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文档简介

一、相关人员岗位职责

二、商品监控管理规定

三、奖惩规定

单》（附表一）；

一、盘点操作制度

二、盘点结果及差异处理程序三、盘点工作的处罚规定

库）。

元；

四、相关表格

一、差异处理流程

责任人

全额赔偿

二、相关人员责任

三．盘点结果确认四、商品盘点差异处理方法

五、商品盘点差异奖惩条例

①

①

一、总仓退货流程

二、门店直退

业务员填退货单干事确认价格及退货形

干事确认价格传真给供应商要求

传递到总仓仓管

打印配送退货打印退货单或销售

销售结算

开具退货

销售结算开

往来结算员勾

供应商开具红

往来结算时

①①①①①①①①①①

）；按用协力）。

①①①①①①①①①①①①①①①

物流经理对此单进行审核并

商品移入坏机

质检部门检验并出具相应质

经由业务部会同质检部门定价，确定其产品销售价格并通报分公司总经理、财务经

交业具体品类业务员确认确定商品进货价格、报废机处理意

业务经理落实确定相关人员

可进行低价或促销商品无法进行销售但零件或剩余部分可以参与

经由业务部报知分公司总经理、财务经理签字确认并将所有报废机送至相应品类售报经分公司总经理、财务

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