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文档简介

1 11 六、施工组织设计(或施工方案) 19 1.1编制说明 1.2编制依据 1.3编制规范 1.4工程简介 2.1施工准备 2 3.2钢筋堆放 3.3钢筋加工 3.4钢筋的连接 3.5钢筋的绑扎 4、模板工程 4.1施工准备 4.2柱模板支设 4.3墙体模板支设 4.4梁、顶板模板支设 4.5楼梯模板支设 4.6洞口模板支设 4.7模板维护与管理 4.8模板拆除 5、混凝土工程 5.4砼养护 61 36.2附着式升降架的升降 6.3升降架的使用与维护 6.4升降架的拆除 7、脚手架工程 7.1满堂脚手架搭设 7.3脚手架拆除技术措施 8.1项目经理部组织机构设置图 8.2项目管理机构配备情况 8.3项目部主要成员岗位职责 8.4项目经理部的协调管理 8.5项目经理部组成人员 2.1质量管理体系图 2.2质量管理岗位职责表 4.1工序质量控制点设置 4 895.1钢筋施工检测方法 5.2模板施工检测方法 5.3混凝土质量检测方法 6.1钢筋工程施工质量技术措施 6.2模板工程施工质量技术措施 6.3混凝土工程施工质量技术措施 6.4附着式爬架施工质量技术措施 7.1钢筋工程通病防治措施 7.2模板工程通病防治措施 7.3混凝土工程通病防治措施 8.1成品保护的职责 8.2成品保护的分工 8.3分项成品保护措施 1.1安全目标 5 2.1文明施工措施 2.2环境保护措施 7、优化施工方案、技术创新保障工期 (五)、确保工程进度计划及技术组织措施(附施工期网络图) 6 2.2工程进度计划的控制 2.3进度计划控制的保证措施 2.4工程施工进度分析 3.1计划编制形式 3.2施工前的措施 3.3技术工艺及措施的保证 3.4加强成品保护确保工期 3.5计算机项目管理系统实现资源共享 3.6加强对施工详图的设计协调工作 3.7计划控制保障 4、进度计划的检查与调整 5.1工程进度落后赶工计划表 5.2工程落后赶工计划流程图 5.3影响进度突发事件处理 7 1.3材料设备质量保证文件的管理 场计划(附拟投入的主要施工机械设备表) 2.2保证机械设备投入的措施 2.3机械设备管理 2.4试验、检测仪器的配置计划 2.5机械设备、检测仪器投入计划表 3.1劳动力配置原则 3.2劳动力计划表 3.3劳动力管理计划 3.4人员培训计划 3.5农民工工资保障计划 2、施工平面图布置依据 3.1现场围墙及大门 83.2现场道路 3.3现场材料堆场 3.4现场临时建筑 4.1施工用水 4.2施工用电 9一、法定代表人身份证明书及授权委托书附表1投标人一般情况表联系人电子邮箱公司资质增项资质1合同号合同名称工程地址2发包人名称3发包人地址(请详细说明发包人联系电话及联系人)4与投标申请人所申请的合同相类似的工程性质和特点(请详细说明所承担的合同工程内容,如面积、高度及层数、结构形式或长度、跨度等)5合同身份(注明其中之一)?独立承包人?分包人?联合体成员6合同总价7开工时间8完工时间9合同工期:姓名备注附表4拟投入主要人员简历表姓名学历拟在本合同任职主要工作经历参加过的类似项目注:项目负责人、技术技术负责人、安全员必须填写此表;其4、凡表格中涉及金额处,均以万元为单位。六、施工组织设计(或施工方案)(4)国家颁布的现行设计、施工规范、强制性条文、操作规(5)公司质量手册、程序文件及管理办法。1.3编制规范 2007《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107—2003《建筑变形测量规程》1.4工程简介序号内容1项目名称住宅楼、商业楼、幼儿园等项目10#楼钢筋、混凝土、模板工程劳务分包2项目编号3建设地点4工期目标300日历天。以招标人书面通知之日起算5合格。按国家现行的《混凝土结构工程质量验收规范》,《建筑工程施工质量验收统一标准》、钢筋工程相关图集及验收规范以及总包合同有关质量的约定,本工作必达到质量评定合格等级。6安全目标杜绝发生重大安全事故,即死亡事故为0;7文明施工与环境严格按照国家、地方标准和公司管理规定控制扬尘防治,施工噪声、生产生活污水排放、施工废料收集、建筑生活垃圾及危险废弃物处理,确保达标排放。8项目内容住宅楼、商业楼、幼儿园等项目10#楼钢筋、混凝土,模板、架体工程劳务分包,对中误差为1/10000,测角中误差为10",直线度限差应在180°2.2.2建筑物垂直度:层间垂直度≤8mm,全高垂直度≤8h/1000,且不大于30mm。2.3.5轴线定位基准点,可在一层结构顶板混凝土施工时预2.3.6在各层施工时,在基准点的上方留置200×200的方孔,点的中心连线为各层主轴线,按照常规测量将各条轴线投测在施2.4高程测量对闭合误差调整后将标交控制点埋设在基坑外围,建立高程控制间距2m焊接“L”钢筋进行控制。3.1钢筋的进场验收和检验钢筋进场应有出厂质量证明书或试验报告,查验钢材数量、规格、材质等并查验相关资质证明资料,无误后办理书面移交手续。再报工程物资进场报验资料,请监理验收原材,并按规定办钢筋表面或每捆钢筋应作标识,标识上必须写明此部分钢筋所用工程部位、对应配筋单号及其上的钢筋号。进场钢筋由项目不合格的钢筋坚决组织退场,并作好相关物资管理记录和重新进3.2钢筋堆放(1)堆放钢筋的场地要坚实平整,在场地基层上用C10混凝土或碎石进行硬化,并从中间向两边设排水坡度,避免基层出现积水。堆放时钢筋下面要垫垫木,垫木厚度不应小于20cm,间距3.3钢筋加工(1)钢筋调直(2)钢筋切断现有的硬度与该批钢筋有较大的出入,及时向技术人员反映,并(3)钢筋制作I级钢筋末端作1800弯钩,其弯曲直径D≥2.5d(d为钢筋直径),平直部分长度≥3d;Ⅱ级钢筋末端需作900或1350弯折3.4钢筋的连接3.4.1钢筋连接方式3.4.2钢筋搭接连接本工程直径14mm及以下的钢筋采用绑扎搭接接头连接,接头得小于钢筋直径的10倍(如φ12则不小于120mm),接头不得位不大于12mm的受压I级钢筋的末端,以及轴心受压构件中任意直径的受力钢筋末端可不做弯钩,但搭接长度不小于350mm;钢筋搭2)钢筋绑扎搭接接头连接区段的长度为1.3LL,LL为搭接长且不应小于25mm。3.4.3钢筋焊接连接(1)钢筋14≤D<20mm采用焊接连接。小于主筋直径的0.3倍,焊缝宽度不小于主筋直径的0.7倍。等于20mm。端头收弧前填满弧坑,并使主焊缝与定位焊缝的始端(4)柱、墙竖向钢筋每层接头一次。直径大于或等于14mmA、除净焊接钢筋端部120mm范围内的铁锈杂质。筋需保持同心,轴线偏差不得大于2mm。①外观逐个检查,从每批接头中随机抽取三个试件做拉伸试验,以300个同类型接头为一批。②四周焊包应均匀,不得有裂纹,钢筋表面无明显烧伤等缺③接头处钢筋轴线的偏移,不得超过0.1倍钢筋直径,同时不得大于2mm。3.4.4机械(直螺纹)连接1)本工程直径20mm及以上钢筋采用直螺纹套筒连接,直螺纹HRB335、HRB400级钢筋。扳手15把(型号PW360管钳型),性能100~360N.m。量规:牙型规、卡规、直螺纹塞规各5套。钢筋端头加工→钢筋端头车丝→现场连接套筒→质量检查工长度为标准型套筒长度的1/2,其公差为+2P,(P为螺距)。并螺纹直径套筒外径套筒长度差不大于1P(P为螺距)施工完成后,并将已验收合格后的接头①每种规格钢筋的接头试件不应少于3根;②钢筋母材抗拉强度试件不少于3根,且应取自接头试件的钢筋实际抗拉强度标准值,同时尚应不小于0.9倍钢筋母材的实c)接头的现场检验应进行应进行外观质量检查和单向拉伸批材料的同等级、同型式、同规格接头,以500个为一个验收批进行检验与验收,不足500个也作为一个验收批。对接头的每一验收批,必须在工程结构中随机截取3个接头试件作抗拉强度试验,当3根接头试件的抗拉强度均不小于被连接钢筋实际抗拉强度且不小于1.10倍钢筋抗拉强度标准值时,该验收批评为合格。