版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
旅游市场营销STP的分析MarketSegmentation,
Targetingand
PositioningTourismMarketingUnitDeliveredby:AmyLiLearningOutcomesAfterthissession,youshouldbeableto:1.Definewhatismeantbysegmentation,targetingandpositioning.2.Listandunderstandthemajorbasesforsegmentation.3.ConductanSTPanalysistoyourbusiness.Differentcustomersarelookingfordifferentbenefitsfromthegoodsandservicestheypurchase.Iprefernatrualscenicspots.IpreferhistoricalsitesIliketheservicehere.Thisistooexpensive.TheresourcesandcapabilitiesofacompanyarelimitedCustomerDemandCompany'sResourcesI'vetriedthebest,butstillcan'tsatisfythecustomer.TARGETMARKETINGThekeystepsintargetmarketingare:MarketsegmantationMarkettargetingMarketpositioning
MarketsegmantationTheprocessofdividingthetotalmarketforagoodorserviceintoseveralsmallergroups,eachofwhichtendstobehomogeneous(orsimilar)inallsignificantaspects.BenifitsofMarketSegmentationByusingthestrategyofmarketsegmentation,acompanycandesignproductsthatcloselymatchthedemandsofparticulargroups;asmallfirmwithlimitedresourcescancompeteveryeffectivelyinoneortwomarketsegments;marketerscanmakemoreefficientuseofbudget;marketerscanuseadvertisingmediaandpromotionalmethodsmoreeffectively;Howdowesegmentconsumermarkets?SegmentationBasesGeographicExlesoftypicalmarketsegmentsRegiondistricts,postcodeareas,blocksCitysizeunder25000,25000-100000...Urban/ruralurban,suburban,countrytown,ruralClimatehot,temperate,coldSegmentationBasesDemographicExlesoftypicalsegmentsAge,GenderFamilylifecyclestageyoungsingle,youngmarriednochildren,fullnestfamilyEducationhighschool,bachelor,masterOccupationmanager,professional,clerial,student,technician,salesIncomeReligionProtestant,Moslem,BuddismSegmentationBasesPhycographicExlesoftypicalsegmentsSocialclassupper,uppermiddle,lowermiddle,bluecollarPersonalityambitious,self-confident,introverted,extroverted,sociableLifestyleFamily-focused,adventurous,health-and-fitness-orientedSegmentationBasesBehavioural(orproduct-relatedbases)
Benifitsdesired(widevariation,dependingonproduct)Usageratenon-user,light-user,heavyuserLoyaltystatusalwaysbuyonebrandorfromonesupplier;buyfromanarrowrangeofpreferredbrandsorsuppliers;buyonprice,convenienceorimpulseBasesforsegmentingmarketsMarketSegmentationApracticalsegmentationrequiresthefollowing:Thecustomersinasegmentmustbeaccessibletothefirm.Eachtargetedsegmentmustbelargeenoughtoproduceareturnonthefirm'sinvestmentinmarketingtothem.segment3Whichonetochoose?
Markettargetingsegment2segment1
MarkettargetingOnceafirmhassegmentedthetotalmarketforitsproduct,itsnexttaskistoselectoneormoresegmentsasitstargetmarket(s).Thefirmcanfollowoneofthestrategiesbelow:Marketaggregation.Single-segmentstrategy.Multiple-segmentstrategy.
MarketAggregation
无差异策略可口可乐致力于顾客需求的共同点appealtoawiderangeofconsumerswithagenericproduct/service不管细分市场有什么区别,我只用这一种产品打遍所有市场不管细分市场有什么区别,我只用这一种产品打遍所有市场segmentsegmentMarketMix这么多细分市场,我只做一个
Single-segmentStrategy
单一目标市场策略provideaproductspecificallytailoredtoacertaintargetmarketSingle-segmentStrategyContikiToursContiki是一种半自助旅行方式,选择好欧洲、北美、东南亚的旅游线路之后,自己办理签证,购买机票,飞赴集合地,然后大家一起旅行。年轻,是可不可参加Contiki的首要条件,具体到18岁以上,35岁以下,不论你是什么身份,过了35岁,哦,对不起,倒贴钱,你也不能参加什么Contiki了。甚至连导游和司机,都是来自世界各地18至35岁的朝气蓬勃的年轻人。完全是个年轻人的嘉年华会,一起疯一起闹,兴趣趋同,少了代沟的烦恼。segmentsegmentsegmentMarketMix1MarketMix2MarketMix3致力于顾客需求的不同点这些细分市场我都要,我要为每个细分市场设计一个营销组合
Multiple-segmentStrategy
差异策略
TargetMarketingStrategiessinglemarketingmixmarketsegmentAmarketsegmentBmarketsegmentCSingle-segmentStrategymarketsegmentAmarketsegmentBmarketsegmentCmarketmixAmarketmixBmarketmixCMultiple-segmentStrategyMarketAggregationsinglemarketingmixonemass,undifferentiatedmarketMarketsegmentationandtargeting
ProjectPleaseidentifyspecificgroupsofpotentialcustomersforyourcompany.Remember,weneedtoknownotonlywhowearegoingtotarget,butmostimportantly,thatthereareenoughofthemwhowillbuyoftenenoughforourprodcuttobeviable.First,identifyallpossiblesegments,thendecidewhichgroup(s)you'lltarget.
