2023年城建管理工作总结

2023年城建管理工作总结城建管理工作总结1

截至目前，组织实施的26项市属重点工程（新建12项、续建14项）进展顺当。东江大道、鸿福西路等7条道路竣工通车，五环路、松山湖快速干线等新建道路正加紧实施。行政文化中心区内行政办事中心、会议大厦、展览馆、东莞中心广场等项目已完工或基本完工。春节期间，装扮一新的东莞中心广尝风景秀丽的东江“一江两岸”将成为东莞新城的标记性亮点和广阔市民巡游休闲的好去处。我们的主要做法和体会是：

一、加速加力，分秒必争抢工期

工期是全年城市建设的难点，也是保证工程质量和效益的关键。我们将工期摆上首位，在工程建设的各个环节加大协调力度，想方设法赶时间，保任务。按规定加紧办理各项施工报建手续，能快则快。与规划、国土部门及相关镇区一道，专人负责，分片跟进，加快征地拆迁。全年共拆迁建筑1383户、约42.92万平方米，拨付补偿款近6.02亿元，为工程顺当开工供应了条件。仔细做好资格审查、交底会、资质考核、招标确认等工作，与市建设工程交易中心、政府选购 中心等部门协调合作，加速工程招投标。全年共召开交底会、投标会近700次，签订合同560份。注意施工的连续性、紧凑性和均衡性，科学统筹支配，落实管理责任，项目一旦条件成熟，立刻开工。主动加强与部门、镇区、建设单位及业主间的沟通协调，共召开各类协调会1900次，参会人员达3万多人（次），刚好解决问题，使每项工程建设环环相扣，快步推动。对行政文化中心区重点项目实行优先支配招标选购 、优先支配管理力气、优先支配工程资金，加强领导、加强协调、加强检查的“三优先，三加强”措施，以日为单位，倒排工期，24小时倒班作业，保证开足马力。市分管领导常常亲自巡察工地，先后两次主持召开动员会，协调解决问题，支配部署工作。行政办事中心、会议大厦工程由局领导亲自挂帅，现场指挥。进一步严格合同管理，对工期拖延的施工单位，采劝两潮联动管理，确保工期。

二、从严管理，一丝不苟保质量

市属重点工程建设是百年大计。我们以争创省优、国优为目标，无论工期如何紧迫，始终坚持质量第一，严格监管，好中求快，逐步形成了一个比较严密的质量保证体系。一是严格技术把关。充溢技术骨干队伍，设立总工室，加强对施工图设计、技术、工艺以及选材的审查把关。专业性、技术性很强的项目，聘请省内外专家反复评审论证，优化方案。全年共收到、审核39项工程施工图，设计变更总计1120份，有132份发觉原设计图纸遗漏进行修改，有89份发觉原设计不合理进行了修改。二是严格资质审查。项目招标前，主动考察竞标单位的资质、设备、规模等状况，保证资金和技术力气雄厚、业绩和信誉优良的专业单位中标承建。三是严格现场管理。项目组成员深化现场，按设计要求和有关规范强化施工管理，每一道工序经检验合格后，方可进入下一工序。充分发挥监理单位的作用，对工程重点部位和关键工序进行跟场作业、旁站监督，紧抓材料质量限制。督促施工单位将质量平安摆在第一位，健全完善班组、质检员、总工三级自检制度，消退隐患。对已完工的分项工程，主动接受市质检站专业抽查，落实质量平安管理的各项强制性规定和标准。四是严格检查整改。按合同要求，定期检查各级各类管理、技术人员到位状况，配备不足、资质不符的马上整改，不胜任的马上调换。突出加快竣工验收和结算工作，全年共组织11项工程（79个标段）的验收，审核竣工资料116项，审定合格107项，发出整改看法书88份，初验不合格，坚决整改，直到质量合格达标为止。进一步强化平安文明施工管理，肃穆查处违章作业，野蛮施工。全年共组织检查160多次，通报现场管理混乱的违章施工单位9家，并按规定赐予了相应的惩罚。