如有1个试件的强度不符合要求,应再取6个试件进行复检。复检中如仍有1个试件的强度不符合要求,则该验收批评为不合格。②在现场连续检验10个验收批抽样试件抗拉强度试验1次合格率为100%时,验收批接头数量可以扩大1倍。钢筋直径(mm)验批,不足500个也作为一个检验批,每批钢筋连接上铁在跨中1/3区段,下铁连接在距支座1/4区段;连h)钢筋接头试验在现场取样,现场切割抽样试件后,原接头筋的接头试件不少于3根,并且每个接头试件的钢筋母材均有抗必须为100%。套筒两端外露完整有效丝扣不得超过1个整扣。施工完毕后按照采用焊接连接,单面焊10d。于0℃时,应掺入15%-20%的亚硝酸钠。严禁用机油作为切削液或3.5钢筋的绑扎1)施工准备(1)钢筋:应有进场质量证明和检验报告单,并在监理工程师见证下,按规范分批抽取拭样作机械性能试验,合格后方可使(2)根据工程进度和施工图纸要求,已签发钢筋制作和安装理,将钢筋上的锈皮、水泥浆等污垢清扫干净。对基层混凝土表(8)配合钢筋绑扎安装的脚手架已搭设。水平运输车辆和垂2)施工操作工艺(1)基础钢筋绑扎基础底板上层钢筋网下,应设置预先制作好的马凳,以保证钢筋位置正确。钢筋的弯钩应朝上,不要倒向一边;但上层钢筋网的钢筋弯钩应朝下。现浇柱与基础连接用的插筋,其箍筋应比柱的箍筋缩小一个柱筋直径,以便连接,插筋位置一定要固定牢靠,以免造成柱轴线位移。在绑扎底板下铁时,应将塑料垫块安(2)柱子钢筋绑扎筋→画箍筋位置线→绑扎箍筋→安装塑料垫块照1:6的比例进行修整调直,并将钢筋的表面清理干净。用粉笔自混凝土面上5cm起划线,划好箍筋间距,然后将已套好柱箍筋加密区为(柱长边、柱净高的1/6、500)取最大值。当柱中有单肢箍筋时,单肢箍筋两端弯钩均为135°,且应与柱主筋绑缠扣绑扎,在箍筋转角处与主筋交点宜采用兜扣绑扎(箍筋平直部分与纵向钢筋的叉点可间隔扎牢),绑扎箍筋时绑扣相互应成八上,每个立面至少设两道,竖向间距1000mm。(3)剪力墙钢筋绑扎1)考虑到本工程墙体厚度及高度,在钢筋安装前,应搭设临2)墙体钢筋在绑扎前,应清除施工缝处砼软弱层,并清除钢3)清理完施工缝、钢筋后,分别安装内外排立筋各2-4根,并与模板上口设置水平定位卡具(见后钢筋的位置保证措施)。接4)剪力墙钢筋搭接:墙体水平筋、立筋搭接长度应符合设计接头在竖向上每隔一根错开1.3×Lae,且大于500,同一截面内钢筋绑扎接头面积占全部钢筋截面面积的50%,立外排钢筋依次就5)墙体钢筋的绑扎站在一侧逐点绑扎另一侧钢筋,并将外排7)墙上孔洞应按照结构和各专业施工图纸进行预留,洞边U8)为保证墙体双层钢筋横平竖直,间距均匀正确,采用梯子于3道,绑丝扣应朝内。(4)梁钢筋绑扎1)工艺流程2)操作工艺梁端的第一个箍筋设置在距柱边50mm,箍筋加密区长度为:135度弯钩,弯钩平直段长度不小于10d。(5)楼板钢筋绑扎1)工艺流程收2)作业准备3)操作工艺间距1.0米,梅花形布置。板钢筋相同,摆放排距1.0m,做法如下:(6)楼梯钢筋绑扎(2)木模板厚度:侧模一般为20~30mm;底模一般为40~(3)隔离剂常用废机油与柴油(1:1~4)和有机硅共水解物与汽油(1:10)等。(4)柱箍可用型钢(角钢、槽钢)或钢管制成,柱箍间距根据柱模尺寸、侧压力大小、组合钢模板强度、刚度,由计算和配板设计确定。对于截面较大的柱子应按设计增加对拉螺栓。当用(5)柱模安装完毕与邻柱群体固定前,要复查模板垂直度、4.3墙体模板支设纵向相应设置四~五排穿墙螺栓,横向间距不大于1000mm。穿墙螺栓采用直径32mm的锥形、镀锌穿墙拴,并配备铸钢垫片及卡龙骨:模板内龙骨(水平)采用双管φ48*3.5,间距600mm(最下一道龙骨距结构面为200mm),外龙骨(竖向)采用双管φ48*3.5钢管,间距600mm;模板模板封装海编条止水环蝶形卡(3型)并用镙母紧固。外墙模板对拉水环用5mm厚60×60mm钢板,双面焊接,满焊没有缝隙;螺栓支撑间距为600mm,竖向支撑点间距为600mm,支撑应垂直于模板水平投影。为便于支撑固定,基础(或楼层结构)顶板施工时预埋钢筋环,间距1000mm为宜。靠模板下口宜采用100×100mm木(2)为保证梁柱接头及柱帽处混凝土质量,防止接头处采用(3)模板安装工序为:清理→放模板就位线→做砂浆找平层(粘贴海棉条)→安装模板→调整模板垂直度、模板加固→混凝(4)模板安装前把墙根清理干净,检查中心线及边线,准确(8)墙体支模工艺在±5mm范围内。安装模板的根部需垫抹砂浆1.0~1.5cm,防止(9)墙体模板拆除(10)模板验收:模板的垂直度每层间不得大于3mm,随装随用线坠或靠尺板检(11)模板的使用注意事项:4.4梁、顶板模板支设(1)梁、板模板设计与制作顶板、梁、楼梯模板采用15mm厚的胶合板模板体系,用100×100mm木方做主龙骨,采用50×100mm木方做次龙骨,支撑体系为满堂红碗扣式脚手架和U型托支撑体系。碗扣式满堂红脚手架纵横间距900mm,水平拉杆不少于3道。次楞主楞拉杆顶板50mm×100mm木方,间距200mm100mm×100mm木方,间距900mm/碗扣式脚手架(2)梁、板模板及支撑体系示意图如下页图:0.2%;所有悬挑结构的起拱高度为0.3%。平整,两板拼缝采用硬拼缝。支撑体系立杆及水平杆间距为4.6洞口模板支设4.7模板维护与管理2)模板安装及拆除时,信号工到场指挥,起钩或落钩应轻起4)木模板根据尺寸不同分类堆放,需用何种模板直接拿取,6)水平结构模板支设后刷水溶性脱模剂。竖向结构采用木模(2)木模板的维护(3)钢模板的维护2)钢模板存放应搭设脚手架,将模板靠在架子上,并应刷一序号质量问题解决方法1模板下口缝隙用木条、海绵条塞严切忌将其伸入墙体位置2垂直度偏移支模前要反复用线坠吊靠,支模完毕经校正后如遇有较大冲撞,应重新用线锤复核校正3墙柱表面凹凸不平加强模板的维修,每月就对模板检修一次4板下挠板支撑材料应有足够强度,支撑加垫木,板模板按规范起拱4.8模板拆除(1)顶板模板拆除规定2)底模:构件跨度大于8m的砼强度达到设计强度的100%后,方可拆除。构件跨度小于8m的砼强度达到设计强度的75%后,方1)模板拆除顺序与安装顺序相反,先支后拆,后支先拆,先拆非承重模板,后拆承重模板,先拆纵墙模板后拆横墙模板,先2)板模拆除方法为:将旋转可调支撑向下退100mm,使龙骨与板脱离,先拆主龙骨,再拆次龙骨,最后取顶板模。拆除时人3)拆除大跨度梁板模时,宜先从跨中开始,分别拆向两端。4)拆模时不要用力过猛,拆下来的材料要及时运走,整理拆5)后浇带模板及支撑体系不得拆除。6)拆除时要注意成品保护,拆下后的模板及时清理干净,按(5)混凝土输送泵要求5.2混凝土浇筑方案(1)浇筑要点浇筑前,应会同监理、甲方、质检等人员对模板、支架、钢筋、预埋件、留洞、预埋管线等进行检查,做好隐蔽验收记录,(2)墙柱混凝土浇筑1)墙柱混凝土采用混凝土输送泵入模。2)不同类型的混凝土应予以分隔,分隔时应按照如下原则:即强度等级较低或防水、抗裂要求较低的混凝土不得占入要求较高的混凝土的范围。内墙或内外墙不同类型混凝土的分隔主要采用在低标号部位增加一定宽度的高标号混凝,其中内外墙的分隔3)不同类型的墙体混凝土可分开浇筑,也可同时浇筑,若同时浇筑,则应将输送设备分开,即不同的输送设备分别输送不同类型的混凝土,当确认要求较高的混凝土全部输送完毕后,方可4)墙、柱浇筑前,或新浇混凝土与下层混凝土结合处,应在左右。设备层墙体混凝土应连续浇筑。柱子四角及柱子中部都要(3)梁板混凝土浇筑筑方向来回振捣。注意不断用移动标志以控制混凝土板厚度。振捣完毕,用刮尺或拖板抹平表面,初凝之前,用木抹子将混凝土(4)施工缝设置1)宜沿着次梁方向浇筑楼板,施工缝应留置在次梁跨度1/3范围内,施工缝表面应与梁轴线或板面垂直。单向板的施工缝设2)竖向施工缝模板采用快易收口网或密目网。施工缝处须待土达到1.2Mpa的时间,也可通过试验决定。清除水泥薄膜和松动石子,并用水冲洗干净。排除积水后,先浇一层水泥浆或与混凝土成分相同的水泥砂浆然后继续浇筑混凝(5)钢筋、模板、预埋件保护5.3砼的振捣2)砼分层浇筑时,每层砼的厚度应符合规范要求。