2023年粮食仓储管理年活动实施方案

第1页共9第1页共9页201201:201-8-611:51:10粮食局201量和效果，特制定本实施方案。一、指导思想和总体目标安全”，确保“储得进、管得好、调得动、用得上”。二、主要内容和根本要求〕建立健全规章制度。各承储单位要依据粮食库存治理的行政法规、制度。建立标准化治理体系。各承储单位要依据国家有关标准和相关技术〔主任、副经理〔副主任、各部门负责人、防化员、保管员、质量通风、设备使用及检修等技术标准和操作标准。〔三〕标准治理行为。各承储单位和各岗位工作人员，要认真落实和严格执行粮食库存治理的行政法规、规章、制度和标准，标准日常治理行为。要认真准；严格执行《粮食质量监管实施方法〔试行存期间的质量治理；认真执行储藏粮贷款治理方法、费用开支等财务规定。〕完善仓储设施。各承储单位要从有利于粮食仓储治理、提高粮食出地方储藏粮的仓房都配备计算机粮情检测系统、环流熏蒸系统和机械通风系仓储治理示范库、示范仓”制造条件。〕美化库区面貌。库区功能划分合理，道路、消防通道、排水沟渠通明几净，清洁卫生，无垃圾，无卫生死角。〕加强队伍建设。组织承储企业人员学习有关库存粮食治理的行政法半军事化治理。三、活动步骤和时间安排粮食仓储治理年活动分为四个阶段：4年”发动大会，对“粮食仓储治理年”活动进展发动和部署。各有关单位要依据市局要求，通过召开会议等多种形式进展发动，使宽阔干部职工充分生疏开展“粮食仓储治理年”活动的重要意义。要依据“粮食仓储治理年”活动的要求，结合本单位实际，争论制定开展标准化、精细化治理活动的具体实施意见和经过努力每年所要到达的目标、方法、步骤和措施，并对治理年活动的各项工作进展具体安排和部署。其次阶段：完善制度〔5－6。市局将组织有关单位从事仓储治理工制度和评价体系，切实抓好各项制度的落实。第三阶段：整改培训〔7－11。各单位要对查找出的问题和缺乏进展相应培训和考核，使其到达上岗要求。第四阶段：总结验收〔12。各单位要比照活动的主要内容和根本要储治理示范库、仓、岗”称号。四、考核方法市局依据仓储标准化、精细化治理要求，对《201〔直属库〕考评相结合的综合201对在“201表彰和嘉奖。五、组织领导201〔县〕粮食局要充分生疏到搞好仓储治理引向深入，切实抓出成效。扩展阅读：1-江苏省粮油仓储治理三年行动打算方案全省粮油仓储创先争优三年行动打算实施方案科学储粮，不断提高粮油仓储业现代化水平，切实保障粮食储存安全，省粮食局打算启动全省粮油仓储创先争优三年行动打算，特制定如下实施方案。一、指导思想坚持科学发展观为指导，以企业为主体，以行政为主导，改善硬件与改进标准化、储粮科学化、队伍专业化、效劳优质化、环境生态化。二、主要目标粮库主要工种实行持证上岗，全省治理标准化达标企业到达100%，培育30家50科学化水平不断提升：优化全省粮油仓储布局，构建以区域性物流园区为20中心、10020070%以上，中心骨80%以上。60%，100%；打造数字化粮库，储粮业务系统普及率到达60%，办公和作业自动化水平逐年提升；建成粮库台。三、主要内容〔一〕标准化主题活动2011、宣贯颁治理法规和技术标准。近年来国家和地方出台一系列粮食法治理和技术人员轮训一遍，主要业务岗位实行持证上岗。化治理水平评价方法》等一系列规章制度，集中汇编《江苏省粮油仓储业务工业治理各项制度，规章制度。进仓储企业考评中觉察的仓储岗位职责不明朗、粮食混存、粮情记录不全、设施设备破旧、熏蒸作业不标准、储粮药剂治理松懈、账务处理不连接、业务合同权责不明确等问题，依据仓储标准化治理要求和技术标准，由下至上、有点带面，全面细致排查和梳理粮油仓储企业库存实物治理、设施设备治理、安全生产治理、账务治理、行政治理等方面存在问题和薄弱环节，认真分析成因和危害，争论拟定整改措施，切实加以订正。业务流程，开展质量治理体系认证，建立现代企业标准化治理制度。依据活动，组织专家对仓储企业标准化治理状况进展逐项考评打分，鼓舞先进，鞭策后进。依据标准化治理评价结果，组织市级、省级示范粮库、全国粮油仓储标准化治理先进企业创立活动，发挥标杆引领和典范示范作用，全面提升粮油仓储企业标准化治理水平。〔二〕科学化主题活动2011、改善粮油仓储保管条〔苏粮产[201]31〕要求，统筹规划，条件，乐观推广型粮仓，增加密闭、防潮、隔热、通风、防火、抗震等性业。防为主、综合防治”的保粮方针，以低污染、低损耗、低本钱、高质量、高养分、高效益为根本要求，连续推动低温、低氧、低药贮存，争论探究型绿色生态储粮技术。试验推广利用自然冷源开展低温绿色储粮，乐观应用各种节能减排技术，开展粮情电子测控、机械通风、环流熏蒸、低温贮存“四合一”优化粮食贮存技术。活动，激发宽阔员工学技术、钻业务、练硬功、干绝活的乐观性。启动粮食行业技术鉴定评估，开展粮油仓储技术研讨沟通。支持企业开展科技创试验，业技术水平。〔三〕信息化主题活动。2011、广泛应用粮情测控系库点联网和远程实时监控。治理系统和办公自动化系统。组织观摩信息化治理先进企业，争论各种信息技术在粮油仓储企业应用前景，努力提高治理智能化水平。系统，实施粮油仓储企业网上备案，逐步实现储藏粮远程监管。争论试点基于MES步从单个库点到全部库点实现粮食物流全过程监控治理。探究构建全省统一粮食物流信息平台，推动粮食物流资源共享和网上作业。四、主要措施〕明确目标，强化指导。各市县粮食局和各类粮油仓储企业要把粮油进展分类指导。〔二〕严格考评，创先争优。各市粮食局结合《江苏省粮油仓储企业标准建立工作绩效考核机制，营造提档晋级、创先争优的向上气氛。树立先进典储工作水平。〕落实工程，跟踪推动。省粮食局将建立物流中心、中心骨干粮库、跟踪推动，确保工作进度和质量。〔四〕重视人才，提高素养。各市县粮食局要正视粮食仓储人才短缺现验专业人员从