药房述职报告

药房工作人员述职汇报尊敬的各位领导，同事大家好：在过去的里，本人在科室领导的大力支持下，在科室同事的互相协助下，很好的完毕了领导交办的各项工作任务。通过这一年扎扎实实的在岗工作，使自己无论在业务水平还是在个人综合素质等方面均有很大的提高.当然这既离不开医院及各级领导给我的这个发展平台，也更离不开在座的各位同事们的协助和配合。现就一年来的工作做如下总结：作为一名药房工作人员，在药房的平常工作中，本人明确自己的工作职责，严格遵守医院的各项规章制度，积极熟悉并掌握多种药物的功能及构成，牢记多种药物的摆放位置。在药物发放中，能严格按照调剂操作规程进行。对患者礼貌、热情、大方，说话态度和气文明，认真、仔细交代药物使用方法和有关注意事项，为患者提供安全、有效、经济的优质药物和药学服务。我在学习和工作中逐渐成长、成熟，但我清晰自身尚有诸多局限性，例如：工作能力和服务水平尚有待加强和提高。在此，我感谢领导予以我的关怀与支持，此后我一定严格规定自己，加强学习，努力提高业务能力，争取更好的掌握好药房的各项工作。为医院的发展作出奉献。药房：一月九日篇二：药房负责人述职汇报述职汇报尊敬的各位领导、同事：下午好！下面我就药剂科的各项工作状况向各位领导、同事汇报一下，但愿大家可以对我科工作提出宝贵的意见和提议。一、我科室的管理模式这一年我根据医院的规定和科室的实际，规范了科室管理：提出了愈加详细的操作规范和规定，重要是坚持“三把关”制度，做到“三个心”、“两个勤”、“两个提前”、“一种追究”。三个心就是一对调配药物细心、二对患者提问耐心、三对患者有爱心。两个勤就是一是我科室实行药物分区管理，规定各同事要对责任区的药物品种、数量、效期要勤查看；二对全科人员规定对新药物知识要勤学习。两个提前：一是提前备药，保障供应，（尤其是急救药物、此外考虑到医院的周转资金，我们采用零库存管理，药房未设仓库，不能一次性寄存足够的药物，我们就采用少进、勤进的方式应对。）二提前沟通，及时反馈、并且勤查看药物，勤与临床科室沟通，协调，保证药物供应的同步防止的积压、过期，将损失降到了最低，使得药房年终盘点略有盈余。一种追究：是出现事故实行责任追究制，并且反复开会强调，提醒大家要时刻绷紧医疗安全这根弦。这些详细措施的实行，有效地提高我科室的工作效率，在平常的门诊取药中未出现窗口取药患者堆积、拖沓、误时、吵闹等现象。实现了“0”投诉的好成绩。此外我在工作中严格规定自己，以行动带动科室，团结、爱惜科室同事。对有问题、有困难的同事，尽自己的所能予以协助。发明了一种团结友爱、热情、友好的科室，并且能从医院的利益出发，节省耗材，尽最大努力减少医院的支出(本年还向鹭燕申请了到了一台中药切片机，已投入使用)。二、药剂科的收入状况药剂科药物收入到达2720万元，比增长了870万元，同比增长了47%，调剂处方达25万张，同比增长了10%，平均一天700多张，最高的一天到达900张。1月份我院药物收入又创历史新高到达280万元。虽然我院药物为“0”加成，并且在医疗收入中，”药占比”这个指标医院要时刻控制，不过从逐年药物收入增长来看，也反应出我们医院的良好的发展趋势。三、在药事工作方面：我积极配合分管领导李助做好了药事委的各项工作，按期召开药事管理委员会，对医院有关药事工作进行讨论、安排，开展临床药学工作：编写药学简讯及处方点评；贯彻“双十”制度、抗菌药物的专题整改工作、认真监督并做好药物不良反应的上汇报工作，完毕了上级交给的任务。四、的工作思绪2、在原有的基础上，深入规范科室管理。3、从药房的收入变化看，医院收入稳步增长，这样对应的工作量、需求等也必然会增长。为适应这种变化，申请储备药学工作人员，并重视学习，增进人员素质的提高。4、引进并培养临床药学的专业人才，深入临床各科室，对不合理用药进行有效的干预；同步申请安装合理用药及抗菌用药的软件，以提高我院合理用药水平。5、筹划门诊中西药房搬家后的问题，例如申请一台中药烤箱（配合中药切片机使用）、更换迅速处方打印机、门诊取药安装排队叫号机、全自动数药片机等，以便可以更好地开展工作、提高工作效率，创立我院文明窗口。我们科室的工作在中得到了院领导的对的指导和有关科室的大力支持协助，在此表达衷心的感谢。