在振捣上3)每一插点要掌握准振捣时间,过短不易密实,过长能引起5.4砼养护(1)为保证已浇好的砼在规定的龄期内达到设计要求的强(2)覆盖浇水养护应在砼浇筑完毕后12h以内进行。浇水次(3)对于竖向构件采用涂刷养护液;对水平构件采用塑料薄(4)对地下室有抗渗要求的砼(含后浇带)养护时间不小于6.1.1组装程序6.1.2施工方法(1)组装水平支承框架当主体进入标准层施工阶段,在标准层外围组装水平支承框架支承框架与拟建结构之间的距离严格按设计要求控制好,并及时与主体施工人员取得联系,协商好标准层主体模板工程的支模水平支承框架一般由标准节连接而成,当连接到架体分组处(2)预留穿墙螺杆孔洞塑料管选择φ32(内径),在埋设时必须垂直于结构外表面,吊挂件附墙螺栓孔与导向件附墙螺栓孔相距300至400mm。(3)吊装导轨主框架当水平支承框架组装一部分后,随后吊装导轨主框架,主框架起吊时要合理选择吊点,以能垂直下降、导轨吊入固定导向座后,固紧固定导向座,并校正导轨主框架两个方面的垂直度安装导轨主框架与水平支承框架采用螺栓或扣件连接,在水平支承框架底部和两侧用钢管扣件与导轨主框架联接加固。导轨主框架吊装后要安装必要的斜撑固定,相邻两榀主框架安装后立即组装几步大横杆固定其间距,防止其倾斜、倾倒,并与建筑物安装(4)组装架体随着主体工程的施工进度,安装其余固定导向座,逐跨组装立杆、大、小横杆、铺脚手板,挂安全网,先搭设二步(或三步)(5)安装固定导向座杆伸出螺母长度不少于5个丝扣及15mm。2)上层需附着固定导向座的墙体结构的砼强度必须达到或超过10MPa方可进行升降,从上往下数的第二层结构砼强度达到设计要求的70%,第三层的砼强度达到100%。(2)固定吊挂件(80×80×8),螺母拧紧后保证螺栓伸出螺母端面至少5个丝扣和15mm。将吊挂件固定好后,电动葫芦固定于吊挂件上,通过吊索或吊环将架体勾挂住,并张紧链条,使每个葫芦的受力情况基本一(3)架作的升降1)升降架提升时,应在每根导轨承力架旁最高一个预留孔处固定好吊挂件、挂好葫芦、链条的另一端应斜拉住架体的吊点位置,全部工作完成后,所有葫芦同时同步提升,提升约50mm。高后方可松掉所有定位传力扣件,慢速下降架子,当导轨脱出上部的固定导向座后,应立即拆除该固定导向座安装于导轨下面无固定导向座的建筑结构上。当下降一层楼高度后,立即安装定位传3)架子升降时,必须卸除架体上的荷载,人员必须撤离,且得到工长的正式通知后方可进行升降。装修工程时,还必须经质4)同时升降的升降架必须做到同步升降,当不同步时应对不5)升降架分组提升时应在组与组之间搭设拦杆,并用安全网6.3升降架的使用与维护升降架每次升降后要经过检查验收,合格并领取升降架准许(1)使用荷载使用时荷载小于2kN/m2,严禁超载使用,荷载应尽量分布均匀,(3)架体的维护保养为了保证升降架的正常使用,避免事故隐患,应定期对升降2)定期对电动葫芦进行维护保养,加注润滑油,检查电动葫3)检查构件焊接情况,悬挂端下沉情况,扣件松紧情况等。4)检查吊挂件、钢丝绳及钢丝绳夹的松紧情况等。5)每次升降后应用模板或编织袋等物体保护好固定导向座,避免水泥砂浆及灰尘杂物等进入导向件防坠装置内,以保护防坠6.4升降架的拆除(1)应在拆除架子的下方划出安全区域;(2)拆除架子上部的悬臂部分;(3)从上至下拆除架子的水平连接结构和杆件;(4)拆除底层密封层;(5)将导轨主框架和固定导向座一道用塔吊吊到地面或用绳2)铺放垫木(板):垫板、底座均应准确地放在定位线上,小于2跨,厚度不宜小于40mm。0.7米,横杆立面步距1.2米。相邻立管的连接不应在同一高度,其错开的垂直距于4m,水平方向不大于6m。10号铅丝箍绕2-3圈,并用钉子钉牢。架子高度超过6米,必须2)铺放垫木(板):垫板、底座均应准确地放在定位线上,垫板面积不宜小于0.1m²,宽度不宜小于220mm,木垫板长度不宜小于2跨,厚度不宜小于40mm。3)脚手架的简易计算:脚手架承载力要求:脚手架承载力,均布荷载应不大于270kg/m²相邻立管的连接不应在同一高度,其错开的垂直距离不得小于5)大横杆应水平设置,钢管长度不应小于3跨,接头宜采用对接扣件连接,内外两根相邻纵向水平杆的接头不应在同步同跨内,上下两个相邻接头应错开一跨,其错开的水平距离不应小于杆端的距离不应小于150mm。6)每根立管的底座向上200mm处,必须设置纵横向扫地杆,用直角扣件与立管固定。立管一般应从第一步纵向水平杆处开始用刚性固定件与建筑物可靠连接。固定件布置间距垂直方向不大于4m,水平方向不大于6m。10号铅丝箍绕2-3圈,并用钉子钉牢。架子高度超过6米,必须件再除脚手架,分段拆除高差不应大于2步,如高差大于2步,2)脚手架拆除的安全技术措施拆架前,全面检查待拆脚手架,根据检查结果,拟订出作业计划,报请批准,进行技术交底后才准工作。架体拆除前,必须察看施工现场环境,包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、连墙杆及被拆架体各吊点、附件、电拆架时应划分作业区,周围设绳绑围栏或竖立警戒樗,地面拆除时要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人8.1项目经理部组织机构设置图我公司若有幸中标,公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工,把本工程列为重点信誉工程,公司成立以公司领导为总指挥的指挥部,以充分调动公司的各项资源,为工程施工提供效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工项目经理部是公司总部授权管理机构,项目管理将按照企业管理体系规范和OHS18001:2000安全管理体系标准有关文件)建资料员资料员造价员施工员测量材料员安全员质量员员8.2项目管理机构配备情况项目经理部的管理人员以我公司所属项目部的工程技术人员为主,由富有大型工程施工经验的我公司优秀项目经理担任项目经理,同时在公司范围内抽调数名技术水平高,务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部,进一步增强管理力度和提高项8.3项目部主要成员岗位职责8.3.1项目经理的主要职责(1)制定项目规划,对工程项目的质量、安全、工期、成本(2)确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉;(3)负责组建项目管理机构,按编制配备人员;(4)组织有关协调会议,处理项目部内外关系;(5)合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,(6)负责做好项目经理部全体人员的思想教育工作,坚持两(7)组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)8.3.2项目技术负责人主要职责(1)负责工程技术和质量管理工作;(4)负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(5)负责新技术的开发和应用工作;(6)负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作,并对(7)组织本工程的分部、分项工程内部检评,负责项目竣工8.3.3项目副经理主要职责(1)协助项目经理工作,落实项目目标实现。(2)副经理分管负责现场施工,包括施工计划落实、施工调8.3.4项目施工员主要职责(1)负责施工现场的总体布署、总平面布置。(2)协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方(3)对劳务层进行考核、评价。(7)参加工程竣工交验,负责工程完好保护。(8)按时准确记录施工日志。