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文档简介

加油站油品紧急应急预案编制目的工作，维护社会稳定，确保油站安全运营，特制定本预案。危急性分析企业概况略危急性分析由于运输受阻〔包括台风影响油轮到达及陆上运输受阻等、自然灾难、国面临客户纠纷风险。应急组织机构与职责应急机构领导小组：加油站经理〔组长〕小组成员：核算员、前庭主管〔副组长、加油员、收油员职责核算员：做好当班现金治理，帮助经理处理现场工作收银员：做好现金保管及便利店物品销售工作。加油员：维护现场秩序，帮助经理处理现场工作。预防与预警预防措施理配送事宜。当油品配送不准时，到点后没有送到油品，要准时跟踪配送状况。加油站消灭特别突增销售状况，准时上报公司协调增加配送油品。预警条件2的销售，且后续油源短时间内不能确定时，进入预警状态。油品价格消灭批零倒挂，市场供给紧急。公司油库库存缺乏，配送油品消灭困难。应急响应任何剧烈行为；度过高，应马上向片区汇报增加人员救济；加油人员应尽力保持速度，尽量削减加油客户的等候时间；的后果，如客户明白为什么不能这样做；派援警察进展秩维持序；处理预案；同时必需在加油现场放置醒目的限量通知标识；如消灭媒体采访，应准时上报公司处理。应急完毕程序终止条件加油站油品供给能满足客户需求。市场成品油供给量趋于缓和。处置现场评估对加油站油品紧急现场治理状况，进展分析总结。应急物资和装备保障雪糕桶、隔离带、警示牌、灭火器附则演练要求组织员工学习本应急救援预案,使员工不但能够生疏自己在预案中的职责，而且能够对环境和

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