2025-2026学年秋季学期分管后勤副校长述职报告：优化后勤服务保障提升校园管理水平筑牢校园安全防线

2025-2026学年秋季学期分管后勤副校长述职报告：优化后勤服务保障，提升校园管理水平，筑牢校园安全防线尊敬的各位领导、各位老师：大家好！2025-2026学年秋季学期，在学校党支部、校长室的正确领导下，在全体教职工的理解支持、协同配合下，我始终坚守“服务育人、管理育人、安全育人”的后勤工作理念，牢牢把握“优化后勤服务保障，提升校园管理水平，筑牢校园安全防线”的工作主线，分管学校后勤服务、校园设施、环境卫生、食品安全、校园安全、物资管理等各项工作，恪尽职守、真抓实干、务实笃行，着力破解后勤工作中的难点堵点问题，扎实推进各项后勤管理举措落地见效，全力为学校教育教学工作有序开展、师生工作学习生活提供坚实保障。现将本学期履职情况、存在不足及下一步工作计划向大家作详细述职，请予评议。一、履职尽责，扎实推进后勤各项工作落地见效（一）优化后勤服务保障，提升师生获得感幸福感后勤服务是学校工作的基石，更是服务师生的核心职责。本学期，我始终坚持“以师生为中心”的服务理念，聚焦师生急难愁盼问题，不断优化服务流程、提升服务质量，全力做好各项后勤保障工作，切实增强师生的获得感和幸福感。一是抓实餐饮服务提质。校园餐饮关系到每一位师生的身体健康，是后勤服务的重中之重。本学期，我牵头加强对学校食堂的规范化管理，进一步修订完善《学校食堂管理制度》《食品安全操作规范》，明确食堂工作人员岗位职责、操作流程和卫生要求，严格落实食品采购、储存、加工、留样、消毒等各环节的监管，实行“采购索证索票、台账齐全可查、每日留样备查”制度，确保食品安全可控。同时，广泛征求师生意见建议，定期调整菜品结构，增加菜品种类、提升菜品质量，兼顾不同师生的饮食需求和口味偏好，推出特色菜品、营养套餐，杜绝浪费现象。本学期共开展食堂满意度调查4次，师生满意度均达到97%以上，及时整改师生反馈问题12条，切实让师生吃得放心、吃得舒心。此外，加强食堂工作人员培训，组织食品安全、操作规范等专题培训4场，提升工作人员专业素养和服务意识，规范服务行为。二是优化校园物业服务。进一步规范校园物业服务管理，明确保洁、安保、维修等物业服务人员的工作标准和岗位职责，实行“分片负责、责任到人、定期督查”的管理模式，确保校园环境整洁、设施完好、秩序井然。保洁人员每日对校园教学楼、办公楼、宿舍楼、食堂、操场等公共区域进行全面清扫、消毒，定期清理校园卫生死角，及时清运垃圾，保持校园环境干净整洁；维修人员实行24小时值班制度，建立维修台账，对师生反映的水电、门窗、桌椅、教学设备等维修需求，做到“快速响应、及时处置、高效办结”，本学期共处置各类维修事项320余件，维修办结率达到100%，有效保障了师生工作学习生活正常开展；安保人员严格执行校园门禁制度，加强校园巡逻，尤其是重点区域、重点时段的巡逻力度，严防无关人员、车辆进入校园，维护校园正常秩序。三是做好师生贴心服务。聚焦师生实际需求，主动作为、精准服务，切实解决师生急难愁盼问题。优化校园水电保障，定期对校园水电线路、供水供电设施进行检查、维护和检修，排查安全隐患，确保水电供应稳定，杜绝水电浪费现象；完善校园生活设施，对宿舍楼、教学楼的卫生间、洗漱间等设施进行升级改造，增设便民设施，提升师生生活舒适度；关注特殊师生需求，为老教师、生病师生提供力所能及的帮助，协调解决师生在生活、工作中遇到的后勤保障问题，本学期累计为师生提供贴心服务80余次，得到了师生的广泛认可。（二）强化校园管理，提升校园精细化管理水平校园管理是后勤工作的核心内容，本学期，我始终坚持“精细化、规范化、常态化”的管理理念，不断完善校园管理制度，细化管理举措，强化管理落实，着力提升校园管理水平，打造整洁、优美、有序、文明的校园环境。一是完善校园管理制度。结合学校后勤工作实际，进一步修订和完善《校园环境卫生管理制度》《校园设施设备管理制度》《校园物资管理制度》等一系列规章制度，明确管理标准、责任分工和工作流程，做到“有章可循、有规可依、有据可查”，推动校园管理规范化、制度化发展。同时，加强制度宣传和落实，组织后勤工作人员认真学习各项管理制度，明确工作要求，强化责任意识，确保各项管理制度落到实处、取得实效。二是抓实校园环境卫生管理。以创建整洁、优美、文明校园为目标，进一步细化环境卫生管理举措，实行“分片管理、责任到人、定期检查、量化考核”的模式，将环境卫生责任落实到每一个岗位、每一位工作人员。加强校园公共区域、卫生死角的清扫保洁，定期开展校园环境卫生专项整治活动，重点整治校园内乱堆乱放、乱贴乱画、乱拉乱接等现象，规范校园物品摆放，保持校园环境整洁有序。