(10)组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。(11)参加图纸会审和工程进度计划的编制。8.3.5项目资料员主要职责(1)在项目部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、(2)管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及(3)及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经证资料的保管。负责打字、复印及接听电话,接待来访人员并做8.3.6项目质量检查员主要职责(1)严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检(2)巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合(3)负责分部分项工程的检查验收与评定,对发现的不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实(4)行使现场质量处罚权。8.3.7项目材料员主要职责(1)根据施工进度及材料数量编制材料供应计划,整理材料(4)进场材料的检查检验工作;(5)周转材料的管理工作。8.3.8项目安全员主要职责(1)坚持对施工人员进行经常性安全教育,针对施工的实际(2)负责安全生产的检查和落实,发现安全隐患或问题及时(3)各部门负责人在项目经理的统一领导下,各行其责,互相协作,以追求过程精品、创造名牌为己任。为建设单位提供满8.4项目经理部的协调管理办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时,三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪,并进入施工期间按工程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程(4)交竣工时,项目部组织责任心强,技术水平高的职工组成维修班,由项目经理直接领导,在现场办公,专门解决和维修(5)交工后做好工程回访保修,定期不定期的征求业主和用8.4.2与监理部门的协调(1)严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计"组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”,项目部“专检”的基础上,接受监理工程师的检查验收,并按监理工程师的(2)分部分项以及工序质量检验,严格执行“上道工序不合格,下道工序不准施工”的准则,使监理工程师能顺利地开展工(3)进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材(4)教育全体管理人员和职工,尊重监理工程师的工作,服8.4.3与设计部门的协调(1)与设计部门加强工作联系,充分了解设计图纸内容、(2)严格按照图纸施工,如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题,须及时向设计部门提出,待设计8.4.4与业主指定的分包单位协调(2)协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉,工种8.4.5施工管理中的协调(1)每天定时召开现场协调会,解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量,进度、安全生产文明施(2)每周定时召开现场办公会,由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况,并与业主共同研究解决施工中的各种矛(3)项目经理部以旬为单位,编制施工简报,向业主监理部8.4.6与其他部门的协调城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门(2)模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和(3)进驻施工现场后,与施工现场四周的单位和居民搞好关8.5项目经理部组成人员详见“三、资格审查附表"中‘附表3拟投入项目管理机资料员资料员造价员施工员测量员材料员安全员质量员2.2质量管理岗位职责表岗位人员职责范围项负责贯彻实施工程项目质量计划,建立和完善项目质量保证体系;目对阶段各工号按期交工负责,以符合国家标准及质量管理有效的质量体系,以充分的人力、物力、财力保证整领导组长经个工程符合合同规定的质量;对工程符合设计、验收规范标准要求及达到质量理等级负责,对维修期间的维修服务负责保证技术措施、质量体系文件的贯彻实施,负责施工生产和服务过程质量活动的控制和管理。责任人对工程进度和工程质量负责,调配人力,保证按图纸和规范、规程施工;协调各方关系,使之按图纸和合同规定施工;负责质量审核结果整改措施落实和质量预防纠正措施的正确落实;保证技术方案、措施、质量体系文件的贯彻实施,负责施工生产、安装和服务质量活动的控制和管理。项目总工程师工程质量者负责工程项目施工组织设计、技术措施、质量体系文件的贯彻实施;负责施工生产、安装和服务过程质量活动的控制和管理;负责组织项目工程技术人员和工人严格按照国家规范、规程设计图纸要求精心施工,使工程质量满足合同要求;负责对分包方工程质量监督检查指导工作;参与一般不合格的项目调查分析处理,参与预防纠正措施的制定,负责预防纠正措施的初稿落实;质量文件的控制和管理负责。项目材料员责任者对进场材料半成品、成品进行质量验收,对其质量合格性负责,对不合格品组织复验或退货、索赔并作好记录,对业主提供物资负责,按合同规定进行验施工员责任者严格按各项施工工艺、标准、规范程序文件要录执行操作,执行自检制;对自己操作工序质量负直接责任。责任者严格按施工方案组织施工,进行分部分项技术交及时解决施工中的技术问题,收集汇总资料;合理安排使用劳力,做好成品保护,合理使用各种机具、材料,确保工程质量和工期,实现安全生产。质检员责任者负责全工地质量安全监督、检查,对严重违章作抓事故苗头;制定工地的质量安全措施,并检查督促实施,参加图纸会审,督促隐患整改,整理好质量检查档案资直接责任者负责质量指标的具体落实:严格执行“三检制”;开展工序质量管理活动,认真执行各项质量控制程序,并作好原始记录;落实纠正和预防控制措施。试验员计量员责任者按规范要求频率对生产中原材料、半成品、成品取样送检;保证未经检验和验证不合格的产品不投入使用转序、交付,按要求进行进货检验,做好标识记录建立和保存各种检验和试验原始记录报告,完善检验和试验资料档案。序号1技术交底制度每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。包括项目总工对工长的技术交底和工长对底以口头进行,并有文字记录。2样板制度每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程),都要在开始大面积操作前做出示范样板,如样板墙、样板间等。统一工艺标准操作要求,实现质量目标。样板末通过验收前不得进行下下一步施工。3"三检"制度在施工中坚持自检、互检、交接检的制度4施工挂牌制度项目负责人、各工序工种负责人、特殊岗位施工人员,必须持证上岗。5质量否决制度工。对达不到质量目标要求的分项工程流入下道工序的要追究班组长的责任。6成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护,否则,造成损失由下道工序操作者及管理人员负责。7质量例会制度项目质量部负责人每周召开质量例会,对上周工程施工质量状况作一全面总结,对将要新开始的分项工程进行技术准备,指出应注意预防的质量通病,提出预控措施。