我的述职完毕，谢谢大家！2月20日篇三：药剂人员述职汇报药剂人员述职汇报尊敬的各位领导、各位同事:大家好！在过去的一年里，在院长的领导下，在科室同志的大力支持配合下，认真贯彻院科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院获得良好的社会效益和经济效益作出了积极的奉献，现将本人一年来的工作进行回忆，有成绩也有局限性之处，现总结如下：一、加强自身休养，全面提高自身素质，营造良好文化气氛。认真学习医院的多种规章制度，遵纪遵法，模范遵守院纪院规，服从领导，发扬奉献精神，继续围绕“两条主线即一种继续、两个加强”（一种继续：继续做大做强精神科，两个加强：为加强小区卫生服务中心和加强心理征询与治疗中心建设）来开展工作，调动科室同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想，从不计效个人得失，工作积极积极，认真负责。二、药房是我院的服务窗口，形象窗口，直接面对是病人，每天的服务对象是病人，怎样以便病人，改善服务态度和提高服务质量，是我院领导一直关怀的问题，因此应对药房加强管理。首先加强人员素质教育，通过一系列措施，完善工作流程，从本来的喊病人名字到目前让病人自已报名字进行发药，杜绝了发错药现象的发生，按照放心药房原则，合理摆布药物，并设置巡查制度，不定期对药房工作进行巡查和督导，发现问题及时处理及时纠正，结合工作实际积极改善窗口服务态度、开展合理用药指导、用药征询等业务。三、重视业务学习，强化内涵建设，积极组织科室人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。在过去的一年里，带领全科人员学习了《药物管理法》、《处方管理措施》、《麻精药物管理措施》等制度。按照医院学习活动的规定，学习了本市召开的一创双优集中教育活动，规定本科同志人人有笔记，人人有记录，人人有行动。规定科室工作人员用“三个带头”及“六超精神”去开展工作，同步将科室工作分工到人，让每个职工各司其职，各负其责。每周定于星期一上午召开全体科室会议，传达医院下发的文献及医院发展改革的精神，让每个职工理解医院所发展的动向，所发展的目的，让每个职工紧跟发展的步伐，适应医院改革发展的需要。四、健立健全了药物、医疗器械档案及验收记录，并完善了《抗菌药物用量动态监测、超常预警及公告制度》、《处方点评制度》、《药物出入库验收制度》等，使我院在去年的医院管理年活动检查中受到好评。同步积极深入科室，及时上报我院病人的药物不良反应，去年共上报药物不良反应10例，在今年年初我个人被本市药物监督管理局被为先进个人，同步我院也被评为医院先进单位，并颁发了荣誉证书。五、在药物采购方面，狠抓药物质量，坚持验收、领药、发药“三把关”制度，规定验收药物必须至少两人把关，严格验收每一批药物，发现不合格的药物不入库、不验收，及时封存予以退回，验收记录登记清晰，全面。去年，在药物监督管理局全面检查工作中对我院药物出库登记、入库验收、在库药物做了全面检查，未发现任何假劣药物，并对我科的工作予以了很高的评价。药房内的药物坚持每月对上架的药物进行一次质量抽查，专人负责，专用登记本，做到有记录，可查寻，有追踪，保证了所售药物的质量，采购药物实行少进快销，品种全，数量少的的原则，压缩无效库存。整年药房内没有失效变质药物，同步取消了库存内的药物数量，减少损耗，提高资金周转率，药房的营业额也在日趋上升，且整年内未发生任何假劣药物事件。强化药房安全管理，坚持每月对药房库房进行一次的安全、卫生大检查，麻醉药物、第一类精神药物实行“五专”管理，发现不安全原因的存在及时处理，做到早发现、早处理，杜绝了不安全事故的发生。六、在医疗器械方面，严格执行医院的规章制度，本着安全、可靠，节省、有效的原则，做到早准备、勤维护、多沟通，保障了医院各科室，各系统的正常运行。去年，药物监督管理局曾两次来我院指导工作，对我院医疗器械的管理及其文献等做了肯定，尤其是对我院及时上报器械不良事件12例在药物监督管理局召开的全市医疗器械会议上点名做了表杨，并被市药物监督管理局评比为先进个人及医院先进单位。