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文档简介

建筑工程施工质量控制与监督管理摘要:文章首先简介建筑工程质量管理方面存在的问题,对怎样加强质量管理、搞好质量监督等问题进行分析,并提出了对应的措施措施。关键词;建筑工程;质量控制;监督;措施Abstract:thearticlefirstintroducesconstructionengineeringqualitymanagement,theproblemsofhowtostrengthenqualitymanagement,doingwellthequalitysupervisionintheanalysis,andputforwardthecorrespondingmeasures.Keywords;Buildingengineering;Qualitycontrol;Supervision;measures序言:建筑工程的设计、施工的质量对最终建筑产品起着越来越重要的作用,因此,参建各方均要提高质量管理意识,加强对工程的监督和管理,并且用科学的动态管理措施,推行全面的质量监督,从而提高工程质量,保障国家和人民财产安全。笔者通过对目前建筑质量方面存在问题的分析,对怎样加强质量管理、搞好质量监督等问题进行探讨。1建筑工程质量管理方面存在的问题1.1建设单位质量意识不强建设单位在发包时,一味压低报价,使施工单位低价中标,导致低价中标的有些施工单位,采用劣质建筑材料,压缩人工费,从而出现施工质量问题;在设计方面,规定设计单位缩短设计周期,有些项目边设计边施工,导致设计图纸问题多,施工单位用这样的图纸进行施工,施工质量很难保证;有些建设单位为了抢进度,减少质量规定,更有甚者报批报建手续还没审批完毕,就动工建设,导致工程返工,或局部拆除,从而导致工程质量下降。1.2勘察单位、设计单位对质量责任制贯彻不严格勘察单位、设计单位不认真贯彻质量责任制,不严格执行强制性原则的现象屡见不鲜,设计各专业配合不好,导致施工阶段对构造的拆改。这使建筑工程从一开始便存在了质量方面的隐患,从而会使施工单位在施工过程中更多地消耗不必要的人力、财力和物力,导致建筑成本的增长,同步也无法保证工程质量。1.3监理单位行为不规范,工程施工缺乏强有力的质量监督由于建筑市场中某些监理单位恶性竞争,建设单位压低监理费用,也在客观上导致监理人员素质低等问题。同步,部分监理单位存在制度不健全,责任制不贯彻的现象,许多监理单位人员的素质不能适应工作需要,对监理工作不熟悉,部分监理人员没有获得国家及当地监理工程师执业资格证书,监理队伍人员素质层次不齐。监理人员的责任心不强,不履行监理职责的现象大量存在,现场监理工作不到位,无完整监理记录,对关键部位不验收,整个监理工作形同虚设。制定的监理规划不切实际,实行细则内容空洞,不具有针对性和指导性。审查同意程序不规范甚至不经审查就同意。有的工程无施工单位人员资格检查记录,无设计变更记录,无见证取样记录,无旁站、巡视、平行检查记录,无阶段性质量评估汇报。由于监理工作的不规范,导致工程施工中的质量监督不到位,以致出现质量隐患。1.4施工单位质量意识淡薄,质量管理体系不健全部分施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按次序施工,技术措施不妥,甚至偷工减料,由此导致工程质量低劣,质量事故不停发生。此外,施工企业质量管理体系运行中还存在某些问题,质量管理职责不贯彻,施工资源配置不合理,施工材料采购原则不够严格。对分包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目的的需要,某些制度流于表面,缺乏贯彻。2加强建筑工程质量管理的几项措施2.1加强建设单位招投标管理,设定合理建设周期加强对建设单位招投标的管理,形成公平竞争的市场机制,使施工单位、监理单位、设计单位有一种合理的中标价,从而为实现良好的工程质量发明条件。同步,规定建设单位按照工程建设的规律设定设计周期及施工工期,以保证施工单位在多种有利的条件下,建设高质量的建筑产品。2.2提高施工企业的人员素质,加强质量管理保证体系施工人员作为施工的主体对工程质量具有重要的作用,因此必须要保证人员素质,尤其是重要的技术和管理人员。加强对施工企业人员的培训和考核,从技术、思想等方面全面提高员工素质。此外,施工单位必须建立健全质量保证体系,并制定对应的措施。施工项目部的质检人员要具有过硬的专业知识和实际操作技能,熟悉工程项目的质量控制重点。根据工程项目建设的详细状况,对项目部人员进行明确分工,责任到人,各负其责。同步制定必要的操作规程和质量检查制度,用制度约束施工人员的行为。通过建立组织、制定制度、编制计划、明确责任等程序和措施,开展全面质量管理,保证质量保证体系的良性运行。2.3做好施工设备与材料的质量管理与控制对设备及材料的质量管理,不仅仅是施工单位的责任,也和建设单位和监理单位有亲密的关系。