8质量奖罚制度实行奖惩公开制,制定详细切合实际的奖罚制度和细则,贯穿工程施工全过程。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励,对未达质量要求和整改不认真的班组进行处罚。9质量文件记录制度各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。特别是各类工序接口的处理应详细记录当时的情况,理清各方的责任。不合格品的处理制度凡原材料、半成品或构件等检查不合格时,要及时进行登记、标识、清退出场、绝不使用;凡施工过程中产生的“主控项目不合格品”均砸掉重做,绝不心慈手软,轻意通过。审批制度施工组织设计必须按照质量管理文件的要求进行审批,才能生效实施。技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法;凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收,隐蔽验收的结果必须填写在“隐蔽工程验收记录”内,作为档案资料保存。凝土浇灌令"制度混凝土浇捣必须严格执行签署施工准可令制度;所有砼的浇注必须得到监理工程师批准。现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为损坏;计量器具要定期进行校对鉴定,严禁使用无证量具。一次通过验收要求作业班组必须加强自检,保证工长和质量员一次通过验收,达到监理一次验收通过,避免返工,返修出现。管理制度项目部设专职资料员,施工全过程中积累的原始记录和资料,均按省市规定的质量管理及施工竣工验收综合资料、分项工程检验批质量验收资料、工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要功能抽查资料、竣工图部分中,各类统一表格填写、汇总的。回访维修制度根据建筑法、建筑工程管理条例及施工合同对工程进行回访维修。实行施工项目质量预控是在事先分析工程项目施工活动中,可能出现或容易出现的质量问题的基础上,提出相应的预防措施编号编号1垫层密实度5模板施工2基础钢筋绑扎6墙体混凝土浇捣3垂直度控制7混凝土砂浆试块强度4楼面标高控制84.2质量控制措施分项工程质量控制点连接质量稳定绑扎、对焊、机械连接并严格抽检就位准确做好支垫并严格按规范施工几何尺寸、平整度达标位置、标高准确碗扣式支撑架配支撑早拆体系混凝土观感质量达到清水效果选用定型清水模板并刷隔离剂强度符合设计要求按照规程设计配合比、控制施工5.2模板施工检测方法5.3混凝土质量检测方法5.3.1检测工作中的主要做法使用回弹法一方面可以给单个结构或构件完成检测,另一方面也可以完成批量检测工作。针对同一种生产工艺以及相同强度等级的混凝土,确保原材料、成型工艺、配合比以及养护条件等类构件的总量的30%。5.3.2检测工作结束之后整理出评定结果尽量选择地方测强曲线得出测定混凝土强度数值的换算表,这主要是由于它比国家制定的回弹检测方法测强曲线更贴近区域内的实际状况,它充分考虑了区域内独有的气候条件、混凝土原材料特性以及养护工艺,它相比于传统测强曲线的所测结果更接5.3.3保证混凝土质量检测准确性的具体方法回弹法在混凝土质量检测中拥有较多优势,然而想要从根本(1)质量控制措施①检查出厂质量证明书及进场复检报告,证明进场材质合④楼板钢筋施工前,应预先弹线并检查基层的上道工序质(2)质量控制要点6.2模板工程施工质量技术措施(1)质量控制措施(2)质量控制要点6.3混凝土工程施工质量技术措施(1)砼工程施工前,应认真审查商品砼厂家的配合比及其试(2)水泥除按要求作原材料检验外,在现场应按出厂编号、品种、强度等级分别堆放,要有防潮隔离措施,存放时间不得超过3个月。(3)所用商品砼,应按设计要求,在砼申请单上填清设计要求,每个台班应检查水灰比和坍落度一至二次。应派专人到商品6.3.2混凝土泵送质量保证措施(1)砼的供应必须保证砼泵能连续工作,泵送间歇时间不得过长,泵送时,受料斗内应经常有足够的砼,以防止吸入空气形泵送前应用适量的水泥砂浆(水泥泵浆)润滑管道。待砼卸压后,拆除被堵管段,取出堵塞物,并检查其余管路无堵(5)砼泵送过程中,应注意料斗内砼保质不低于料斗上口(6)泵送中断时间超过30分钟或遇泵送发生困难时,砼泵应做间隔推动每4~5分钟进行4个行程正反转,防止砼离折或堵(7)为了防止堵管,喂料斗上设专人将大石块及杂物及时检(8)如有堵泵、塞管应及时组织力量排除,以保持砼浇筑的(9)因本工程的混凝土为泵送方法,故在砼搅拌前要慎重,应提出水泥品种要求、外加剂要求、初凝时间要求、坍落度及误(2)砼浇筑前,应将模板内的垃圾、杂物、油污清理干净,(3)浇筑梁、板砼前应先固定柱、墙筋位置,并在柱筋上放(4)梁板砼浇筑前应搭设临时便道,不得直接在钢筋面转运(5)墙、柱等深度较大的竖向结构中,浇砼时浇灌高度超过3m时,为防止砼离析,采用串筒溜槽等布料,其间距为1.5m。(6)柱、梁、剪力墙砼振捣采用插入振动器,振动器移动间止,尤其在钢筋埋件较密部位(节点)要多振,以防产生空洞,使用振动器要快插慢拔,振动棒应避免碰钢筋、模板、预埋管线两层间歇时间不得超过2小时,振动棒插入下层砼应50mm以检,最后与施工总包方联合验收认可之后才能使用,验收标准见②升降过程的控制,升降架的每次升降,必须设置现场总指③升降完成后,必须对架体再进行一次全面的检查,合格后(3)我公司在管理中实行合同责任制,各级管理中制订具体的经济奖惩制度,签订合同,责任落实到人,做到有章可循,有原因分析预防措施1、钢筋锈蚀保管不善(1)对颗粒状或片状老锈必须清除;预防措施格使用;(3)进场后加强保管,堆放处要下垫上盖。技术交底不细、工艺控制有误、标准不清、把关不严(1)严格技术交底及工艺控制;(2)合理配料,防止接头集中;(3)正确理解规范中规定的同一截面的含(1)认真看清图纸,并向操作人员进行书面的技术交底,复杂部位应附施工草图;(2)加强质量检查,做好隐蔽工程检验记录。(1)认真按要求施工,加强检验;(2)控制混凝土的浇灌、振捣成型方法。5、接头尺寸偏差(1)绑条长度符合施工规范,绑条沿接头中心线纵向位移不大于0.5d,接头处弯折不大于4°;钢筋轴线位移不大于0.1d且不大于3mm;(2)焊缝长度沿绑条或搭接长度满焊,最大误差0.5d。(1)按照设计图的规定进行检查;(2)图上无标注和要求时,检查焊件尺寸,焊缝宽度不小于0.7d,;焊缝厚度不小于7、电弧烧伤钢筋操作人员责任心不强,质检人员检验不及时(1)防止带电金属与钢筋接触产生电弧;(2)不准在非焊区引弧;3)地线与钢筋接触要良好牢固。8、焊缝中有气孔(1)焊条受潮、药皮开裂、剥落以及焊芯锈蚀的焊条均不准使用;预防措施(2)焊接区应洁净;(3)雨雪天不准在露天作业。钢筋,负弯矩钢筋被踩到下面;板钢筋绑扎不直、不方正,位置不准;钢筋骨架不垂直。(1)浇灌前检查位置是否正确,并用钢筋套箍固定钢筋。必要时在模板上口设卡子固定柱主筋位置。(2)严格按放样加工图示尺寸加工并绑扎。(3)在钢筋绑好后禁止施工人员在上面行走,必要时应支设架板。浇灌混凝土时派专人看护,并在钢筋下支垫足够数量的垫块。(4)在绑扎前在模板上两面划线,随时纠(5)在绑竖向钢筋时,要吊正主筋后再绑箍筋,不能绑成同一方向顺扣。原因分析预防措施(1)模板拼装时组合件未能按(1)认真翻样配板;1、轴线位移现象:规定到位;(2)轴线确认无误后再支模;混凝土浇筑后拆(2)轴线测放产生误差;(3)模板根部和顶部必须设除模板时,发现(3)模板支撑不牢固,加固不可靠的限位措施:柱、墙实际位置与(4)根据砼结构的特点,专建筑物轴线位置(4)模板刚度差;门设计模板,确保其强度刚度有偏移。(5)砼浇筑时未均匀对称下及稳定性;(5)砼浇筑前,认真检查。2、标高偏差现象:测量时,发现砼结(1)楼层无标高控制点或少,控制网无法闭合;(1)设足够的标高控制点,模板顶部设标高标记;原因分析预防措施构层标高及预埋件、预留孔洞的标高与施工图设计标高之间有偏差。