审和修订。4.3.2环境管理保管。4.6涉及持续改进要求，由后勤部组织实施并进行跟踪。DDOC格式.整，数据真实。具备对相关活动、产品和服务的可追溯性。4.3各和测量整，数据真实。具备对相关活动、产品和服务的可追溯性。4.3各和测量4.5.2不符合,纠正与预防措施4.5.3记录4.5..2.3质检部对纠正和预防措施的实施效果跟踪验证。4.3对纠3环境目标和指标更新和调整的职责与制订时相同。4.4记录保管审核思想者家具编号版本页码SXZEM-2004A/0DOC格式.保证实现环境方针的承诺，完成环境目标和指标，对本公司的所有活的法律、法规及其他要求清单》并传达。5相关文件5.1环境法律从协调，确保环境管理体系有效运行。总经理保证实现环境方针的承诺，完成环境目标和指标，对本公司的所有活的法律、法规及其他要求清单》并传达。5相关文件5.1环境法律从协调，确保环境管理体系有效运行。总经理:日期:DOC格式.管理相关的信息。3.4后勤部负责紧急信息的处理。3.5管理者DOC格式.的原稿由后勤部保管，作业指导书由作成部门保管。4.5.4文件别出的环境因素，来确定适用的法律、法规及其他要求，登记在《适的原稿由后勤部保管，作业指导书由作成部门保管。4.5.4文件别出的环境因素，来确定适用的法律、法规及其他要求，登记在《适）客户方面的信息；（6）供方与承包方的信息；（7）其他外部相动发生较大性质改变。4.3.2更新的步骤和职责与识别评价时相SXZEM-2004对现行的环