同时，加强校园绿化管理，定期对校园绿植进行修剪、浇水、施肥、病虫害防治，补种绿植200余株，维护校园绿化景观，提升校园环境品质，为师生营造优美的工作学习环境。三是强化校园设施设备管理。建立健全校园设施设备台账，对校园教学楼、办公楼、宿舍楼、食堂、操场等各类设施设备，以及教学仪器、水电设施、安保设备等进行全面排查、分类登记，明确管理责任和维护周期，实行“定期维护、定期检修、专人负责”的管理模式。本学期共开展校园设施设备全面排查4次，排查整改设施设备隐患36处，定期维护检修各类设施设备180余次，确保校园设施设备完好无损、正常运行。同时，加强校园物资管理，规范物资采购、入库、领用、报废等流程，实行“按需采购、合理储备、专人管理、账物相符”，杜绝物资浪费和流失，提高物资利用效率，本学期共采购各类后勤物资150余批次，物资管理规范有序。四是规范校园秩序管理。加强校园日常秩序管理，严禁师生在校园内违规停放车辆、乱堆乱放物品，规范校园内施工、维修等作业行为，避免影响师生工作学习；加强校园周边环境整治，主动对接社区、城管等部门，排查校园周边安全隐患和环境问题，配合做好整治工作，营造安全、有序的校园周边环境；规范校园垃圾分类管理，设置分类垃圾桶，加强垃圾分类宣传教育，引导师生养成垃圾分类的良好习惯，推动绿色校园建设。（三）筑牢校园安全防线，守护师生生命财产安全校园安全是底线、是红线，更是后勤工作的重中之重。本学期，我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，聚焦校园安全重点领域和关键环节，强化安全隐患排查整治，完善安全防控体系，加强安全宣传教育，全力筑牢校园安全防线，守护师生生命财产安全。一是强化安全隐患排查整治。牵头成立校园安全隐患排查整治小组，实行“日常排查+定期排查+专项排查”相结合的方式，重点排查校园食品安全、水电安全、消防安全、校舍安全、特种设备安全、校园周边安全等各类安全隐患，建立安全隐患排查台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，实行“销号管理”，确保隐患排查一处、整改一处、巩固一处。本学期共开展日常安全排查20次、定期排查4次、专项排查6次（食品安全专项排查、消防安全专项排查等），累计排查各类安全隐患48处，整改完成48处，整改率达到100%，有效防范了各类安全事故的发生。二是完善校园安全防控体系。进一步健全校园安全防控机制，加强校园安保力量建设，配备充足的安保设备（监控、门禁、防暴器材等），实现校园监控全覆盖、无死角，本学期新增监控摄像头30余个，升级改造门禁系统2套，提升校园安全防控能力；严格落实校园封闭式管理，规范校园门禁登记、核实流程，严防无关人员、车辆进入校园；加强校园应急管理，修订完善校园安全应急预案（食品安全应急预案、消防安全应急预案、突发事件应急预案等），组织开展应急演练4场（消防安全演练、食品安全应急演练等），提升师生应急处置能力和自我保护意识。三是加强安全宣传教育。结合秋季学期校园安全特点，牵头组织开展各类校园安全宣传教育活动，通过校园广播、宣传栏、主题班会、安全讲座、发放安全宣传资料等多种形式，向师生宣传食品安全、消防安全、水电安全、交通安全、防溺水、防诈骗等安全知识，提升师生安全意识和自我防范能力。本学期共组织安全宣传讲座6场、安全主题班会48场，发放安全宣传资料2000余份，更新校园安全宣传栏8块，营造了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。四是抓实重点领域安全管理。聚焦校园食品安全，严格落实食堂食品安全管理制度，加强食品采购、加工、留样等各环节监管，定期开展食品安全检测，杜绝过期、变质、不合格食品进入校园；聚焦消防安全，加强校园消防设施设备的检查、维护和检修，确保消防设施完好有效，规范消防通道，严禁堵塞、占用消防通道，组织师生开展消防安全培训和演练，提升消防安全意识和应急处置能力；聚焦校舍安全，定期对校园校舍进行排查、检修，重点排查校舍墙体、屋面、门窗等部位，排查整治校舍安全隐患，确保师生人身安全。（四）抓实其他重点工作，推动后勤工作全面发展一是规范后勤队伍建设。加强后勤工作人员队伍管理，明确工作人员岗位职责和工作要求，强化工作人员责任意识、服务意识和安全意识；组织后勤工作人员开展业务培训、安全培训等活动，本学期共组织各类培训8场，培训后勤工作人员120余人次，提升工作人员专业素养和业务能力；建立后勤工作人员考核评价机制，将工作态度、工作实绩、服务质量等纳入考核范围，充分调动工作人员的工作积极性和主动性，打造一支务实、高效、敬业、奉献的后勤队伍。