七、在药物、器械招标工作中，严格按照市药物招标办的规定来开展工作，实行网上采购，杜绝标外采购、非法采购或采购无资质和资质不全的企业，这样有效地保证了药物、器械的规范化采购，一年来，工作中虽然获得了一定的成绩，但也存在一定的局限性。一、在科室管理上，某些方面还欠缺科学和规范二、由于院内无专业器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。三、药物供应中常常有供应脱节现象。上述缺陷与局限性，在此后的工作中克服，改正。，我们将面对更大的挑战和机遇，伴随新医改体制的改革和医疗环境的变化，市场竞争将会愈加残酷，我想在院领导的大力支持下，有全院同志的热情协助，以及通过全科同志的共同努力，我科会为我院的发展注入新的活力，做出更大奉献。我的发言完毕谢谢大家一月十七日篇四：医院药房述职汇报医院药房述职汇报本文摘要：，药房全体员工在店长的领导下，完毕了整年的销售任务，每个工作人员都任劳任怨，干好本职工作，体现了良好的职业素养和进取精神。我荣幸的被我院药房选举来做这个述职汇报，要说先进呢，我药房的每位工作人员都是先进个人，先进是属于我们集体的，我们五位工作人员都不会说些阿谀奉承之语，不过我们的工作应当是大家有目共睹的，都是在脚踏实地、实事求是的干好我们的本职工作。xxxx：任劳任怨，默默无闻。xxxx：工作认真仔细，对事一丝不苟。xxxx：手脚麻利，精明能干。xxxx：工作踏实，知识广泛。而我本人呢！也是积极地做好了每一项工作。虽然本次会议是规定做个人的述职汇报，但我今天代表我药房姐妹的意愿上来做这个药房的述职汇报。在繁忙的工作中，不知不觉的带着收获悄然离我们而去，回忆这一年来的工作历程，既忙碌又充实，看到我院的迅速发展，作为我院的职工，我们都由心的感到快乐。众所周知，药房是集管理、技术、经营、服务于一体的综合性科室，药房不仅要保证提供应患者精确、质量合格的药物，并且还要保证患者安全有效地使用药物。我药房的每位工作人员，都认真学习《药物管理法》、《处方管理制度》，一直以安全有效用药作为自己的职业道德规定，全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为患者提供某些用药的保健知识，让患者可以用到安全、有效、稳定的药物而不停努力着。，我药房的工作方向是：继续改善服务态度和提高服务质量，发现问题及时处理纠正。提高工作效率和质量，发挥我们的长处，杜绝一切差错事故的发生，做好每月的药物盘点，深入协助魏××（魏会计）做好经济核算工作。若尚有存在局限性，那就是我们的专业知识还不够扎实，我们一定会努力改善。药房是一种整体，我们每位工作人员齐心合力，上下一心，互相配合，互相协助，绝对会保质保量的完毕我院领导交给的我们各项工作任务。篇五：药房主任述职汇报述职报告住院药房尊敬的各位领导、同事：下午好！下面我代表住院药房做述职汇报，请各位审议并提出宝贵的意见和提议。一、整年工作稳定、高效1、规范管理为保障工作的顺利完毕，本年度根据医院的规定和科室的实际，提出了愈加详细的操作规范和规定，概括说就是“三心”、“两勤”、“两提前”、“一追究”。三心：对投递药物细心、对提问耐心、对患者有爱心；两勤：对责任区的药物品种、数量、效期勤查看；对新药物知识勤学习。两提前：提前备药，保障供应；提前沟通，及时反馈。一追究：出现事故实行责任追究制。这些详细措施的实行，有效地提高了工作效率，一年中从未出现责任事故和取药堆积、拖沓、误时等现象。2、个人执行力状况（1）团结职工，爱惜职工。职工有问题、有困难，尽自己所能予以协助。让职工体会到集体的温暖、体会到医院的温暖。（2）树立大局意识。从医院的利益出发，不计辛劳、不计得失，尽最大努力完毕工作。（3）严格规定自己，以行动带动科室组员。少提规定多协助引导，少摆资格多做事。凡事想在前、学在前、做在前。如药房地方狭小，不也许一次性寄存足够的药物，我就采用少进、勤进的方式应对，每天至少一次，多时达三、四次。勤查看药物，勤与临床科室沟通，勤与药剂科、门诊药房协调，保证药物供应的同步防止的积压、过期，将损失降到了最低，使得药房年终盘点略有盈余。自己以实际行动赢得科室组员尊重，也带动了科室组员的工作热情。二、大幅度超额完毕任务指标住院药房整年收入9050