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文档简介

精益生产实务主讲人：乔毅第六章精益生产物流第六节物料周转箱存储物料周转箱存储1物料周转箱存储管理目标2物料周转箱存储实施步骤3物料周转箱存储注意事项4一、物料周转箱存储车间内指定区域存放可重复使用的物料周转箱，包括从客户处收回或分批返还供货商的空周转箱。二、物料周转箱存储管理目标有效控制管理物料箱1支持精益生产改造2物料箱存储空间最小化3物料箱回收作业标准化4物料箱及时回收处理5二、物料周转箱存储管理目标物料箱存储场地改善6做到“物有其位、物在其位”7推进目视化管理8持续改进9三、物料周转箱存储实施步骤1.前期准备生产计划1均衡生产2地址系统32.实施步骤组建实施团队1检查物料周转箱管理流程，协调回收、存储和发运之间关系2根据零件计划测算可回收物料箱数量3由零件计划掌握外购件、在制品、成品流动信息42.实施步骤设计物料周转箱存储空间5参考生产流程选择周转箱存储区位置6与相关人员共同设计周转箱存储区，包括走道、运送方式等，考虑安全和工业工程因素7清理周转箱指定存储区82.实施步骤实施目视管理（工作场地改善）9存放周转箱到存储区10建立物料箱最小库存响应程序11制定合理化建议制度，及时发现问题、持续改善12调整或更新零件计划数据13四、物料周转箱存储注意事项推进过程中教育员工理解工作内容和目的1综合考虑生产、安全和工业工程因素，确保装卸高度和重量符合要求2双向物流需要增加人力3新设周转箱存储区需要重新布置场地4必须让所有人认识到，供货商的可回收周转箱就像发送给客户的产品一样重要5四、物料周转箱存储注意事项物料箱处理程序达到最优6成品发送和物料箱接收在指定位置7利用内部配送系统收回周转箱和衬垫8由专

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