(2)模板顶部无标高标记,或未按标记施工;(3)标高控制线转测次数多,累计误差大;(4)楼梯踏步模板未考虑装修层厚度。(2)每次引测标高时都应从±0.000引起;(3)预埋件及预留孔洞在砼浇筑前要复测。3、结构变形现象:拆模后发现砼柱、梁、墙出现鼓凸、缩径或翘曲现象。(1)支撑及围檩间距过大,支撑不好,刚度差;(2)模板整体性差;(3)模板加固补牢固;(4)对拉螺栓使用过少。(1)模板及支撑设计时,应充分考虑各种因素;(2)模板加固时,要找到稳定的落脚点。4、接缝不严现象:由于模板接缝不时产生漏浆,砼表面出现蜂窝,严重的出现孔洞、露(1)模板翻样不认真或有误;(2)木模板使用次数过多;(3)模模板制作粗糙;(4)模板变形未修整;(5)浇筑砼时,木模板未浇水(6)模板接缝措施不当;(7)梁、柱交接部位,接头尺寸不准、错位等。(1)合理编制模板的施工措(2)施工中严格认真操作;(3)预防以上通病原因。5、脱模剂使用不(1)脱模剂涂刷不匀或漏涂或(1)拆模后,及时清理砼残当或未使用现象:涂层过厚;模板表面使用废(2)使用废机油作脱模剂,既(2)严禁使用废机油;污染了钢筋及砼,有影响了砼(3)脱模剂刷完后,应及时污染,或砼残浆不表面装饰质量;浇筑砼;清除即刷脱模剂,(3)模板拆除后,未得到及时(4)脱模剂材料宜拌成稠状。原因分析麻面等现象。5、模板周转次数过多,造成砼表面出现麻面等现象。模板拆除后,混凝土残渣未得到及时清理。拆模后,及时清理砼残浆;7、封闭或竖向模板无排气孔、浇捣孔由于封闭或竖向的模板无排气孔,砼表面易出现气孔等缺陷,高柱、高墙模板未留浇捣孔,易出现砼浇捣不实或空洞。根据有关施工质量要求,制定相关措施,施工中严格要求。8、模板截面尺寸不准,混凝土保护层过大弹线不标准、下部支撑强度不够(1)防止办法是支模前按图弹线,底部应做小方盘模板,保证底部位置准确。校正钢筋位置,设好支撑与拉杆。(2下部支撑要有足够的强度和刚度,且混凝土强度要达到100%时方能拆模。原因分析预防措施1、混凝土表糙、凸凹不(1)模板表面在混凝土浇筑前未清理干净,拆模时混凝土表面被(2)模板拼缝处不够严密,混凝土浇筑时模板缝处砂浆流走;(3)混凝土振捣不够,混凝土中空气未排除干净。1)模板表面认真清理,不得沾有干硬水泥砂浆等杂物;2)振捣必须按操作规程分层均匀振捣密实,严防漏捣,振捣手在振捣时掌握好止振的标准:混疑土表面不再有气泡冒出。原因分析预防措施2、混凝土局部酥松,石子间几乎没有砂浆,出现空隙,形成蜂窝状的(1)混凝土未能充分搅拌,和易性差,无法振捣密实;(2)未按操作规程浇筑混凝土,下料不当,发生石子与砂浆分离造(3)漏振造成蜂窝;(1)混凝土下料高度超过两米以上应使用串筒或滑槽;2)混凝土分层厚度严格控制在30厘米之内;振捣时振捣器移动半径不大于规定范围;振捣手进行搭接式分段,避免漏振;3、拆模后露筋(1)保护层厚度不够(2)振动棒撞击钢筋导致钢筋偏移浇筑混凝土前,应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确,发现问题应及时修整。保护层厚度可用水泥砂浆垫块进行控制。为防止钢筋位移,严禁振动棒撞击钢筋。根(1)柱脚、钢筋密集处未震实(2)混凝土中砂石型号过大土浇注,使混凝土充满模板,并认真振捣密实。预留孔洞处应在两侧同时下料。浇筑混凝土时底部要有专人观察,并用铁锤敲击钢模板,配合振动棒将柱根振捣密实,防止出现烂根现象。我公司将负责本工程承包范围内所有产、成品及设备的保护保管,直到工程竣工验收。我公司将认真执行业主单位颁发的成品保护规定,制定有针对性的成品保护条例,对主要职工及外来成品保护是一次成优的关键环节,成品保护的职责,分工及(1)项目经理:组织对完工的工程成品进行保护。(2)项目技术负责人和工长:制定成品保护措施或方案。(3)材料员:对进场的原材料、配件、制成品进行保护。(4)班组负责人:对上道工序产品进行保护;本道工序产品8.2成品保护的分工(1)原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责。(2)加工产品在进场之前由加工单位保护,进场后由材料员(3)工序产品在验收之前,由该工序的班组负责保护,验收(4)最终的工程产品由项目经理指定专人负责保护,直至产8.3分项成品保护措施(2)构件在堆放运输过程中,要按规定垫平、垫稳,不得超杜绝发生重大安全事故,即死亡事故为0;1.2安全保证体系按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准的要求建本项目安全生产保证体系。贯彻落实国家及地方相关安全生产和劳动保护法律、法规,接受安全监督部门及业主的监督检查。逐级签订安全目标管理责任书,使各级人员明确自己的岗位安全职落实安全生产责任制和“一岗双责”制,从项目经理到生产安全管理制度安全奖惩条例安全作业规程安全技术培训安全管理制度安全奖惩条例安全作业规程安全技术培训上岗前安全教育系统安全教育规范生活环境规范施工作业规范现场设施规范生产管理日常检查专业检查定期检查1.2.2安全管理组织机构项目经理部成立安全生产领导小组,落实安全生产责任制和对本项目的安全生产负有全面责任。技术负责人为副组长,职能部门和施工队负责人为成员。安全质量部为安全管理职能部门理部设安全管理工程师,施工队设专职安全员,全员参与安全管资料资料员造价员施工员测量员材料员安全员质量员项目经理1.2.3安全管理职责(1)项目经理1)认真贯彻安全生产方针、政策、法规,严格执行本公司的安全生产规章制度,对工程项目的施工安全和职工劳动保护负全2)组织制订工程项目的安全生产和文明施工规划。(3)主持安全领导小组工作,定期召开安全生产会议,对本4)检查考核各施工单位的安全生产管理,督促各项安全技术措施的落实。开展各项安全生产活动,定期进行安全检查,解决5)对安全生产搞得好的单位和个人进行表扬和奖励,对存在6)正确处理施工进度与安全生产的矛盾,坚持在安全的条件(2)项目副经理2)协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保3)贯彻执行管生产必须管安全的原则。4)协助经理组织本项目安全生产大检查,对查出的安6)加强对职工遵纪守法教育,提高职工素质,强化职组织调查事故原因及责任,对事故责任人提出处理意见,并制定(3)技术负责人1)认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的法规和技术标准,对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面5)组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施,并检查执行和实施情况,在组织施工技术鉴定时,必须把安6)参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原7)参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问(4)物资部1)凡购置的各种机械、建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备,必须执行国家、省、市有关规定,必须有产品介绍或说明的资料,严格审查其产品合格证明材料,必要时(5)安全质量部1)严格贯彻执行上级各项安全生产的规章。2)制定项目经理部安全生产管理办法。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时,结合实际、4)组织定期车辆设备大检查和交通事故、设备、电力事故的5)对无安全防护装置的机械设备提出安全装置设计、购置计9)参加重大安全事故调查。