二是推进节约型校园建设。坚持“勤俭节约、精打细算”的原则，加强校园水电、物资等节约管理，杜绝浪费现象；规范水电使用，倡导师生养成随手关灯、关水龙头的良好习惯，定期排查水电浪费隐患，整改浪费问题；规范物资采购和使用，按需采购、合理使用，杜绝物资浪费，加强废旧物资回收利用，提高物资利用效率；加强宣传教育，引导师生树立节约意识，营造勤俭节约的校园氛围。三是做好后勤保障协调工作。加强与学校各部门、各年级的沟通协调，及时了解各部门、各年级的后勤保障需求，主动对接、精准服务，做好教育教学、校园活动等各项工作的后勤保障协调工作；本学期共完成各类校园活动、教学活动后勤保障28场，确保各项活动有序开展；加强与校外相关部门（城管、市场监管、消防等）的沟通协作，争取校外部门的支持和配合，共同做好校园后勤管理和安全保障工作。二、正视不足，深刻反思工作中的问题与差距回顾本学期分管后勤工作，虽然在后勤服务保障、校园管理、校园安全等方面取得了一定的成绩，但对照学校高质量发展的要求和全体师生的期望，仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是后勤服务精细化程度不够。虽然优化了后勤服务举措，但部分服务仍存在不够细致、不够精准的问题，对师生的个性化需求关注不够，服务主动性有待进一步提升；部分后勤工作人员服务意识不强、服务态度不够热情，服务质量和效率仍需进一步提高。二是校园管理精细化水平有待提升。校园环境卫生管理仍有薄弱环节，部分卫生死角清理不够及时，校园内乱贴乱画、乱堆乱放等现象偶有发生；校园设施设备维护的精细化程度不够，部分设施设备存在“重维修、轻保养”的现象，使用寿命受到影响；物资管理的精细化水平不足，部分物资领用、使用流程不够规范，浪费现象仍有存在。三是校园安全防控仍有薄弱环节。虽然加强了校园安全隐患排查整治和安全防控，但部分安全隐患排查不够细致，存在漏排、漏查的情况；安全宣传教育的针对性和实效性不够强，部分师生安全意识仍需进一步提升，应急处置能力有待进一步加强；校园安全防控体系仍需进一步完善，部分安全防控措施落实不够到位。四是后勤队伍建设有待加强。部分后勤工作人员专业素养和业务能力不足，难以适应新时代后勤工作的要求；工作人员队伍结构不够合理，部分岗位人员年龄偏大，创新意识和服务能力有待提升；考核评价机制的激励作用发挥不够充分，工作人员的工作积极性和主动性仍需进一步调动。针对以上问题，我将在今后的工作中认真反思、主动整改，切实采取有效措施，着力加以解决。三、砥砺前行，明确下一步工作思路与计划下一步，我将以此次述职为契机，正视不足、补齐短板，坚守“服务育人、管理育人、安全育人”的理念，牢牢把握“优化后勤服务保障，提升校园管理水平，筑牢校园安全防线”的工作主线，聚焦后勤服务、校园管理、校园安全等重点工作，真抓实干、锐意进取，不断提升后勤工作质量和水平，为学校教育教学工作高质量发展提供更加坚实的后勤保障。一是优化后勤服务，提升服务精细化水平。坚持“以师生为中心”的服务理念，进一步优化服务流程、提升服务质量，聚焦师生个性化需求，主动作为、精准服务，切实解决师生急难愁盼问题；加强后勤工作人员服务意识培训，提升工作人员服务热情和服务主动性，推行“微笑服务、贴心服务”，不断提升师生满意度；建立师生意见反馈机制，定期征求师生意见建议，及时整改存在的问题，持续优化后勤服务举措。二是强化校园管理，推动管理精细化、规范化发展。进一步完善校园管理制度，细化管理举措，强化管理落实，推动校园管理向精细化、规范化、常态化迈进；加强校园环境卫生管理，加大卫生死角清理力度，规范校园物品摆放，杜绝乱贴乱画、乱堆乱放等现象，持续提升校园环境品质；强化校园设施设备管理，建立设施设备“保养+维修”双重机制，定期开展设施设备保养维护，延长设施设备使用寿命；规范校园物资管理，优化物资采购、领用、使用流程，加强废旧物资回收利用，杜绝浪费现象，提高物资利用效率。三是筑牢校园安全防线，守护师生生命财产安全。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步完善校园安全防控体系，强化安全隐患排查整治，实行“全方位、全覆盖、无死角”排查，建立隐患排查整治长效机制，确保隐患及时发现、及时整改；加强安全宣传教育，创新宣传教育形式，增强宣传教育的针对性和实效性，提升师生安全意识和应急处置能力；定期组织开展应急演练，完善应急预案，强化安全防控措施落实，切实筑牢校园安全防线，坚决杜绝各类安全事故的发生。四是加强后勤队伍建设，提升工作人员专业素养。优化后勤工作人员队伍结构，充实年轻工作人员力量，提升队伍活力；加强工作人员业务培训和安全培训，丰富培训内容、