三、规范公开，阳光作业降成本

市属重点工程建设项目多、投资大，全市上下普遍关注。我们坚持内部监督与外部监督相结合，大力推行政务公开，关口前移，确保工程建设全程监督，全程透亮，廉洁高效。

不断健全完善、严格执行规章制度，使各项工作真正“阳光操作”，走上制度化、规范化轨道。一是坚持重大事项报批。全部工程建设的重大方案、重大设备、材料的选型选购 等都上报市委常委、副市长联席会议审议确定。全部工程用款都依据市审定的项目做出工程预算，报市城建工作领导小组批准。二是坚持公开招投标。全面贯彻执行国家有关公开招投标的规定，应招标投标率和应公开招投标率均达到100%。坚持公开、公正、公允原则，仔细做好招标报名、资格预审、制订招标文件、技术交底、开标评标等工作。实行敏捷的谈判技巧，尽可能节约成本。如东莞中心广场灯光、喷泉施工价格，经谈判合同价比原报价降低2247万元，下浮29.88%。三是坚持财务八项制度。强化财务监管，工程用款严格执行预算限制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、干脆支付、专项审计、社会监督八项原则。每月两次定期报批工程款，不搞预拨付。全年共申报、审批支付工程款25批、27.43亿元。工程款支付状况每月报送市几套班子领导，并在政务公开栏公布。四是坚持工程变更联审。凡工程提出变更，都要组织有关业务科室严格调查核实，并公开变更缘由、设计要求、工程用款等状况，避开随意性。50万元以下的由财务专责小组审批，50万元以上的，经财务专责小组审核后，报市分管领导审批。一年来，经财务专责小组会议探讨的工程变更共270宗，其中审核预算内追加50万元以上的工程变更87宗，审批同意预算内追加50万元以下的工程变更有163宗，被推翻的工程变更有12宗，建议进一步调查探讨的工程变更20宗。五是坚持拆迁状况公开。将拆迁地点、丈量面积、所属业主、补偿标准等状况，刚好通过新闻媒体公开，加强监督。同时，按规定做好拆迁抽查工作，全年共抽查拆迁房屋建筑面积11.02万平方米，抽查总金额1.93亿元，占拆迁补偿预算金额的40.93%，保证补偿款项精确到位。

充分发挥部门监督和社会监督作用，先后邀请市人大、政协、检察院等部门对市属重点工程建设进行视察，广泛听取看法，狠抓整改落实。工程开工前，都在醒目位置公布项目基本状况、施工、监理单位、项目组负责人及电话，自觉接受群众监督。全年共接待处理市民来信、来访、来函、来电、网上看法、投诉等百余件（次），做到件件有回音，事事有答复。

强有力的监督约束机制，有效地规范了投资行为，强化了预算限制，降低了建设成本。全年共完成招投标项目340项，在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均下浮23.7%。政府选购 材料设备在保证技术性能、质量及供货周期的前提下，实际选购 价格普遍降低。仅行政办事中心低压柜箱就比预算限制额度节约近1500万元。

四、全力以赴，拼搏奉献带队伍

新一轮城市建设标准高、要求严、责任重，市城建工程管理局成立时间不长，而且半数以上的同志是从全国各地择优聘请的，专业阅历不同，认知程度各异。对此，我们内强素养，外树形象，全面加强队伍建设。坚持把思想政治建设作为提高人员素养的首要任务，全面贯彻市改进机关作风六项制度，重用能干事、肯干事的人。深化开展法德教化、政风教化和警示教化，扎实推动签订“工程廉政协议”和同步预防职务犯罪活动。成立机关效能投诉中心，高度重视、仔细处理群众来信来访和投诉，发觉苗头性问题，刚好遏止，确保工程优质、干部优秀。为有效解决任务重、人手紧的状况，按市有关人才引进政策，通过聘请、借调、沟通、聘请等多种途径，引进人才，充溢队伍。全年共举办4次聘请会，从近150名应聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中级以上职称的工程技术人员45人，约占总人数的30%。进一步规范劳动合同管理，建立激励约束机制。关切职工生活，解决后顾之忧，稳定了队伍，激发了工作热忱。各级领导干部以身作则，身先士卒，务真求实，敢抓敢管。全体人员为完成建设任务，团结一心，拼搏奉献，许多同志节日无假，假日无闲，连续加班加点，废寝忘食，毫无怨言。东莞中心广场占地40万平方米,是一个现代化、多功能、综合性广场，工艺困难，工期紧迫，5月份动工建设，仅用短短的7个多月时间就建成启用，受到了社会各界的一样好评。

