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文档简介

工程进度考察方法工程进度考察方法工程进度考察方法工程进度考察方法第一章

总则第一条为保证施工进度满足工期目标要求，保证按计划完成工程各项任务，特拟订本方法.第二条考察对象：中国×××公司第三条核查范围：主体工程结构施工第四条核查目标：2017年2月10日竣工。第五条核查原则:依照施工总进度计划，推行周检查、月核查.第二章

核查程序第六条周检查由监理单位组织进行,每周一进行检查,对上周进度计划执行情况进行检查，对检查结果进行通知。第七条月核查由建设单位组织进行，以周检查结果为依照，依照月计划进行综合考评。下一月的第一周进行上一月核查.第三章进度管理要求第八条总包单位要认真做好工程的兼备、计划工作,科学组织，合理安排,编制施工进度计划，绘出整体计划网络图、横道图，优化施工组织设计及施工方案，提高施工效率，加快施工进度。第九条依照各节点计划要求，分别编制年、月、周施工进度计划，监理、业主审批.以在推行中比较检查，指导施工，完满管理,促进工程进度。第十条依照工程进度计划,拟订劳动力、资料、机械设备、资金等各种资源保证措施,科学组织，均衡生产，保证计划任务按期完成。第十一条在冬雨季或遇到台风等恶劣天气条件时，采用调整各分项工程施工等措施,力争将影响减少到最低程度。第十二条施工单位要加强技术力量,加大设备投入，平常要抓住所有有利机会,加班加点，在保证质量、安全的前提下，赶进度、保工期，顺利完成预期目标。第十三条凡未完成周、月、年(包括调整）施工进度计划的总包单位均需进行“进度情况解析”，主要内容包括：1、未完成进度计划的主要工程项目和工程数量。2、未完成进度计划的主要原因3、能否保证合同工期。4、未完成进度计划的调整情况和进度保证措施.第四章处罚措施第十四条依照周检查结果，周计划指标100%以下(不含100%）的，罚款：施工单位项目经理、生产经理各100元.若月核查完成计划目标，当月所有周检查罚款予以退还。第十五条依照月核查结果，每延期一天，罚款2000元，同时当月工程款支付,相对合同约定付款时间推迟10天。第十六条因客观原因对工期的影响，征得建设单位赞成后，可纳入不予责任追究范围.第五章

附则第十七条

本方法讲解权归建设单位所有

.第十八条

本方法自

2016年

5月

20日正式推行。附件1总施工进度计划附件2周进度计划检查表检查时段：年代日～年代日编号:工程名称完成率项目名称周进度计划实质完成情况处罚情况(％)(1)2)....累计说明:检查人：

检查日期：

年代

日注：本表一式

3份，建设单位、监理单位、总包单位各

1份。附件3月进度计划核查表核查月份:年月编号:工程名称项目名称月计划完成实质完成时滞后或提处罚情况时间间前天数（1）(2）..。。。。累计说明:检查人：检查日期：年代日注：本表一式3份，建设单位、监理单位、总包单位各1份.附件4进度核查罚款通知单编号：工程名称致：因___________（部位名称）未完成进度计划指标,依照×××《工程进度考察方法》第条之规定，予以处罚：1、周核查处罚：姓名__

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