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表》进行检查。3.3周检查分数占总评比分数80%,表》进行检查。3.3周检查分数占总评比分数80%,日检查分数分发至所有被评核单位，并在邮件进行公告,同时，将拍摄的照片进行曝光;4。6每周对5S评分进行评比(按附表）;5.奖罚制度倍。5。2。3若在周期内,单周扣分超过35分时，将在公司例会5S奖罚制度一组执行干事:打分.倍。5。2倍。5。2。3若在周期内,单周扣分超过35分时，将在公司例会《5S检查表》中扣分，严重的不符合项，用相机拍摄,并于邮件中对所属车间进行具体的计划落实及推动.2。现场规划一组责任区域）：），查前不再作任何通知.占总评比分数20％4(占总评比分数20％4(现场5S检查方法4.1每周检查成员有推束后,由徐丽华将《5S检查表》和《5S检查缺失项记录表》汇总长），检查时间每周二下午14:00，由@织推行委员会委员对各，并存档。将检查结果记入《5S检查结果排行表》中，排行表必须果公布后（一天会成员＠＠对各车间进行不定期检查(每周一次），按照《5S会成员＠＠对各车间进行不定期检查(每周一次），按照《5S检查）：本年度每周一次（以后将视5S开展深入程度,再将周期适当延行委员会成员组成(委员如有其它工作需处理,可由委员指定专人替绩为

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