公司各类突发事件应急预案

—公司各类突发事件应急预案1总则1.1编制目的为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，标准本公司应急管理工作，提高应对和防范风险与事故的力量，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地削减财产损失、环境损害和社会影响的重要措施。为了按时、有效地组织对本公司突发的重大生产安全事故实行应急救援行动，确保公司具备快速反应和处理事故的力量，依据《安全生产法》第十七条、第三十三条、第六十九条等条款、《生产事故灾难应急预案》等法律、法规的规定，制定本预案。1.2编制依据法律法规、规章、标准性文件（1）《安全生产法》（主席令第70号）（2）《劳动法》（20XX年主席令28号）（3）《消防法》（主席令第6号）（4）《环境爱护法》（主席令第22号）（5）《危险化学品安全管理条例》（令第591号）（6）《特种装备安全监察条例》（令第549号）（7）《生产安全事故应急预案管理方法》（国家安监总局第17号令）（8）《生产安全事故报告和调查处理条例》（令第493号）（9）《福建省安全生产条例》（20XX年13月1日实施）技术性标准、标准（1）《建筑设计防火标准》（GB50016-20XX）（2）《常用化学危险品贮存通则》（GB15603-20XX）（3）《危险化学品名录（20XX年版）》（4）《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-20XX）1.3顺应范围适用的区域适用本公司范围内，包括员工、现场供应商、承包商、来宾、访客等全部人员。适用的大事类型（1）影响公司经营秩序，在社会上产生较大影响，如火灾、爆炸、地震、死亡事故、大面积停电、洪水、中毒等。（2）影响公司经营秩序，在社会上产生较大影响，如聚众闹事、斗殴、行凶、自杀、抢劫绑架、防台、防汛、客人死亡、电梯关人等。（3）重大的案件和盗窃案件等。适用的应急响应级别参照国家法规，结合本公司实际情况，按三级划分。一级：触及到整个公司或后果会影响到公司的安全事故，由公司突发大事处置指挥部处置；在指挥部成员到达之前，由值班经理、安保部当值最高负责人负责前期处理。二级：影响局限在部门的安全事故，由部门突发大事处置指挥小组处置。三级：公司局部小范围大事，由区域突发大事处置小分队处置。1.4应急工作原则（1）以人为本、削减危害坚持“以人为本、削减危害”的指导原则，保障人员生命及健康，最大限度地削减事故危害及造成的人员伤亡和危害。（2）统一指挥、分级负责应急工作应听从应急指挥部的统一指挥，各部门、班组依据预案制定的职责分工快速形成第一、第二救援力量，分级负责，各司其职，互相协作，协同作战，高效、有序地运作。公司听从上级部门或当地政府部门统一领导的原则。（3）重视次生、衍生灾害应急工作必需充足考虑可能导致次生、衍生灾害的严峻性，防止突发大事扩大化。2事故风险描述2.1公司概况XXX公司于1956年成立。位于厦门市思明区虎园路16号，南面文园路、西接中山公园、中山路。东面住宅区、北面虎园路。公司周边无重大危险源。公司建筑面积45000平方米，8#楼打卡室外侧消防车道位置、B区出入口消防车道位置.5#楼广场消防车道位置.明宵厅广场消防车道位置。现有员工609名，管理人员34人，员工575人。从事餐饮、住宿业，自20XX年起，年收入约为2亿元。2.2危险源与风险分析（1）人员相对密集公司为开放式经营管理，具有人员密集、流淌性大的特点，特别是旅行旺季以及举办的大型主题活动期间，住店客人骤增、人员密集，一旦发生安全事故或大面积停电，简单导致人员拥挤、产生安全事故。（2）各种装备、设备公司配有高压配电室、锅炉房、燃气调压站、电脑机房、电梯机房、饮用水箱、监控室等重点装备设备，若一旦停电、装备发生故障，导致装备停机等事故，有可能危害客人人身安全。若重点部位发生火灾及爆炸事故将会使装备损坏、营运瘫痪、人员伤亡，造成巨大的经济损失及不良的社会影响。（3）拥有客房、餐饮公司客房、餐饮设备齐全，装修华丽堂皇，若由于客人和员工的一些担心全行为和装备设备的担心全状态，简单发生火灾。一旦公司发生火灾，烟、火扩散途径多，简单形成立体火灾，疏散困难。3应急组织机构及职责为更好的保障公司安全，落实责任，公司就突发大事处置成立三级组织机构。一级由公司总经理及各部门经理组成；二级由部门经理及本部门各基层管理人员组成；三级由各部门各区域最高负责人组成。公司突发大事处置指挥部总指挥：总经理副总指挥：总监、值班MOD调度：安保部经理成员：各部门经理注：当指挥部显现成员休假情况，由当值期间最高负责人替补。职责：1、当公司发生1级突发大事时，应快速成立公司突发大事处置指挥部，各成员在接到通知后，除在现场处理该大事成员外，其余人员必需按时按要求赶赴指定地点集合。（由总指挥依据大事性质及事发现场情况确定集合地点。）2、