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文档简介

绩效考核结果的运用范围及处理方法课后测试答案

课后测试测试成绩：90.0分。恭喜您顺利通过考试!1、在绩效结果运用的九宫格中，处于7号格子（能力高，业绩低）的人员应该采取的措施是（10分）给予加新B立即淘汰IC轮换岗位给予二次机会D培训提高能力正确答案:C2、在绩效结果运用的九宫格中，处于9号格子（能力高，业绩高）的人员应该釆取的措施是（10分）对加薪和晋级均需慎重考虑提出更高的绩效要求给予培训机会给予各种机会和奖励正确答案:D3、在薪酬结构中，浮动工资的比例应该高于固定工资比例的人员是（10分）AA营销人员B勤务人员C生产人员D基层员工正确答案:A1、绩效考核结果的处理的方法有（10分）A马太效应换算88mwwrfr毎eszk0u毎<R番强制分布D绩效机会曲线正确答案:AD3、绩效考核的三级联动机制中的三级分别是（10分）A平级部门绩效B公司绩效C部门绩效个人绩效正确答案:BCD4、绩效考核结果应用的领域有（10分）A薪酬分配员工发展C绩效改进D员工任用正确答案:ABCD1、绩效考核分数与薪酬分配挂钩中需要按照不同的层级设定不同的挂钩比例。（10分）BA正确B错误正确答案:正确2、如果部门员工的考核结果拉不开差距，需要对结果按照强制分布和差额分布进行处理。（10分）BA正确B错误正确答案:正确3、绩效考核结果是员工能

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