五、宣扬引导，凝心聚力促城建

市属重点工程的详细状况能否刚好让社会各界了解，得到市民的理解支持和广泛参加，是顺当实现建设目标的重要保证。我们坚持利用内部刊物、新闻媒体和社会参加三个宣扬窗口，不断拓宽信息沟通渠道，加强舆论引导，营造一个全市上下齐抓共管的“大城建”氛围。维护和管理市城建工程网，刚好发布、更新信息，通过互联网全面介绍城建状况。细心组稿、编发《城建简报》、《城建动态》60期、9000份，供市几套班子领导、市各部门、各镇区党政办、城建办参考；按期填报《市属重点工程进度表》、《各镇区工程项目状况统计表》、《市属重点工程招投标状况表》、《市属重点工程拆迁状况统计表》，仔细编好《大事记》、《财务专责小组专报》、学习专栏，增进了社会各界对重点工程建设的了解。与市委宣扬部、东莞日报社、市文联、市摄影家协会联合举办了“东莞新姿”征文摄影竞赛。协作新闻单位开设专栏，实行了建设工地预防“非典”、“市属26项重点工程巡礼”、平安文明施工、同步预防职务犯罪、“一年一大步”等系列宣扬活动。对每项工程建设的关键环节，进行重点报道，对市民关注的热点，刚好公开宣扬。全年累计开展广播电视宣扬百余次，报刊宣扬150多篇，充分展示了建设成就，增加了打好“城市牌”的信念。

一年来，我局在加速推动市属重点工程建设方面付出了艰辛努力，取得了明显实效。但同时也醒悟地相识到，工作中仍旧存在着一些突出问题。如建设任务繁重，管理、技术人员比较缺乏；建材价格大幅上涨，导致施工单位成本加重，进度放缓；有些项目拆迁进度滞后，拖延了工期；因工期紧迫，部分工程设计仓促、打算不足，导致工程变更量大，影响工期、造价，影响竣工结算进程；一些工程项目立项报建手续办理有待加快，平安文明施工有待加强，等等。这些问题和不足，我们将重点探讨，加以解决。

城建管理工作总结2

近年来，我局高度重视社会管理工作，始终把创新社会管理作为维护社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性工作来抓，紧紧围绕社会各界和群众最关切、最干脆、最现实的问题，以改革创新精神主动推动社会管理创新，通过加强城乡规划管理，加强行业监管，加强城市管理指导，突出冲突纠纷排查调处这一源头，不断提高社会管理水平。

一、狠抓城市管理工作，城市管理迈上新台阶。我局以“城乡清洁工程”为抓手，创新管理模式，进一步推动城市管理工作。

(一)落实和完善“门前三包”制度。“门前三包”是我市落实市容市貌管理责任，充分发挥了市民参加主动性和主子翁意识重要举措。依据县委、县政府的工作部署，我局主动开展“门前三包”的宣扬动员工作，在主要路段制作悬挂了“门前三包”和市容市貌环境卫生管理内容宣扬横幅，并在室外大屏幕电子广告上滚动播放；与此同时，出动宣扬车每天上路开展宣扬；划分了“门前三包”市区责任管理路段，并制作了“市容市貌门前三包管理责任路段牌”，责任路段牌已在各路段安装完成，明确了责任。经过了我局细心组织，完成了与市区沿街各门店、民居签订《“门前三包”卫生责任状》共1800份，使市容市貌管理得到有效保障。

(二)建立部门协调机制，形成建设管理合力。成立以城管、环卫、公安、土地等部门组成的综合执法大队，建立联合协作机制，定期召开工作例会，加强信息沟通与工作协调，形成管理合力。今年以来，我局对市区非法广告进行清理共8000余处；规范门店招牌管理，共核发证件195张；下发不规范制作招牌停工通知和整改通知22份，拆除整改2处。

