下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司商品部职责公司商品部职责公司商品部职责公司商品部职责一、拟定公司货物管理制度和年度工作计划依照公司经营目标,拟定商品部年度工作计划;依照公司货物采买计划,拟定年度商品流水销售计划;依照公司货物管理制度,拟定制度推行细则;督查商品部年度工作计划和制度推行细则的执行。二、负责公司商品部数据的建设和平常管理负责统计公司年度商品数据的正的确时更新及数据解析等工作;负责公司平常数据的管理工作;三、负责公司整体及终端单店货物进销存情况及时追踪和解析负责对订单执行和来货追踪,与内部相关部门进行沟通和协调;负责对整体货物及终端单店货物销售情况进行追踪解析;负责对整体货物及终端单店货物库存情况进行追踪解析;负责公司和品牌公司要求的各种货物数据解析报表和经营解析报告的撰写。四、负责公司整体及终端单店货物管理决策的正确拟定和下达依照上年当季单店货物进销存情况追踪解析,负责拟定当季单店订单和上市计划;依照上年当季整体货物进销存情况追踪解析,负责拟定当季总订单和上市计划;依照来货情况、拟定上市计划、单店经营解析,负责拟定分货决策,下达分货指令;依照单店库销解析,负责拟定补货决策,下达补货指令;依照单店、地域和整体货物进销存解析,负责拟定货物分派、归并、降解决策,下达货物操作指令。五、负责对货物管理决策的执行情况的督查检查负责对公司整体货物的管理及促销货物活动的决策及执行;负责对仓储物流部的配货、配送的正确和高效进行督查检查;负责对零售终端对货物接受、分派、归并、调价等指令的执行情况进行督查检查。六、负责对货物管理决策执行收效的评估、总结执行平常巡店工作,实地认识终端的商品销售情况,研究竞争品牌货物动向;负责对货物的分派、归并、降价、促销活动收效进行及时追踪、评估和总结;负责对每个季度的定货正确程度进行及时评估和总结。内容总结
(1)公司商品部职责
一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 江苏省南京市六校2022-2023学年高二上学期期初联合调研考试英语试卷含解析
- 协议-范本:干股分红协议书(范本)
- 委托加工保密协议范文
- 五年级上册美术教案-第11课 跟着画家去泼墨丨浙美版
- 安全类工程师考试题库
- 部编版四年级下册道德与法治期末测试卷加答案
- 部编版四年级下册道德与法治期末测试卷含答案【综合卷】
- 部编版四年级下册道德与法治期末测试卷附答案(精练)
- 小学六年级下册数学期末测试卷及答案【基础+提升】
- 小学数学六年级下册 期末测试卷【突破训练】
- 小学英语(广州版)六年级下册 Module5 Travel Abroad U10 I can't wait to see you 教学课件
- 血透内瘘针滑脱PDCA【荟萃精制】
- 新冠肺炎患者临床护理及体会
- 安全生产培训课件(通俗易懂版)
- 八年级初二历史上下册思维导图
- MIKE11培训教程
- 翻身扣背、压疮预防PPT幻灯片.ppt
- GCMS-谱图解析基础
- 队列会操评分标准.xls
- 小额贷款尽职调查清单
- 皖南民居(最终版).ppt
评论
0/150
提交评论