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文档简介

试用期职工转正查核表姓名试用时期考评内容工作业绩称职能力

部门评估重点实时、保质达成工作高效展开工作工作方法优异的职业道德，品德正直岗位专业知识拥有程度实质工作经验以及解决岗位问题能力对本岗位职能与职责的认识程度工作中能提出创新的看法和方法擅长学习，提升自己的知识水平易技术求实与敬业精神，热爱本岗位工作平时工作管理及自我管理愿意与人协调、交流，拥有团队协作精神工作计划与条理性，有（项目）目标意识

职务年代日-年代日职工自评主管评估权评估重得分A4B3C2D1A4B3C2D11010108884355353工作主动性与积5极性工作的听从与配5合状况恪守公司各项规章制度及出勤情5况对公司及公司文3化的认识程度查核□优异□优异□合格□基本合格□较差共计得分等级部门主管简评建议转正类型：□提早转正□如期转正□延伸试用期，（）个月□解雇部门经理人力资源总经理（人力资源总监）审批部审批备注：1、此表合用总部试用期职工，此中职工自评不计入得分，仅供参照；

查核由业绩查核及称职能力查核两部分构成，2、查核等级确实定参照《绩效查核管理规定》

查核评估分职工自评和主管考评，；3、本表交人力资源部存案，并另附合理化建议一份。本文资料均可编写，只合适个人使用，不可以用于商业。资料一般需要联合本公司的实质状况，进行改正和调整。主要目的在于给您的工作供给必定的参照和灵感，而非直接供

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