党支部主题教育暨公司第二次党代会报告专题学习测试题

党支部主题教育暨公司第二次党代会报告专题学习测试题一、单选题（共10题，每题5分）1.业务转型升级是提升核心竞争力的重中之重。要聚焦主责主业，加快业务整合和转型，做强财富、投行、（）、研究与机构、资产管理五大业务板块，形成各板块协同并进、竞相发展的良好局面。[单选题]A.投顾B.投资(正确答案)C.财务D.期货2.投资交易板块，积极争取新业务资格，提高一二级市场权益投资收益率，加强（）投资策略开发和运用，降低市场波动对业绩的影响，把投资交易业务打造成公司发展的“新引擎”。[单选题]A.长期性B.短期性C.方向性D.非方向性(正确答案)3.打造具有行业影响力的大投行业务体系。深入推进（）矩阵式布局，打造专业化精细化服务全产业链的投行生态圈。[单选题]A.“行业+研究+产品”B.“区域+研究+产品”C.“区域+行业+产品”(正确答案)D.“区域+产品+财富”4.探索（）盈利模式，强化非方向性投资策略应用，提升权益投资收入稳定性和贡献度。提高资源利用效率，大力发展客需业务，提高波段交易能力，保持固定收益业绩稳定。[单选题]A.稳健B.高增长C.低波动(正确答案)D.无波动5.推动（）经营体系优化提升，重构机构业务价值链，打通资产、交易、销售、投资等各个环节，健全顺畅联动的工作机制，提升平台化、一体化服务能力。[单选题]A.个人客户B.企业客户C.机构客户(正确答案)D.战略客户6.提升综合金融服务能力。以（）为突破口，打造创投风投、股债融资、资本中介、财富管理、研究智库、投资交易等为一体的综合金融服务体系，实现全业务链协同和价值延伸。[单选题]A.投行业务(正确答案)B.财富业务C.投资业务D.资产管理业务7.实施子公司管理创新提升行动，完善子公司管理制度，通过关键岗位人员委派、业务一体化运作、财务及风险穿透式管理等方式，加强对子公司统一规范管理，（），实现母子联动、双向赋能。[单选题]A.不控股不控权B.不控股但控权C.不控权但控股D.既控股又控权(正确答案)8.公司治理是现代企业制度建设的核心。要把加强（）与完善公司治理统一起来，建立规范有效的公司治理体系，健全中国特色现代企业制度，不断提升治理效能。[单选题]A.党的领导(正确答案)B.业务能力C.客户维护D.降本增效9.高效配置客户资源、（）、人力资源、财务资源，突破各业务条线展业壁垒，释放资源活力，开展深度合作，把单线作战优势转化为联合作战胜势。[单选题]A.股东资源B.区域资源C.信息资源D.牌照资源(正确答案)10.创新服务模式，做实“1+N”综合金融服务，从广度、深度、（）三个维度，以多层次优质客户为重点，全面提升综合金融服务水平，推动战略合作全面落地落实。[单选题]A.黏度(正确答案)B.强度C.热度D.响度二、多选题（共10题，每题5分）1.中国共产党中泰证券股份有限公司第二次党员代表大会的主题是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记对（）重要指示要求，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真落实省第十二次党代会部署，锚定“走在前、开新局”，聚焦高质量发展首要任务，坚持稳中求进工作总基调，突出“寻标对标、争创一流”总抓手，不忘初心谋发展，协同奋进开新篇，为建设忠诚、合规、创新、美美与共的一流证券公司而努力奋斗。A.国有企业(正确答案)B.金融工作(正确答案)C.山东工作(正确答案)D.精神文明工作2.在看到成绩的同时，我们也认识到，工作中还存在一些差距和不足。主要表现在：党建与经营融合力度还需加大，基层党建还存在薄弱环节;市场影响力不够强，获客能力有待提高，距“近者悦、远者来”的品牌影响力还有一定差距;收入结构仍需优化，抵御市场波动的稳定创收能力还需提高，各业务板块、子公司、分公司的发展还不够充分、不够均衡;资本实力不够强，一定程度上制约了业务发展，资本补充渠道还没有充分利用;（）等等。对于这些问题，我们将直面而不回避，紧盯而不放手，解决而不畏难，切实做到补短板、强弱项。A.内部管理的精细化水平还不够高，离高水平市场化运作还有一定差距，考核体系、组织体系还需更加科学化、规范化(正确答案)B.部分资产质量不够高，个别子公司经营质效不佳(正确答案)C.人均创收创利水平还需提高，较头部券商存在一定差距(正确答案)D.合规风控有效性有待提高，防范化解经营风险依然任重道远(正确答案)E.业务协同意识还不够强，协同体制机制还不够健全有效，综合金融服务能力有待提高(正确答案)3.