年度生产经营业绩指标考核计分表

年度生产经营业绩指标核查计分表年度生产经营业绩指标核查计分表年度生产经营业绩指标核查计分表年度生产经营业绩指标核查计分表表1核查项目分值指标奖惩分值目标值X万元40年度净利润40比较目标值每超或降低1%+1财当年应收款目标值100%20务20回收比率比较目标值每降低1%-2指年度应收从前目标值100%10标10款回收比率比较目标值每降低1%-1小计70无任何事故发生5直接经济损失1万元（含）以下-2在扣2分基础上人身伤直接经济损失大于1万元-1分/万元亡事故安全生产指标5死亡事故2（含）人以下-50死亡事故3人（含）以上-100管直接经济损失5万元（含）以下-5理非人身伤在扣5分基础上指亡事故直接经济损失大于5万元-1分/万元标无事故发生5直接经济损失5万元（含）以下-5环保指标5在扣5分基础上直接经济损失大于5万元-1分/万元影响较大环保事故-10至-30产质量量5合格率≥98%5比较目标值每降低1%-2在扣5分基础上重要质量事故，直接经济损失超5万元-1分/万元小计15按计划完成5工程进度5工工期每延长1月-5分程达到设计施工规范要求的5管工程质量5一般质量事故-2分/次理重要质量事故，安经济损失扣分-1分/万元指竣工决算与计划投资额相差比率在+5%以内5花销控制5标竣工决算与计划投资额相差比率在+5%以外每增减1%扣1分小计15总计100说明：1、既有生产经营任务，又有新建、扩建工程的按上表数据核查；2、只有生产经营任务的除掉工程管理指标核查，工程管理分值划归安全生产指标；3、只有新建工程任务的，工程进度总分40；工程质量30；花销控制20；安全10分.奖惩标准同上。表2核查项目分值指标奖惩分值目标值X万吨/年15产各种产品累计15比较目标值每超或降低1%+2量小计15财目标值Y万元15营业收入15务比较目标值每超或降低1%+1指营业成本15目标值元/吨产品15标比较目标值每超或降低1%+2目标值元/吨产品5销售花销5比较目标值每超或降低1%+2目标值元/吨产品5管理花销5比较目标值每超或降低1%+2目标值元/吨产品5财务花销5比较目标值每超或降低1%+2当年应收款目标值100%55回收比率比较目标值每降低1%-2年度应收从前目标值100%55款回收比率比较目标值每降低1%-1小计55无任何事故发生5直接经济损失1万元（含）以下-2在扣2分基础上人身伤直接经济损失大于1万元-1分/万元亡事故安全生产指标5死亡事故2（含）人以下-50管死亡事故3人（含）以上-100理直接经济损失5万元（含）以下-5指非人身伤在扣5分基础上标亡事故直接经济损失大于5万元-1分/万元无事故发生5直接经济损失5万元（含）以下-5环保指标5在扣5分基础上直接经济损失大于5万元-1分/万元影响较大环保事故-10至-30合格率≥98%5比较目标值每降低1%-2质量指标5在扣5分基础上重要质量事故，直接经济损失超5万元-1分/万元小计15按计划完成5工程进度5工工期每延长1月-5分程达到设计施工规范要求的5管工程质量5一般质量事故-2分/次理重要质量事故，安经济损失扣分-1分/万元指竣工决算与计划投资额相差比率在+5%以内5花销控制5标竣工决算与计划投资额相差比率在+5%以外每增减1%扣1分小计15总计100说明：1、既有生产经营任务，又有新建、扩建工程的按上表数据核查；2、只有生产经营任务的除掉工程管理指标核查，工程管理分值平均分给产量指标；