开掘安全技术措施

山西灵石红杏旺盛煤业有限企业开掘安全技术措施为切实搞好100105工作面开掘专业技术管理工作，根据《山西省煤矿安全质量原则化原则》的规定，结合目前山西灵石红杏旺盛煤业有限企业开掘专业技术管理现实状况，特制定如下规定：作业规程及措施原则化管理作业规程及专题安全技术措施的编制开掘工作面作业规程必须在动工前10天编制完毕。作业规程在编制前应做到如下几点：要详细看图，理解设计意图，明确施工任务和计划采用的重要工艺；熟悉现场状况，施工单位管理干部集体进行有关的分析研究，确定施工方案；熟悉有关部门提供的技术资料，严格按施工设计图规定的支护形式和参数编写作业规程，严禁私自更改设计。必须遵照“一工程、一规程、一变化、一措施”的原则。作业规程在编制过程中要结合现场实际，具有可操作性，切忌照搬照抄。做到语言简洁、图文并茂、层次分明，简要扼要，内容齐全，突出重点，附图绘制及标注清晰明了，符合行业规范。掘进作业规程中波及到支护选型的内容必须按照《支护设计》及其补充规定进行编制；波及到工程质量原则的内容必须按照《山西省煤矿安全质量原则化原则及考核评级措施》进行编制。凡《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》、上级文献中明文规定规定在作业规程中作出规定的，都必须在作业规程或施工措施中予以明确规定。作业规程必须统一编号管理，采用计算机排版、制图，A4纸打印，在左侧装订（或使用抽杆夹）成册。作业规程要排版合理，建立目录，标注页码，所有的章、节、段落的字号和字体要统一，字间距、行距一致，多种图、表格统一编号，除封面需签名处之外一律打印不能手写，否则不予审批。作业规程中有关图纸必须齐全，制图要规范。多种补充措施及专题安全技术措施也必须排版合理，图文齐全。措施内容包括工程的规格、尺寸等概况、施工措施及工序安排、支护方式和支护材料、质量原则、安全技术规定及其他需要阐明的问题等。10、编写的专题安全技术措施要有预见性、针对性、可行性。但凡技术资料上显示的断层、构造等，技术负责人要提前编制对应措施并报批。当井下现场施工出现异常时，技术人员必须立即到井下实际察看状况，并立即编制与现场实际相符的措施。11、巷道贯穿专题安全技术措施的编制一般应包括：（1）工序安排，在掘进巷道贯穿前，综掘在相距50m前或炮掘在相距20m前，只准从一种掘进工作面向前贯穿，另一种工作面必须停止作业；（2）工作面加强顶板支护的支护方式；（3）贯穿前长探短掘，明确探眼的参数；（4）制定爆破制度，设定警戒位置，对有关设施采用保护措施；（5）水、火、瓦斯及有害气体的检查和处理措施；（6）贯穿前通风，贯穿后调风的措施，附贯穿前后通风系统示意图；（7）有水患的巷道贯穿，按有关规定制定探水、放水、排水的措施和措施。12、临时支护的使用措施必须在作业规程中详细描述。13、巷道开口的施工工艺及安全措施必须详细、详细。开口处加固方式和加固范围在作业规程中要详细规定。作业规程中要有“巷道开口必须先对其附近的老巷进行维修和加固，必须清理现场并对作业地点的管线、机电设备等加以保护，保证作业场所安全及退路畅通”的内容。作业规程的审批、贯彻作业规程编制完，必须由队长本人签字，然后由总工程师组织有关部门进行会审，开掘工作面作业规程必须在动工前7天会审完毕。开掘工作面作业规程会审要有如下人员和单位参与：采煤副总、安全副总、通风副总、机电副总及开掘队、安检科、通风科、机电科、地测探放水科、调度室、质标办、生产技术科等负责技术管理的人员及施工单位的队长、技术副队长。作业规程经集体会审后，形成统一的审批意见，各方签字后生效。多种补充安全技术措施或临时工程措施，进行逐层审批。首先由开掘队审批。之后，波及如下专业内容的措施由有关部门审批：（1）波及通风系统、瓦斯管理的，如变化施工工艺、调整循环进度、需要爆破的工程等，以及换风筒、移风机、启封巷道、封堵巷道、停复工、排瓦斯、防突管理方面的措施等，必须经通风科审批；（2）波及供电、斜巷运送等措施，经机电科、运送队审批；（3）波及变化支护形式或支护参数的措施，经生产技术科及有关部门科室审批；（4）波及探放水、探构造、探老巷等安全措施，经通风科、地测探放水科审批。上述有关部门审批后，经安检科审批，再由各对应专业的副总审批，最终经总工程师审批后生效。若需经企业审批的必须上报集团企业审批。作业规程会审及补充措施审批完后，将措施和会审纪要装订在一起，及时送交发放到有关业务科室和区队，发放记录和施工单位自己留存的措施一起保留好。作业规程会审生效后，在动工前3天，组织进行全员贯彻、签字、考试，贯彻签字、考试不准代签或代考，否则查出1人/次，对单位罚款1000元。缺席人员必须补贯彻、补签、补考。对不参与贯彻签字、考试的干部、职工及考试不及格人员不准下井作业。动工后作业规程及有关补充措施每月重新复审一次。工程技术管理请各单位认真学习并严格执行《山西省煤矿安全质量原则化原则》有关规定，并强调如下几点：施工地点必须悬挂施工牌板，牌板内容必须与现场相符，施工工艺发生变化时，及时更新牌板内容。发现牌板内容与现场不符，罚技术员100元，罚单位500元。严格按中心、腰线施工，中心错超过500mm，罚技术员300元，罚单位500元。巷道施工交岔点时，必须有交岔点施工放大图。加强工程质量管理，掘进队人员下井，发现巷道施工质量低劣，必须予以停头处理，并对单位罚款1000元。掘进队人员重点检查：（1）锚网巷道的锚杆角度、螺帽松紧程度（现场用套管拧）、托盘与否紧贴岩（煤）面、锚杆间排距、网搭接、外露长度等内容；（2）架棚巷道背板按照一担二担一方式布置，所有刹紧。撑木齐全，棚子迎山有力、棚距符合质量原则规定。可缩拱支架卡子不得松动等。6、开掘各单位技术负责人负责施工现场技术管理信息反馈，现场出现异常状况，要在当班向各有关科室汇报，开掘队值班人员接到汇报后第一时间向值班领导、矿调度汇报，保证有关单位能及时采用措施。7、掘进队人员下井检查，必须走一路查一路，升井后必须及时向施工单位下发隐患整改单，该惩罚的出具罚款单，规定施工队限期整改，并告知施工队重要领导签字，之后进行跟踪、复查。技术人员管理规定各单位技术副队长或主管技术员是该单位的技术第一责任者，对本单位的技术管理工作负有直接管理责任。开掘战线每月召开一次技术工作会议，技术副队长或主管技术员必须参与，有事必须向主管领导请假，无端不参与的罚款100元/人，迟到的罚50元/人。技术员负责及时编制作业规程和各项补充措施，措施