(四)坚持“三化”模式，形成市容长效管理体系。市容管理程序化，实行“四步骤”管理：即“一宣扬、二教化、三限改、四惩罚”的人性化管理模式；市容管理精细化，全面推动以“定路段、定人员、定职责、定奖惩”为主要内容的执法工作模式，形成网络化、无空档的市容长效管理模式；市容管理考核量化，强化“一包三定一考”，分片包干到人，定时定点定责到位。

(五)实行晚间徒步巡查制度。以局领导带头，城管、环卫联合组成晚间徒步巡查组，每晚从8至10点钟徒步巡查市区主要街道，发觉乱摆点、乱扔垃圾等不良现象进行教化管理，确保管理到位。

二、强化行业监管，维护城乡规划建设正常秩序。

切实深化开展建筑市场秩序整顿工作，加强建筑工地管理和农夫工权益爱护力度，建立健全建筑市场信用体系，规范建筑业市场秩序；高度重视建筑工程平安生产监督管理和专项整治工作，完善工程质量监督管理机制，督促建设工程各方主体质量责任制的落实，切实确保工程建设质量；严格商品房预售管理，加强房地产中介市场监管，切实开展房地产市场整治；强化城市房屋拆迁管理，规范城市房屋拆迁行为。

三、加强全市城市管理指导工作，提高城市管理水平，推动城市管理创新。

着力做好市政、市容市貌、环卫、绿化、校内周边治安秩序治理等方面管理工作，确保城市市政公用设施完好和平安运行，改善城市管理和公共服务，保持城市健康运行，促进社会和谐。

城建管理工作总结3

20xx年，城建规划管理科的工作，在县委、县政府及局领导班子的正确领导下，在州建设局的指导和帮助下,城建规划管理科全体工作人员在局科室及下属企事业单位的协作下。以超前、科学、创新的观念指导城建规划工作，正确发挥规划调控、指导作用，促进了城乡建设事业的发展。切实加强领导，转变职能，落实责任，在求真务实上下功夫，扎实推动城乡规划及城建各项工作。

一是城乡规划编制工作取得了新进展。《xx县城市总体规划》调整已完成，已上报州人民政府待批复；编制完成县域城镇体系规划、xx县集中供热专项建设规划、xx县给水专项建设规划、xx县排水专项建设规划，三个乡集镇总体规划、15个村庄及居民点建设规划，启动20个行政村建设规划。

二是以提高城乡规划审批工作效益入手，优质服务促发展。加强对重点建设工程：一号小区廉租住房，县供派水中心住宅楼、办公楼，县林业局办公楼，康乐一号住宅楼，文化路一条街改建，三号小区37号至45号住宅楼等项目的组织领导，明确工作职责，推动了项目的顺当实施。20xx年以来，累计办理选址看法书9件；建设用地规划许可证26件；建设工程规划许可证33件，建筑面积2.2万平方米。临时建设项目7件，建筑面积为328平方米。

三是城乡规划建设工作进展顺当。基本完成xx县县城规划限制区域的地形图测绘工作，启动了州级村镇住宅小区建设，一期建设用地面积约12000平方米，以农夫集资建房的形式启动6栋住宅楼。20xx年以来共办理村镇规划选址看法书8份，建设用地面积36亩，建筑面积4276平方米。

四是加强行业法律法规的宣扬、学习。20xx年1月3日和20xx年6月8日环境爱护宣扬日上街对《中华人民共和国城乡规划法》进行了宣扬，并对近期将要审批的建设项目进行了公示；局机关共派8人到自治区建设厅参与《城乡规划法》轮训班;利用政治学习和法律课堂，集中局干部对《城乡规划法》的学习，规划科、设计室、城管监察等科室之间进行阅历沟通，加深对城乡规划法的理解。20xx年6月8日组织局下属企事业单位结合《xx自治区城市供热供水供气管理方法》开展了平安生产宣扬。宣扬活动期间共出动80人次，车辆7车次，发放宣扬单5千多份，接受询问300多人次。