(6)工程管理部1)参与安全技术攻关和技术改造活动,编写安全专项施工方2)从施工技术方面,加强职工的安全知识宣传教育,提高广3)负责制定单位、分项、分部工程安全技术措施,并进行现4)配合安全质量部组织的安全生产大检查,及时解决施工中5)参与并配合重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析(7)施工队队长1)认真贯彻执行“管生产必须管安全”的原则,对所领导的工地(队)安全生产工作负全面责任,按规定配备专职安全员,保5)坚持“安全第一”的思想,当生产与安全发生矛盾时,应6)发生伤亡事故要紧急抢救受伤人员,保护好施工现场同时立即报告上级主管领导,对发生的伤亡事故,按“四不放过”原7)坚决抵制伪劣的防护设施产品和劳动防护用品,禁止在施8)严格执行安全纪律,积极开展安全竞赛活动,认真消除事1.3安全管理制度中标后,结合本项目的工程特点,制定具有针对性的各项安全管理规章制度。施工中做到各项工作有章可循,主要包括以下制度,安全教育培训制度,特殊工种持证上岗作业制度,安全检(1)安全事故申报制度全质量部必须在6小时内按“职工伤亡事故快报登记表”规定的内容,电话快报上级部门,并在24小时内将事故经过基本情况书面报上级部门。上报其它有关部门的时间按有关规定办理。安全快报,项目经理部于每月26日前按规定填表上报公司。(2)有关劳动保护法规的执行制度安全防护用品的配发,应根据区域、劳动者工作场所、工作性质、劳动条件、职业危害等因素,按照国家和公司劳动防护用具配备标准,为劳动者免费提供与其工种相适应的防护用品,不得以货币或其他物品替代应当配备的防护用品。安全防护用品,(3)安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。(4)各种机械设备管理制度和车辆运输安全作业制度行安全知识的宣传,让安全生产管理的主体深入人心。通过在建设项目、建筑施工现场悬挂醒目的宣传标语、横幅、宣传栏,宣1.4专项安全防护措施楼层临边的防护该楼层模板拆除完毕后立即沿结构楼板周圈用杆,立杆间距1500mm,水平杆两道,总高1500mm,下设200mm高挡脚板,内挂密目安全楼梯临边的防护所有楼梯间结构施工完毕,即做钢管防护栏杆,立杆间距1500mm,横杆两道,总高1200mm,下设200mm高挡脚板。1.4.2施工安全通道防护措施1、防护棚搭设尺寸宜6000mm×4500mm,具体尺寸根据现场实际情况确定。2、搭设在塔吊回转半径和建筑物周边的工具式安全通道,必须设置双层硬质防护。3、通道防护棚地面需硬化,宜选用砼地面。4、通道防护棚顶部应张挂安全警示标识和安全宣传用语的横幅,横幅宽度宜为1m。5、防护棚两侧需用悬挂2000mm高的宣传横1.4.3配电箱防护安全措施1、电箱防护围栏主框架采用40方钢焊制,方钢间距按15cm设置,高度2.4m,长宽1.5~2m,正面设置栅栏门。2、在防护棚正面悬挂操作规程牌、警示牌及电工人员姓名和电话。3、防护棚内放置干粉灭火器。1.4.4木工加工棚安全防护措施木工加工棚采用组装式定型化产品,设置两道防砸及一道防雨设施。6161~1.4.5设备用电安全防护措施1、在施工现场大中型机械设备机身上悬挂设备作业牌。2、作业牌为蓝底白字,企业名称为黑字。3、作业牌宽×高=200mm×150mm;采用镀锌铁板、PVC板或铝塑板制作,面层采用户外车贴。0000设备与电源距离设置应用示意1.4.6机械设备防护措施0041施工机械严格按照操作规程进行操作,定期进行保养维护,1.5安全施工管理措施(1)坚持电气专业人员持证上岗,杜绝非电气专业人员进行电气部件的更换或维修。建立临时用电检查制度,按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并保证一个开关只控制一台用电设备(含插座),以保证安全。设避雷装置,分配电箱与开关箱的距离不超过30m;开关箱与其所控制的电气设备相距不超过3m。电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座保证完好,电源线不任意接长和调换,工具的外绝缘保证完好无损,维修和保管由专人负(7)施工现场的临时照明一般采用低压电源。结构施工时,在顶板施工中预埋线管,临时照明和动力电源穿管布线,按规定(9)接地、接零与防雷保护(10)漏电保护1)现场供电必须达到三级配电、两极保护。2)电焊机单独配置二次线侧空载触电保护器。3)手持电动工具、照明电源一侧加装漏电开关。1.5.2场内材料、构配件等堆(码)放安全管理场地保证平整坚实有排水措施,模板堆放场地硬化,四周设围栏;材料、构件堆(码)放高度符合有关规定,码放平稳,不靠围墙(挡),以免挤倒围墙(挡)。1.5.3高处作业及垂直交错作业安全管理1.5.4安全用品的使用管理对人体头部受外力伤害(如物体打击)起防护作用的帽子。(1)选用经有关部门检验合格,其上有“安鉴”标志的安全(2)使用戴帽前先检查外壳是否破损,有无合格帽衬,帽带(3)调整好帽箍、帽衬(4~5cm),系好帽带。安全带(2)用钢管和扣件搭设双排立柱支架支撑梁模时,扣件保证拧紧,横杆步距按发计规定,保证不随意增大。任何部位模板的(3)拆除模板时,作业人员不在同一垂直面上拆除,先检查基槽土壁的情况,发现有松软、龟裂等不安全因素时,在采取防范措施后才进行下人作业,拆下的模板和支撑杆件保证不在离槽 时,搭设脚手架或操作平台,并设防护栏杆。拆除时逐块拆卸(4)支设柱模和梁模板时,不准站在梁柱模板操作和梁底板(5)支模按工序进行,模板在没有固定好之前不得进行下道(6)高空临边作业时,有向外坠落和掉下材料的危险,支模1.6.3混凝土工程施工安全(3)用绳拉平板振动器时,拉绳要求干燥绝缘,平板振捣器与平板保持紧固,电源线固定在平板上。混凝土振动器作业前检查电源线路有无破损漏电,漏电装置是否灵活可靠,机具连接电源开关装在把手上。操作人员穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。作业后,切断电源,做好保养工作,振捣器放在干燥的库房内,防止(4)控制混凝土泵输出的混凝土在浇捣面处的堆积量,以免(6)混凝土输送泵严禁将垂直管道直接装接在泵的输出口出,泵机、料斗、管道清洗干净,用压缩空气冲洗管道时,管道出口端前方10m内不得站人,用金属网篮等收集泡沫橡胶及砂石(7)严禁用压缩空气冲洗布料杆配管。(8)混凝土浇筑时的作业时,搭设牢固的操作平台,设置齐1.6.4脚手架工程施工安全(1)钢管脚手架采用外径48mm,壁厚3.5mm,无严重锈蚀、保证不使用铅丝和其它材料绑扎。脚手架基础保证平整夯实,并有排水措施,以保证地基具有足够的承载能力,避免脚手架整体(2)脚手架内外立杆加绑扫地杆,结构脚手架立杆间距不大于1.5m,大横杆间距不大于1.2m,小横杆间距不大于1m。脚手架按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不超过4m,水平距离不面侧设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严。防护高度为1.5m,不用竹芭做脚手板。脚手架高度在20m以下时设置正反斜支撑。脚手架各杆件相交伸出的端头均大于100mm,以防止杆件滑脱。脚手板操作面的端头处绑两道防1.6.5附着式爬架的安全注意事项在实施架子安装、升降、拆除时,应严格执行《升降架安全技术操作规程》和执行国家有关安全施工法规,本着安全为主,质量第一的原则,作好安全工作,对于本工程应重点注意以下事(1)架子安装或拆除时,操作人员必须系好安全带,指挥与(2)架子升降时,架子上不得有除架工以外的其他人员,且(4)严禁酒后上架操作。(5)架子升降时倒链的吊挂点应牢靠、稳固,每次升降前应(13)施工过程应建立严格检查制度,班前班后及风雨之员在作业中不按升降架安全操作规程或高空作业有关规定而作业1.6.6主要施工机具安全技术措施所有现场使用的施工机械均应在安装完毕后,向公司安全部钢筋加工机械使用安全技术措施安装承受架时,承受架料槽中心线应对准导向筒、调直筒和安装完毕后,应先检查电气系统及其元件有无损坏,机器连方可试运转。