PositioningAproduct'spositionisthecomplexsetofperceptions,impressionsandfeelingsthatconsumersholdfortheproductcomparedwithcompetingproducts.
PositioningPositioningistheprocessofdevelopinganintendedimage,perceptionorimpressiontotheproduct/serviceorbrandincustomer'smind.PositioningStrategyPositioningaccordingtoaproductattribute.WhereEveryCinderellaStoryComesTrue.WhereWonderlandIsYourDestiny.WhereImaginationSavesTheDay.WhereTheMagicBegins.WhereYou’reAlwaysTheKingOfTheCourt.WhereYou’reTheFairestOfThemAll.WhereYouNeverHaveToGrowUp.WhereAWholeNewWorldAwaits.WhereDreamsRunFree.WhereYourEveryWishIsOurCommand.你的每一个愿望都指引着我们前进的地方。PositioningStrategyPositioninginrelationtoacompetiter.PositioningStrategyPositioningbypriceandquality.Marketpositioning
ProjectConsideryourorganisationandtrytoidentifypreciselywheretheorganisationispositionedinthemarketplace.Designaslognfortheproduct/serviceforwhichyouaregoingtomakethemarketingplan.THANKYOUSeeyou~神圣的工作在每个人的日常事务里,理想的前途在于一点一滴做起。创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。13:4513:4513:45:0313:45:03所谓天才,只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想,你必须尽力抓住那个机会。患难可以试验一个人的品格,非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面,所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候,只有大勇大智的人才能够处之泰然。不放过任何细节。9月-239月-239月-239月-23惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做!立即行动!如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。28-9月-2313:45:03在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。时间是一个伟大的作者,它会给每个人写出完美的结局来。自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。9月-239月-2313:45:03在一个崇高的目的支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功。微软离破产
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年福建省宁德市政务服务中心(窗口人员)招聘考试参考题库及答案详解
- 2026年锦州市古塔区工会人员招聘考试参考题库及答案详解
- 2026年克拉玛依市白碱滩区医疗系统事业编人员招聘笔试备考试题及答案详解
- 工程结算审计合同
- 2019年度人教版八年级上册物理第七章力期末考试卷(真题)
- 2026年上海市松江区卫生健康系统招聘编外卫生专业技术人员笔试参考题库及答案详解
- 2026年揭阳市榕城区政务服务中心(窗口人员)招聘考试模拟试题及答案详解
- 2026年汕头市龙湖区政务服务中心(窗口人员)招聘笔试模拟试题及答案详解
- 2026年桂林市象山区工会人员招聘考试备考试题及答案详解
- 2026年淮北市相山区政务服务中心(窗口人员)招聘笔试模拟试题及答案详解
- 第01讲空间向量及其运算【秋季讲义】(人教A版2019选择性必修第一册)(原卷版+解析)
- 2026年长江存储校招测试题及答案
- 2026江苏南通市海门区招聘区镇(街道)专职安全巡查员第二批49人考试备考题库及答案详解
- 梯度压力袜用于静脉血栓栓塞症防治专家共识
- 工程与社会教学课件469
- 居家老人助浴服务安全作业指引手册
- 高标准农田建设技术工作手册
- 火灾应急疏散避险技能培训
- 贡山政协志编写工作方案
- 魏家凉皮考勤制度
- 食堂外包商考核制度
评论
0/150
提交评论