五是城乡规划监督管理力度不断加大。仔细学习落实《自治区城乡规划效能监察20xx年工作安排要点》的精神，根据《关于开展20xx年度自治区城乡规划效能监察绩效考核及城乡规划执法监督检查的通知》的精神要求，统一思想相识，明确xx县城乡规划效能监察的重点内容。20xx年上半年已对城乡规划效能监察工作进行了自查，并对20xx年上半年工作开展状况进行了总结。上半年共出规划效能监察简报6期。

六是仔细开展平安生产管理工作，落实建设局平安生产的监管职责，仔细落实层层签定的《平安生产责任目标书》，切实加强市政公用行业平安生产工作，落实平安生产责任，强化平安防范措施，排查、整治和消退事故隐患，坚决杜绝各类伤亡事故发生，促进全县市政公用行业平安生产水平进一步提高。上半年我局对市政公用企事业单位落实《平安生产责任目标书》的状况进行了5次常规性的检查，查处各类公用行业平安隐患7处，督促改正5个。

六在抓好给水、排水改扩建项目建设管理的同时，仔细落实项目责任目标，主动抓好xx县天燃气项目入户工程、xx县垃圾处理填埋场、xx县城集中供热项目的前期申报工作。目前以完成建设项目的可研，已报自治区发展和改革委员会，项目的环评工作已启动。

存在的问题及不足

一、城乡规划建设管理机构不健全,工作人员缺乏，管理技术及科技含量水平较低，给城乡建设及城市建设管理工作带来肯定的工作难度。

二、工作人员自身理论水平不高，业务实力偏弱，

三、城乡规划编制落后于城乡的发展速度，城乡规划管理缺乏必备的规划文件，规划审批工作较盲目。

四、城市基础设施配套不完善，结构不合理，管理各施其政。城建基础设施储备项目较多，编制了可研的项目立项的较少，纳入自治区基础设施项目库的项目较少。城市基础配套资金不到位，运用结构不合理，对给水、派水、供热、然气的维护资金投入较少，企业运转困难，平安生产工作存在肯定的隐患。

五、城市自来水厂设施配套不到位，城市自来水管网老化。水源爱护地范围土地被大量开荒用做农业耕种，不利于水源地爱护工作的开展。

20xx年下半年工作安排及目标

一、城市规划设计和管理质量明显进步。到20xx年下半年，在做好“天山杯”迎检工作的同时，主动做好县域城镇体系规划、xx县县城总体规划调整、xx县集中供热专项建设规划、xx县给水专项建设规划、xx县排水专项建设规划的报批工作。促使集镇规划率达到100%，村庄规划率达到50%。

二、城乡规划管理努力走上法制化、规范化轨道。建立完善的城乡规划管理体制，帮助抓好国道沿线环境治理，小城镇和新村建设有新的进展。坚持突出重点、分类指导，抓好新农村示范点建设和重点村庄的建设，促进城乡协调发展。

三、抓好城市基础设施规划建设，重点加强城市道路交通工程、给排水工程、供气工程和消防的规划建设，提高城市运营效率。加强对市政公用行业的平安生产管理力度，建立有效的长期监督机制；加强对职工平安生产的教化培训工作。加强业务的学习，提高工作业务实力水平。

四、进一步深化开展城乡规划效能监察工作。在总结20xx、20xx年开展规划效能监察工作的阅历上，接着仔细开展效能监察工作。加大城乡规划监督管理力度。完善规划批后跟踪管理制度，加大“在建工程”批后跟踪管理，确保规划实施到位。加大违法建设监察力度，实行疏堵结合，根据经批准的中心城市村、居民建房分类进行规划建设管理界线图，在中心城市可建新村区规划新村建设。

