某施工现场定期安全检查制度

Word第第页某施工现场定期安全检查制度施工现场定期平安检查制度

施工现场平安检查是平安工作的一项重要内容，是爱护施工人员的人身平安，杜绝各类伤亡事故发生的一项主要施工措施，工程不管大小，施工中都要建立定期或不定期的平安检查制度，并将检查状况予以记录、整改。

1、每周由工地平安生产领导小组组织进行有针对性的平安检查一次。施工现场检查要贯彻"五查'、"四有'的原则〔即：五查是查平安管理、查平安意识、查事故隐患、查整改措施、查平安技术资料。四有是：有布置、有检查、有整改、有落实〕。

2、施工现场要依据工程自查或各级检查提出的事故隐患或质量整改通知单，必需严格根据"三定'〔定人员、定时间、定措施〕的原则进行整改，实行登记跟踪，直至事故隐患消退。在事故隐患未消退前要实行牢靠的防护措施。

3、每次检查的记录都要仔细填写，并做资料予以存档。

4、总公司每月检查一次，项目部每周检查一次。

5、项目负责人及平安管理人员每日巡回检查〔记"工地平安日记'〕。

6、在做好定期平安检查的同时，还应开展季节性及节假日检查、专业〔项〕平安检查等。

7、上级各部门检查所下达隐患整改通知单一律按"三定'措施整改，并写出整改报告反馈有关部门，存放资料一份备查。

平安检查记录

检查类型：编号：

单位名称伊春兴安岭风电设备安装有限公司工程名称桦南龙源黄团岭风电场风机安装工程检查时间检查单位检查项目或部位参与检查人员检查记录：检查结论：复查看法：

检查负责人：复查人：平安员：复查日期：

施工现场定期平安检查平安形势分析制度

施工现场定期平安检查与平安形势分析制度

一、时间与内容

1、建筑施工企业的建筑平安生产领导小组每月应对所属施工项目部的行为资料、大型机械、施工用电、临时生活设施、饮食平安和实体平安防护等方面的状况进行检查,检查次数每月不少于一次,由企业分管平安的领导组织,并留有书面记录。施工项目部的建筑平安生产领导小组检查次数原则上每半月不得少于一次,遇有危急性较大的分部分项工程施工时应随时检查,必要时还应向企业报告。

2、施工项目部的建筑平安生产领导小组要定期召开建筑平安生产形势分析会,会议由项目经理组织。会上要对当月在平安检查中发觉事故隐患进行分析,并明确整改责任人;同时还应对当前和下步建筑平安生产形势提出相关要求,会议内容要有书面记录。开会次数原则上每月不得少于一次,会议召开时应邀请施工企业分管平安领导和监理单位的相关人员参与。

3、施工班组应做到每天做好班前对各种平安防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。

二、方法

1、定期检查。通常由施工企业或项目部的主要领导组织实施,对施工现场涉及到的全部平安管理工作进行全面检查。

2、专项检查。通常由施工企业或项目部的主要领导组织实施,对施工现场的分部分项工程中的平安工作专项检查。

3、突击检查。通常由施工企业主要领导组织实施,对某一个施工阶段和季节存在的平安隐患进行突击检查。

4、隐患整改复查。通常由施工企业主要领导组织实施,对建筑主管部门在分管项目部检查中发出的《建筑施工隐患整改通知书》和《建筑工程施工暂停通知书》或本公司在定期检查中发觉的平安隐患进行隐患复查;施工项目部平安管理人员对日常工作中发觉的平安隐患也应组织复查。

5、自我检查。职工在上班前应对自己在当日的工作中所应佩戴的平安防护用品进行检查。

三、要求

1、施工单位每次组织的各类检查,监理单位均应派人参与。

2、监理单位应参照施工单位建立和完善相关平安生产检查及分析制度,准时开展落实,留有相关活动的书面记录。

3、对检查出的平安生产隐患按轻重缓急列出,责成有关人员限期进行整改,对性质严峻的必需责令停工整顿,未经复查合格不得复工。

施工现场治安保卫制度

1、每周对项目部职工进行一次法律学问教育。

2、严把民工录用关,不用身份不明、道德素养不高的民工。

3、由门卫进行每天24小时治安值班和巡察。对进出施工现场人员进行登记,非作业人员未经批准不得进入施工现场。

4、实行外出请假制度,本项目部人员未经请假不得外出,晚上7时后无特别状况不得一人单独请假外出。

5、发觉扰乱社会治安的突发性违法大事,准时制止,并马上向警方和上级领导汇报。

6、严禁在工地区域内开展黄赌毒等违法活动。

施工现场定期平安检查与平安形势分析制度

一、时间与内容

1、建筑施工企业的建筑平安生产领导小组每月应对所属施工项目部的行为资料、大型机械、施工用电、临时生活设施、饮食平安和实体平安防护等方面的状况进行检查，检查次数每月不少于一次，由企业分管平安的领导组织，并留有书面记录。施工项目部的建筑平安生产领导小组检查次数原则上每半月不得少于一次，遇有危急性较大的分部分项工程施工时应随时检查，必要时还应向企业报告。

2、施工项目部的建筑平安生产领导小组要定期召开建筑平安生产形势分析会，会议由项目经理组织。会上要对当月在平安检查中发觉事故隐患进行分析，并明确整改责任人；同时还应对当前和下步建筑平安生产形势提出相关要求，会议内容要有书面记录。开会次数原则上每月不得少于一次，会议召开时应邀请施工企业分管平安领导和监理单位的相关人员参与。

3、施工班组应做到每天做好班前对各种平安防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。

二、方法

1、定期检查。通常由施工企业或项目部的主要领导组织实施，对施工现场涉及到的全部平安管理工作进行全面检查。

2、专项检查。通常由施工企业或项目部的主要领导组织实施，对施工现场的分部分项工程中的平安工作专项检查。

3、突击检查。通常由施工企业主要领导组织实施，对某一个施工阶段和季节存在的平安隐患进行突击检查。

4、隐患整改复查。通常由施工企业主要领导组织实施，对建筑主管部门在分管项目部检查中发出的《建筑施工隐患整改通知书》和《建筑工程施工暂停通知书》或本公司在定期检查中发觉的平安隐患进行隐患复查；施工项目部平安管理人员对日常工作中发觉的平安隐患也应组织复查。

5、自我检查。职工在上班前应对自己在当日的工作中所应佩戴的平安防护用品进行检查。

三、要求

1、施工单位每次组织的各类检查，监理单位均应派人参与。

2、监理单位应参照施工单位建立和完善相关平安生产检查及分析制度，准时开展落实，留有相关活动的书面记录。

3、对检查出的平安生产隐患按轻重缓急列出，责成有关人员限期进行整改，对性质严峻的必需责令停工整顿，未经复查合格不得复工。

施工现场治安保卫制度

1、每周对项目部职工进行一次法律学问教育。

2、严把民工录用关，不用身份不明、道德素养不高的民工。

3、由门卫进行每天24小时治安值班和巡察。对