质量控制流程图_第1页
质量控制流程图_第2页
质量控制流程图_第3页
质量控制流程图_第4页
质量控制流程图_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

宁波远大电器有限企业工作流程图文献编号:Q/CYS-W015流程名称来料质量控制流程图波及部门采购部、工程部、仓库、装配车间、五金车间、供应商责任部门品质部编制审批仓管员材料送检单告知检查仓管员材料送检单告知检查根据来料检查规范IQCIQC检查汇报根据来料检查规范IQCIQC检查汇报检查 生产车间挑选使用特采不能使用拒收仓管员可用数入仓递交检查汇报递交检查汇报IQC合格生产车间挑选使用特采不能使用拒收仓管员可用数入仓递交检查汇报递交检查汇报IQC合格不合格不合格宁波远大电器有限企业工作流程图文献编号:Q/CYS-W015流程名称装配制程质量控制流程图波及部门采购部、工程部责任部门品质部、装配车间编制审核生产计划表生产告知装配车间生产计划表生产告知装配车间装配员工特采需挑选来料仓库合格来料 装配员工特采需挑选来料仓库合格来料关键元器件(CDF)查对表生产作业指导书及证书装配员工生产自检 关键元器件(CDF)查对表生产作业指导书及证书装配员工生产自检首件成品检查单IPQC首检首件成品检查单IPQC首检IPQC成品检查原则QCQC产线不良问题登记表合格不合格产线不良问题登记表合格不合格箭头标标识隔离箭头标标识隔离调整调整/处理装配员工成品包装装配员工成品包装参照不合格品控制流程图参照不合格品控制流程图仪器点检登记表仪器点检仪器点检登记表仪器点检进仓进仓告知品质主管IPQC巡检告知品质主管IPQC巡检产线巡检登记表生产异常QC产线巡检登记表生产异常QC流水线成品检查单品质部流水线成品检查单品质部质量纠正及防止OK质量纠正及防止责任部门责任部门8D8D汇报参照质量纠正及防止措施控制流程图参照不合格品控制流程图参照不合格品控制流程图备注:注1:斜体加方框字—在流程中指责任部门或人员。注2:虚线方框字—在流程中指接口的载体表单。注3:方框字—在流程中指过程活动。 宁波远大电器有限企业工作流程图文献编号:Q/CYS-W015流程名称出货质量控制流程图波及部门采购部、工程部、仓库、生产车间责任部门品质部编制审核IPQC检查合格成品流水线成品检查单IPQCIPQC检查合格成品流水线成品检查单IPQC包装成品 包装成品装配员工装配员工入库成品检查单抽检成品检查原则入库成品检查单抽检成品检查原则IPQC客户验货入库成品检查单进仓单品质主管入仓不合格合格刊号根据客户验货入库成品检查单进仓单品质主管入仓不合格合格仪器点检仪器点检入库成品检查单入库成品检查单质量纠正及防止8D汇报 质量纠正及防止8D汇报参照质量纠正及防止措施控制流程图参照质量纠正及防止措施控制流程图参照不合格品控制流程图质量纠正及防止品质部责任部门参照质量纠正及防止措施控制流程图参照不合格品控制流程图8D汇报不合格合格验货记录QA仓库生产车间仓库出货参照不合格品控制流程图质量纠正及防止品质部责任部门参照质量纠正及防止措施控制流程图参照不合格品控制流程图8D汇报不合格合格验货记录QA仓库生产车间仓库出货备注:注1:斜体加方框字—在流程中指责任部门或人员。注2:虚线方框字—在流程中指接口的载体表单。注3:方框字—在流程中指过程活动 第1页共1页宁波远大电器有限企业工作流程图文献编号:Q/CYS-W015流程名称质量纠正及防止措施控制流程图波及部门采购部、技术部、装配车间、外协单位责任部门品质部、责任归口部门编制审核品质部主管来料不良IQCQC/IPQC制程异常QA抽检超标客户验货员验货不合格品质部主管来料不良IQCQC/IPQC制程异常QA抽检超标客户验货员验货不合格不良品处理不良品处理参照不合格品控制流程图确定责任归口部门 参照不合格品控制流程图确定责任归口部门8D汇报8D汇报工程部协助采购部联络供应商责任来料不良工程部责任工装夹具不合理监控8D汇报8D汇报品质部责任部门品质部记录资料存档制定防止措施跟踪、验收处理成果责任部门8D汇报确定纠正措施并实行装配车间责任工程部责任构造不良操作不良工程部协助采购部联络供应商责任来料不良工程部责任工装夹具不合理监控8D汇报8D汇报品质部责任部门品质部记录资料存档制定防止措施跟踪、验收处理成果责任部门8D汇报确定纠正措施并实行装配车间责任工程部责任构造不良操作不良 NO 备注:注1:斜体加方框字—在流程中指责任部门或人员。注2:虚线方框字—在流程中指接口的载体表单。注3:方框字—在流程中指过程活动宁波远大电器有限企业工作流程图文献编号:Q/CYS-W015流程名称不合格品控制流程图波及部门采购部、技术部、装配车间、外协单位责任部门品质部、仓管部编制审核仓库拒收重缺陷品质主管审核异常处理参照质量纠正及防止措施控制流程图IQC检查汇报与生产、采购、工程商讨来料不良品生产车间挑选使用不合格品入仓直接使用可使用品IQC检查单让步接受备注:挑选使用IQC检查单让步接受采购部退货仓库IQC隔离待退区特采轻微缺陷IQC1.来料不良品控制流程图:仓库拒收重缺陷品质主管审核异常处理参照质量纠正及防止措施控制流程图IQC检查汇报与生产、采购、工程商讨来料不良品生产车间挑选使用不合格品入仓直接使用可使用品IQC检查单让步接受备注:挑选使用IQC检查单让步接受采购部退货仓库IQC隔离待退区特采轻微缺陷IQC拒收拒收验货不合格品参照质量纠正及防止措施控制流程图异常处理返修品质部工程部品质部责任部门不合格品标识牌确定处理措施标识隔离2.制造不良品控制:验货不合格品参照质量纠正及防止措施控制流程图异常处理返修品质部工程部品质部责任部门不合格品标识牌确定处理措施标识隔离制程不良品抽检超标品制程不良品抽检超标品品质异常处理品质异常处理单/返工告知单备注:注1:斜体加方框字备注:注1:斜体加方框字—在流程中指责任部门或人员。注2:虚线方框字—在流程中指接口的载体表单。注3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论