城建管理工作总结4

一、仔细开展深化学习实践科学发展观活动

当前，开展深化学习实践科学发展观活动是全党的一件大事，我馆引起高度重视，动员号召全馆干部职工以饱满的热忱、主动的看法投身到学习实践活动中。3月份以来，我馆严格根据建设局的详细实施方案开展学习实践活动，先后召开了动员大会、党员民主生活会、干部职工座谈会、领导干部分析检查报告评议会等等；深化基层开展调研，充分了解县市城建档案工作状况；扎实仔细地参与了局机关组织的集中学习，听取辅导讲座、专题报告等；参与了市建设系统行政法律法规考试，两名职工获二等奖。馆内制订了学习安排，仔细细致地学习探讨科学发展观理论，每个职工均记录了6000余字的学习笔记，并撰写个人学习心得体会、个人分析检查报告等，圆满地完成了第一阶段的学习任务，并顺当转入到其次学习阶段。通过按部就班的学习，全馆干部职工对科学发展观的重要意义、科学内涵、本质要求有了进一步的理解，思想观念进一步更新，发展意识进一步坚固，服务意识进一步提高，鼓舞、号召大家将科学发展观运用到我们的实际工作中来，从而推动我们的工作科学发展。

二、仔细履行城建档案管理办公室职责

1、进一步加强城建档案检查指导工作。上半年，我们多次走访了污水处理厂、市政府搬迁办等有关单位，对其档案工作进行业务指导，对重点工程进行跟踪指导服务，参与了市、区属工程档案的竣工验收；到国防光缆、燃气公司等管线形成单位指导、收集地下管线档案；加强与县市城建档案馆的联系，上半年，分别下到新化、冷水江、涟源、双峰城建档案馆进行调研，强化了对县市城建档案工作的指导和监督。

2、严格执行省建设厅>。两证一书制度得到了很好落实。与43个工程项目签订了《报送工程档案责任书》，对105项工程档案进行了初验，对53项工程签发了《建设工程档案合格证》。

三、加强档案业务工作，做好城建档案开发利用服务

1、加大档案收集力度，丰富馆藏。共收集工程竣工项目53项，收集环保、气象等档案回馆。

2、规范档案整理工作。共整理新进档案813卷,资料96期(册)。由于启动数字档案馆建设工作，需对已入库档案进行重新整理，更换档案卷皮及装具，4月底起先这项工作，目前为止，已合计整理1000卷。上半年，还帮吉星路指挥部整理了工程建设、拆迁等档案669卷。档案整理合格率达100%。

4、大力进行档案信息开发，续编《城建大事记》、《基础数字汇编》等1万字。编写《城建档案》一期，很好地宣扬了我市城市建设和城建档案工作，提高了城建档案馆的社会影响力和知名度。

四、进一步加强声像档案工作

上半年，对污水处理厂、县市污水处理厂建设状况等进行了跟踪拍摄，对全市建设工作会议、局深化学习实践科学发展观活动等进行了影像记录。上半年，共拍摄录像带8盒，拍摄照片276张，制作光盘10张；制作完成专题片《县市污水处理设施、廉租房流淌现场调度督查会状况汇报》。

五、数字档案馆建设工作取得新进展

数字档案馆建设是一个困难、渐进的系统工程，过去几年，我们在添置硬件设备、学习考察管理软件、培育人才等方面做了大量的工作，为数字档案馆的建设打下了一个良好的基础。从起先，我馆数字档案馆建设工作可以说是正式拉开了帷幕，并且取得了新的较大的进展。2月底，馆城建档案管理软件建设小组赴深圳学习考察档案管理软件，经过多番考察，慎重考虑，最终敲定采纳深圳数字伟图公司城建档案管理软件。考察回来以后，快速制定了我馆城建档案管理软件建设方案以及建设目标和实施方案，明确指导思想，快速绽开工作。3月，馆内全部计算机进行外网脱离，重新组建馆内局域网，为管理软件的安装做好打算工作。4月，档案软件购买回馆，完成好安装、调试工作，对全馆职工进行培训，使职工尽快娴熟软件性能，驾驭操作方法和技巧。目前，职工基本上都较好地驾驭了操作方法，编目著录等工作基本上能应用计算机来进行信息处理，逐步实现网上办公。当前，已起先对入库档案进行重新著录，通过计算机输入条目，为查询利用系统贮存海量数字信息，这项工作长远而艰难。