试动中应检查轴承温度,查看锤头、切刀及剪切齿按所需调直钢筋的直径,选适当的调直块、曳引轮槽及传速度。调直块的孔径应比钢筋直径大2—5mm,曳引轮槽宽,应和所偏移3mm左右的偏移量,经过试调直,如钢筋仍有慢弯,可逐渐—1mm为宜。弯曲钢筋时,严禁超过本机规定的钢筋直径、根数及机械转严禁在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设销的一侧站人。弯.4钢筋冷拉机冷拉场地在两端地锚外侧设置警戒区,装高防护栏杆及警告作业前,应检查冷拉夹背夹齿必须完好,滑轮、拖拉小车应润滑灵活。拉钩、地锚及防护装置均齐全牢固。确认良好后方可木料左右晃动或高抬,遇木节要缓缓送料。锯料长度应不小于.2.2平面刨(手压刨)被刨木料的厚度小于30mm,长度小于400mm时,必须用压板刀片和刀片螺丝的厚度、重量必须一致,刀架夹板必须平整贴紧,合金刀片焊缝的高度不得超出刀头,刀片坚固螺丝应嵌入机械运转时,不得进行维修,更不得移动或拆除护手装置进.3接与焊接设备使用安全技术措施焊接工作开始前,应首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方、焊机的外壳接地和焊机的各线点触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操氧气瓶,严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等,禁止与氧气经常检查氧气瓶与磅表头处的螺绞是否滑牙,橡皮管是否漏1.7消防、保卫措施2)消防管理体系项目部安全负责人(总负责)→安全文明环保部(负责)→3)消防管理制度“用火证”管理制度;易燃、易爆品储存运输管理制度;压4)消防管理责任分配5)消防管理内容(1)技术保证措施(2)教育、训练(7)易燃易爆品的运输、存储与施工对易燃、易爆、油品及化学品材料分类存放在专用仓库内,库房门上贴明显标识并注明责任人,设专人严格管理,并建立台帐,定期清点。易燃、易爆施工作业时设专人看护,并配备专用消防(8)电、气焊施工管理用火前保证办理用火证,并设专人看火。氧气、乙炔瓶保证不放在动火地点下方,氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m,两瓶与明火作业距离不小于10m,并有效遮盖。电气焊作业完毕保证切断电源、气源,并检查确认操作区域(9)其他消防措施(10)消防管理记录内容消防安全培训记录:防火安全委员会(领导小组)活动记录;1.7.2保卫管理措施1)工作目标杜绝重大刑事案件;杜绝各类人为破坏事故的发生;杜绝重2)治安管理小组组织设立为了切实加强施工现场的治安管理工作,确保建设工程的顺利进行,根据现场治安管理工作基本标准的要求,以项目为主成3)门卫岗位职责(3)发现问题,应急时报告工地负责人。(4)熟悉掌握执勤范围,周围的地貌及人员特征,并熟记有(5)要掌握一定的防火常识并会使用消防器材。(7)严格律行岗位职责,认真按照门卫制度执行工作。(9)做好详细的值班记录并严格执行交接班签字制度。(10)搞好施工现场大门内外的卫生工作。(11)完成领导交办的其它工作任务。4)管理制度(1)认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则。项目部经理是施工现场的负责人,并建立以经理为主的综合工作小组,具体实施(2)编制工程施工大纲和施工组织方案时,必须包括相应的施工现场的重点(要害)部位,仓库及木工间、油漆间等要发生刑事和治安案件,治安保卫人员必须保护现场,及时向5)加强对外来施工队伍的管理:按照“本市外来流动人员管理条例”的规定,及时办理各项5)治安保卫措施(8)变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,(10)施工现场发生各类案件和灾害事故,立即报告有关部6)现场保卫定期检查为了维护社会治安,加强对施工现场保卫工作的管理,保护财产和职工人身安全,确保施工现场保卫工作的正常有序,促进建设工程顺利进行,按时交工,根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查,对现场保卫定期检查提出的问题限期整改,(3)施工现场易燃、易爆物品设有专库,专人负责保管,进(4)门卫值班记录外来人员联系业务或找人,门卫必须先验明证件,进行登记门卫值班每天记录完整清楚,值班人员上班时不得睡觉、喝进入工地的材料,门卫值班人员必须进行登记,注明材料规1.8安全应急预案1.8.1应急响应机制措施内容1应急机制小组第一层有项目部领导组成,包括项目经理、项目技术负责人,这是事件发生的第一级小组,同时接受总承包应急机制的管理与调配。第二层次间接对接现场,由公司总部高层领导成员组成,支持、服务于第一级应急小组工作。2应急救援队伍一级救援队伍来源于项目部各部门,二级救援队伍来源于公司各部门,两级之间相互配合相互支持,由一级救援队伍处理事件发生初级阶段,二级救援队伍进行事件的控制、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。3应急机制小组责任期限从进入现场施工到工程竣工验收合格,项目部解体为止。4应急机制小组激活时间事故发生后一小时内,启动应急机制。政府有关部门政府有关部门政府有关部门离事故突发地最近的项目领导(含专业工程师级别及以上的项目任何领导)报报应急预案实施、事后经验总结,报业主、监理、公司领导层1.9.4分项应急预案措施目经理部从加强安全生产软件建设和硬件设置建设两方面入手做好安全生产管理工作。在工程施工过程中,为了防止安全事故影响的扩大,特制定安全事故应急预案,用于安全事故发生后的安施工现场不慎发生伤亡事故后,负伤者或最先发现事故人应立即报告项目经理部。项目经理部在接到重伤、死亡、重大伤亡企业负责人接到重伤、死亡、重大伤亡事故报告后,立即报告企现场急救措施夏季施工时定时向工人提供降温品,并且发放仁丹、藿香正施工现场设临时医务室,安排一名专职医务员并配备治疗一安全事故现场保护同时,要严格保护事故现场,因抢救伤员、疏导交通、排等原因、需要移动现场物件时,应当做出标志,绘制现场简图,并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物件,并进行拍照或录象。必须采取一切可能的措施如安排人员看守事故现场等,防止人为或自然因素对事故现场的破坏。清理现场必须在事故调查组取证完毕,并完整记录在案后方可进行。在此之前不得借口恢安全事故处理因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职门给予企业负责人和直接责任人员行政处分;构(1)高空坠落伤害应急(急救)措施固定;注意固定颈部、胸腰部脊椎,搬运时保持动作一致平稳(2)触电应急(急救)措施关掉电闸,切断电源,然后施救。无法关断电源时,可以用木棒、竹杆等将电线挑离触电者身体。如挑不开电线或其他致触电的带电电器,应用干的绳子套住触电者拖离,使其脱离电流。救援者最好戴上橡皮手套,穿橡胶运动鞋等。切忌用手去拉触电处理电击伤时,应注意有无其他损伤。如触电后弹离电源或自高空跌下,常并发颅脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆(3)化学品急性损害应急(急救)措施眼睛接触:取得清水或生理盐水(大量)冲洗眼睛。及时就吸入:迅速撤离现场至空气新鲜处;若呼吸停止,进行人工呼吸;若呼吸困难,给输氧(如有适当的解毒剂,立即服用),就(4)发生因工伤亡事故或职业病危害事故的应急措施立即拨打120急救电话、上报有关部门、现场停止作业,及(5)突发停电应急预案1)突发停电预案

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