守牢两条底线。守牢（），厚植合规文化，优化管理体系，完善制度流程，健全考核机制，提升合规管理水平。守牢()，提升廉洁意识，完善内控体系，加大惩戒力度，营造良好的廉洁从业生态。A.合规展业底线(正确答案)B.廉洁从业底线(正确答案)C.信息安全底线D.公开透明底线4.锤炼三大本领。锤炼（）。聚焦短板弱项，深入实施“寻标对标、争创一流”行动，深化改革创新，完善体制机制，优化业务布局，全力提升经营发展质效。锤炼()。以客户为中心，以客户需求为导向，提升专业能力，优化经营体系，创新服务模式，为客户提供优质高效的综合金融服务。锤炼()。统筹安全和发展，坚决遏制增量风险，妥善化解存量风险，准确研判潜在风险，筑牢安全堤坝。A.推动高质量发展本领(正确答案)B.服务客户本领(正确答案)C.防范化解风险本领(正确答案)D.金融科技赋能本领5.实现四大突破。（）实现突破。加大客户开发力度，优化客户分类分层体系，积极做好高净值客户、优质企业和机构客户的挖掘和服务，实现客户量质双升。()实现突破。秉承“一体中泰”理念，各条线同开发、同营销、同服务的协同机制持续优化，协同能力明显增强，协同效益持续提升。()实现突破。加快数字化转型步伐，构建金融科技生态圈，研发投入营收占比居行业前列，推动数字技术与业务发展深度融合。()实现突破。充分利用各类资本补充渠道，优化资本结构，提升资本实力，强化资本支撑，厚植业务发展基础。A.客户基础量增质优(正确答案)B.业务体系综合协同(正确答案)C.金融科技智能赋能(正确答案)D.资本实力有效提升(正确答案)6.做强五大业务板块。（）板块，优化“总分营”业务管理模式，完善交易、产品、综合金融服务体系，建强金融科技平台，加快推动期货业务转型，把财富管理业务打造成公司发展的“稳定器”。()板块，聚焦核心区域和重点领域，加大项目拓展力度，提升项目承揽、承做和定价能力，加强区域股权市场服务中小微企业能力建设，强化境内外协同，把投资银行业务打造成公司发展的“金招牌”。()板块，积极争取新业务资格，提高一二级市场权益投资收益率，加强非方向性投资策略开发和运用，降低市场波动对业绩的影响，把投资交易业务打造成公司发展的“新引擎”。()板块，整合研究资源，强化研究赋能，加快推动机构业务数字化平台建设，提高覆盖机构客户全生命周期的综合金融服务能力，把研究与机构业务打造成公司发展的“助推器”。()板块，完善投研体系建设，提高主动管理能力，着力提升资产管理规模，把资产管理业务打造成公司发展的“增长极”。A.财富管理(正确答案)B.投资银行(正确答案)C.投资交易(正确答案)D.研究与机构(正确答案)E.资产管理(正确答案)7.今后五年，要锚定打造一流证券公司目标定位，赓续前行，奋楫争先，着力抓好十一个方面重点工作：在服务实体经济高质量发展上展现新担当、（）、在推动业务协同上取得新突破、在推动国际化上迈出新步伐、在干部人才队伍建设上呈现新气象、在品牌形象建设上展现新面貌、在合规风控管理水平上实现新提升、在统筹发展和安全上取得新成效。A.在推动业务发展上打造新优势(正确答案)B.在提升客户服务能力上展现新作为(正确答案)C.在深化改革创新上实现新跨越(正确答案)D.在完善公司治理体系上开创新局面(正确答案)8.提升综合金融服务能力。以投行业务为突破口，打造（）等为一体的综合金融服务体系，实现全业务链协同和价值延伸。推动客户服务从单线服务向综合服务转变，完善“1+N”综合金融服务模式，为客户提供全业务链资本市场服务。树立长远眼光和长期经营思想，加强对客户的陪伴式服务，进一步增加客户粘性，为客户提供“有温度”的精准化服务。A.创投风投(正确答案)B.股债融资(正确答案)C.资本中介(正确答案)D.财富管理(正确答案)E.研究智库(正确答案)F.投资交易(正确答案)9.坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。要坚决落实新时代党的建设总要求，自觉把握和运用党的百年奋斗历史经验，弘扬伟大建党精神，履行全面从严治党主体责任，为推动高质量发展提供坚强政治保障。要求如下：（）。A.强化政治建设，增强把关定向能力(正确答案)B.强化思想建设，提升理论武装水平(正确答案)C.强化组织建设，打造坚强战斗堡垒(正确答案)D.强化作风建设，营造良好环境氛围(正确答案)E.强化纪律建设，树牢廉洁规矩意识(正确答案)10.新形势蕴含新机遇，新任务充满新挑战。面对光荣而艰巨的目标任务，让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入开展学