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第3页共3页财务分管领导职责负责公司的总账和明细账,及时准确的记录公司业务往来,能够独立完成日常会计核算工作、处理财务、税务工作;制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行;组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划;对公司往来账的管理与结算,建立相关台账,密切关注回款情况;财务各项报表、财务风险预估、财务年报的撰写及提交。财务分管领导职责(二)1、负责对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等;2、负责公司日常全盘账务管理与核算,正确核算和管理收入、成本、费用,正确计算和处理财务成果,编制公司月度、年度财务报表;3、掌握部门财务状况、经营成果和资金变动情况,每月进行财务状况和经营成果分析、评价和控制,提供及时有效的经营决策财务数据及财务报告;4、对会计核算过程实施监督,检查;负责公司单据审核;5、监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;6、完成上级交办的其他财务相关工作。财务分管领导职责(三)一、收入、支出、各项费用支付审核及帐务处理。包括应收帐款、应付账款、总帐、日记帐等帐簿及财务报表。二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向领导报告。四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。五、编制、核算每月的工资、奖金的发放表。六、负责全公司各项财产的登记、核对。七、负责库存商品进出帐务及成本计算。八、参与经营报告资料编制、效率奖金核算、年度预算资料汇总。九、完成领导交办的其它工作。财务分管领导职责(四)1、全面负责公司的财务管理工作,建立、健全公司财务管理制度并组织实施,确保公司财务体系的高效运转;2、组织、领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、税务筹划等模块的流程与体系建立;3、负责总账工作,进行各项会计核算工作,按时编报各类财会报表,保证及时、准确反映公司
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