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第3页共3页车间主任岗位的管理职责1、负责对员工宣导公司的绩效管理思路、政策和制度;2、负责为员工计件、计时工资审批和制定;3、负责收集员工的绩效记录、建立员工绩效档案,并及时进行反馈;4、负责与员工进行绩效面谈,评价员工的绩效表现并将评价结果反馈给员工;5、负责团队建设及人员管理,充分执行目标要求的任务;6、组织、实施员工培训,提高员工技能水平;开展多能工培养;"7、5S管理及资产管理,对部门安全生产负责,定期对员工开展安全教育;车间主任岗位的管理职责(二)1、全面负责车间生产、行政工作,组织和领导车间的生产、技术、经济活动,确保安全、均衡地完成计划任务,对分管范围内的工作负全责。2、严格执行公司各项规章制度,对车间产品生产、工艺纪律、卫生规范等执行情况进行监督、检查和管理。3、熟悉并正确执行国家食品生产质量管理的相关法律、法规,正确理解和掌握实施食品GMP的有关规定,按照GMP生产管理规程和生产工艺规程组织车间生产,对本部门GMP的实施和食品质量负责。4、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系,建立本部门各项管理制度和岗位职责,落实经济责任制,完善各项考核指标。5、根据生产部下达的总生产计划,组织工艺员进行生产指令的下达,负责并监督生产计划的执行。6、负责本车间生产调度管理工作,合理使用和调度生产员工、设备、设施、物料、能源等各类资源,协调各种生产要素,充分利用各种生产资源,组织均衡生产,保证完成各项生产计划和技术、经济指标。7、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障本车间生产安全。8、负责本车间各级人员的培训、培养工作。9、督促车间质量员定期对用于生产和检验的仪器、仪表、量器、衡器等的校验情况进行跟踪落实。10、指导本车间统计员做好车间技术经济指标的统计和管理工作。定期进行生产统计分析、经济活动分析,提出改进工作的意见和建议。车间主任岗位的管理职责(三)1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理
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