浅谈商品高层住宅施工质量管理

浅谈商品高层住宅施工质量管理

住宅项目质量目前，商品住宅建筑的技术人员素质不高，但商品住宅建筑的技术人员相对于其他工程产品的日常生活，其安全性能最为突出。因此,人们对商品住宅楼房质量要求就更高更具体。住宅项目质量主要包括商品住宅楼房的工程质量、商品住宅楼房的功能质量和商品住宅楼房的环境质量三个方面的具体内容。在商品住宅楼房施工阶段的质量管理需要采用科学的管理方法来进一步提高住宅建设水平不高的现状,促进社会经济的可持续发展。1、质量管理是商品住宅商品房的关键商品住宅楼房项目的施工阶段是住宅项目质量形成的重要阶段,在工期目标和成本目标的共同限制和约束下,住宅工程的质量尤其重要。商品住宅楼房项目的质量管理是住宅建设的核心,决定住宅的使用和安全,也是实现商品住宅楼房工程项目施工三大控制目标的重点问题所在。对提高商品住宅楼房项目的经济效益、商品住宅楼房社会效益和商品住宅楼房环境效益均具有重大意义。住宅项目的实体质量形成是住宅项目质量管理的重中之重。所以商品住宅楼房项目实施阶段所实现的质量要符合商品住宅楼房建筑项目质量的目标和要求。施工现场是施工单位组织和指挥施工生产的操作场地。因此现场管理水平的高低影响到住宅工程项目的质量。商品住宅楼房施工现场管理己经逐步受到高度的重视,但随着行业竞争的日趋激烈,施工现场的质量管理面临着新的挑战,切实做好住商品住宅楼房目施工现场的质量管理是建造优良住宅的关键。商品住宅楼房项目的施工现场应该安排专门的负责人员,及时发现问题及时纠正和改进,使损失尽可能达到最小。在以后的商品住宅楼房施工中对于曾经出现并解决的质量问题进行预防。不断循环和改进的质量以利于提高住宅项目的施工质量。要做好商品住宅楼房项目施工质量的现场管理工作,样板管理、施工过程的质量管理是不可缺少的部分,在实际应用中将三者结合才会取得比较好的效果。2、质量管理是商品住宅商品房的基本保障商品住宅楼房质量管理工作伴随着项目实施过程的始终,要控制商品住宅楼房建筑材料的质量、按照质量标准和要求施工、严格进行质量检验、不断的质量改进等,每一个细小的环节都可能影响到商品住宅楼房的施工质量。另外,商品住宅楼房施工中存在的全面质量管理的方法多种多样,根据商品住宅楼房工程项目的特点,可以采用目标管理和过程管理方法。在全面质量管理思想的指导下,有利于提高商品住宅楼房产品质量和质量管理水平的方法和技术都可以尝试采用。商品住宅楼房工程项目的施工过程相当于其他行业的制造过程,质量管理作为质量形成的关键环节基础,该方面的工作不容忽视。在施工阶段,商品住宅楼房工程的全面质量管理的工作主要有质量检验工作、质量问题分析工作以及掌握和控制质量动态、同时还有质量评价工作以及质量改进工作等内容。具体到商品住宅楼房项目和施工单位,全面质量管理是针对商品住宅楼房工程质量的控制目标,实际施工中要采用一系列质量控制和管理的方法实现质量要求。由于商品住宅楼房工程项目的质量控制有其特殊性,要以整个项目作为总目标来考虑,依靠全体员工,综合运用现代先进的管理方法和技术,建立一整套完善的质量保证体系,控制生产过程中可能影响质量的各种因素,以提供经济合理、令客户满意的商品住宅楼房以及相关的服务。3、商品住宅楼项目质量监管住宅项目的质量不仅关系到国家、社会、经济的持续健康发展,而且直接关系到广大人民群众的切身利益。为此,加强商品住宅楼房项目施工质量控制、有效克服住宅质量通病、开展创建优质精品商品住宅楼房工程显得尤为重要。以质量为中心,加强商品住宅楼房项目施工阶段的管理是企业获得精品工程和经济效益的重要保证。商品住宅楼房项目的质量要保证住宅工程的结构安全和使用功能,同时对住宅的性能和室内环境质量也提出了更高的要求。目前,商品住宅楼房工程项目的质量内容已经发展的更为综合和广泛,包括施工质量、材料质量、设计质量和环境质量等,住宅的节能、环保等因素也成为衡量商品住宅楼房工程项目质量的重要指标。对商品住宅楼房项目的质量控制,需要认真规划,不断进行观测检查,并采取必要的纠正措施,来鉴定或维持预期的商品住宅楼房项目质量或工序质量水平。商品住宅楼房项目施工阶段的质量控制,包括质量计划、工序控制、验收控制、质量检验、异常因素的分析与消除等很多工作。商品住宅楼房项目的质量形成于施工阶段,商品住宅楼房施工阶段的质量是主管部门监管工作的重点。在商品住宅楼房项目施工质量的监管工作中,应该选择合适的监管方式和人员配备。主管部门的质量监管要充分发挥管理、监督和检测的功能,加强主管部门对于住宅项目施工质量的监管力度,是对商品住宅楼房项目质量的纵向控制,切实做好质量纵向控制工作,才能够督促施工单位保质保量的完成商品住宅楼房项目的建设任务。4、住宅质量管理某建筑用途是商品住宅,为高层电梯楼(33层),楼层状况:16栋33层高的洋房,总户数:1500户,占地面积:412920平方米,建筑面积:1300000平方米,地下停车位数量821个;地下停车位售价14-16万元/个。本工程主要施工特点为基础面积大,建筑楼层高,建筑物装修,水电安装,地下室、厨卫及屋面防水要求高,施工现场安全文明措施要求严格,在实际施工中采用如下管理方法提高该住宅楼的施工质量。首先,建筑外立面主体施工采用整体提升外架全封闭施工,车库屋面建好后,屋面材料堆场远离整体提升架正下方,非施工人员不得进入。工程仅进行外装修和室内抹灰工程,重点解决地下室外墙、水池、屋面、外墙、厨卫防水,构造加强筋处理、墙面孔眼堵塞、做好柔性防水在管口、搭接、泛水部位的节点处理,防止遗留质量隐患。其次,整个项目贯彻先地下后地上;先主体后装修;先室内后室外的原则。前期施工主要以土建为主,安装配合;中期以安装为主,土建配合;后期以精装修和安装调试为主。重要工序进行工序能力分析,设置管理点,进行质量预控,确保工程质量。制定措施、标准、工艺,按标准先做样板间。由需要配合工种的工长提前提出配合要求,合格后方进行配合施工。再次,在实际施工中优化施工方案,采用先进的施工工艺,合理安排施工进度和调配劳动力,对总体计划有细致的安排。工期工序小组是以项目经理部为主,以提高工作质量为目的的“管理型”小组。其余五个小组是以“五结合”为主,以攻克技术关键或质量通病为目的的“攻关型”小组。5、品住宅楼工程自身生产周期影响了质量控制商品住宅楼房项目施工的质量管理是一个长期的系统工程,涉及多个建筑相关的企业管理的各层次,加之商品住宅楼房