工程材料作为工程建设的物质条件,其自身的质量是整个建筑工程质量的基础。因此,无论是甲供材料,还是施工单位采购和使用的工程材料质量必须符合原则规定。要严格检查进场的材料和设备。进入现场的工程材料,必须有产品合格证或质量保证书,并应符合设计规定规定,需现场见证取样检测的建材必须经复试合格后才能使用;使用进口的工程材料必须符合我国对应的质量原则,并持有商检部门签发的商检合格证书。同步,还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用,对施工材料进行针对性采购,尽量减少不必要的材料采购。同步,监理单位对进场材料坚持验收制度,对不合格的材料,不容许用在工程中。2.4做好质量管理与控制,加大各方在施工各阶段的质量检查力度在施工过程中,参建的各方尤其是监理单位应加强施工现场的检查力度,尤其对隐蔽工程、设计变更等部位加强检查验收。施工过程的控制是工程建设质量控制的重要部分,施工企业要对施工全过程进行管理。施工前,施工单位应根据工程的详细状况、施工机械和劳动力计划,编写详细的施工组织设计,做到切实可行。施工中,将施工组织设计及施工技术措施当作一种指导性文献,严格按照施工组织设计和施工技术措施的规定去做,严格按照施工工序施工。对于施工过程中的关键工序、重点技术环节进行着重处理,保证施工质量。及时处理施工过程中出现的多种问题,及时调整施工方案和施工措施,将工程质量问题减至最低,保证工程建设质量和进度。施工完毕后,施工单位要做好自检和专题检查,要做好工程验收工作,对于验收发现的质量问题,必须进行整改或返工。施工单位在施工过程中,要严格按照基建程序进行工程质量自检,成立质量检查小组,将随机检查和定期检查相结合,自检不合格的工程不报请监理验收,自行返工处理,直至工程质量合格为止。隐蔽工程、工程的关键部位和分部工程及时进行报验,未经监理承认,不进行下道工序施工。严格按照验收规程进行自检,及时进行资料的整顿,严把验收关,为工程竣工验收提供条件。3全面做好建筑工程施工中的质量监督3.1加大监理单位在施工现场的监督力度健全监理工作制度,贯彻监理人员岗位责任制,尤其是施工现场监理人员应切实履行对隐蔽工程、关键部位、重要工序的旁站监督、验收职责。规范、健全审核同意程序。对分包人员资格、进场原材料、构配件、设备和混凝土等施工资源的质量进行监督。对分项工程、隐蔽工程、工序质量、设计变更等要严格按照程序,切实执行检查、审核复验的工作方式和验收、审批程序。建设单位按规定组织各参建单位进行工程验收,监理单位提出对应的质量评估汇报。从而对建筑施工质量进行强有力的监督。3.2建立有效的监督机制,执法监督要公正和精确要保证质量监督的公正、公平性,建立有效的监督机制。每个监督小组配置两名以上监督人员,在平常工程质量监督和调查违法行为过程中,推行集体执法理念,杜绝一人决策制。同步规定不一样级别的监督文献分别由各科室的监督人员、组长(主监员)以及站领导按权限范围签发,保证执法检查和惩罚的严厉性和精确性。3.3工程质量监督检查的方式以随机检查为主工程质量监督工作采用巡查和抽检相结合的监督方式,将地基基础、主体构造、隐蔽工程和工程建设各方的质量行为作为重要检查重点。以施工许可和竣工验收立案制为重要手段,加强巡回检查和随机抽查,保证检查内容和部位可以真实反应施工的质量状况。此外,将工程建设参建各方推向工程质量责任第一线,通过平常监督、监督巡查与工程质量专题大检查相结合的监督形式,对影响建设工程质量的全要素实现全覆盖的监督。对监督发现的问题,及时进行公告、惩罚,提高全社会的质量意识。3.4加大工程质量监督的政府职能工程质量监督机构必须加强质量管理、质量控制的学习,提高监督队伍的业务素质。此外,还要不停完善质量监督手段,增长检测设备,提高监督整体水平。需要注意的是,工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而减弱,尤其是其中的政府职能还必须加大。一是加大对监理单位在施工现场体现的监督力度;二是加大对设计、勘察单位的监督力度;三是加大对施工单位工程质量的监督力度;四是加大对建设单位报建及招投标的管理。在此基础上,建立起预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法有机结合。工程质量监督机构应针对工程质量的事前控制、过程控制和事后控制三大环节,在做好过程监督和工程违规行为行政执法查处的同步,加强工程质量的事前监督,提高监督工作的预见性、服务性。当工程质量出现下降的趋势或工程施工到难点部位、易出现质量通病的部位时,监督人员应及时到现场提醒和指导,以此扭转滞后监督、被动应对的局面。4结束语工程质量影响原因诸多,波及方方面

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