六、仔细完成公共目标工作

仔细贯彻执行局党委的确定、决议和局长指令，主动协作，主动响应，圆满完成局支配的各项工作任务。严格遵守党纪国法和局里的各项规章制度，仔细贯彻执行党风廉政建设的各项规定，单位无违反廉洁自律有关规定现象发生。工作人员思想作风端正、工作作风扎实、生活作风正派，无违反安排生育政策现象，无扰乱社会治安、破坏团结稳定、闹事等事情发生。

七、严格财务管理

坚持财务管理制度，严格限制公务开支，励行节约、勤俭办事，公务开支比去年同期下降40%。

八、存在的问题

随着城市建设的飞速发展，城建档案数量日趋增多，我馆现有库房渐趋饱和，库房荷载压力增大。特殊是开展数字化档案馆建设以来，技术用房严峻不足，较大影响了工作的开展。现有办公楼产权面积1500平方米，实际运用面积不足1000平方米，面积小、标准低、功能单一，馆库建设不符合《档案馆建设标准》，平安措施和功能也不完善。依据《档案馆建设标准》，市级档案馆最低标准三类馆库运用面积至少为43005700平方米，而我馆目前的状况，离这个最低标准都相差甚远，与省内外同行相比，馆库建设远远落后。随着新形势的发展，这个迟迟未能解决的馆库落后问题已成为严峻影响我馆发展的主要因素，省建设厅多次提出要求加快档案馆房建设，达到国家级城建档案馆标准。

城建管理工作总结5

一、突出重点，保证主要业务工作目标按时保质完成

1、帮助县规划局完成郫县农村地区“三个集中”建设规划方案，在郫筒镇濂溪村规划了3000人聚居的“濂溪农村新型社区”。

2、帮助国土部门完成郫筒镇土地利用总体规划修编初步方案。

3、完成鹃城苑四期、石牛小区农迁房建设，保证了拆迁农户的尽快入住，并协作拆迁办完成分房工作及后续工作，维护了郫筒镇的社会稳定。

4、农房建房审批及建设管理。对规划区外的农房建设，必需符合新农村规划和功能要求，加强农房后期质量监管力度。今年共勘验审核规划区外农房127户，符合规划的有119户，不符合规划有8户。通过同相关部门、村、社的通力合作，强化质量平安管理，保证了农房建设质量平安总体良好。对规划区内的农房审批，主动同县规划局等部门协调，严格根据县政府[XX]20号文件要求办理。对村镇房屋产权户籍管理中的遗留问题逐步清理并妥处，今年共办理遗留问题房屋产权证108户。

5、农村垃圾集中清运工作。

（1）落实责任：年初与各村保洁员签订责任书，明确范围、职责。

（2）增加措施，确保清运工作有序进行。①为保证工作质量，今年新建垃圾点位13处，添置更换垃圾桶70个，在各个桶点设置告示牌共53个，治理小流域污染（摸底河）4千米。②建立并完善了管理督查制度，将8名不履行职责，经多次教化后仍无变更的保洁员清除出保洁员队伍。全年共有25人因工作不仔细，疏忽大意，考核工资被扣减。③为有效提高保洁员业务技能水平，我镇举办了2期保洁员技能培训大会，对当前农村垃圾的多样化处置作了具体的讲解。

6、违法违章建设查处

（1）详细措施

①将查处违法建设工作纳入镇属各村、居年度工作目标；

②成立了由30人组成的查违工作巡逻队，分片区每天巡逻，发觉一处查一处；

③加强与县规划局等部门的协调协作，按时完成上级督办的整治事项。

（2）目标完成状况：全年共查处各类违法违章建设50余处，拆除40余处，拆除面积3500平方米（有文字、图片等资料记载）。

7、城镇管理工作。

（1）利用各种形式广泛进行城镇管理的宣扬教化，不断增加市民的城市管理、环境卫生意识。①召开各种会议5次；②发放资料7500余份。

（2）强化目标管理责任制度，加大对重点区域的市容、环境管理力度：①各居委会落实1—2人管理社区公共区域内卫生；②沿街单位、店铺实行“门前三包”和“门内达标”。

（3）对卫生死角集中清理，镇、村共投入6000余元，对天台村村委会和双喜二社村小学周边的卫生进行了集中整治，效果明显。

（4）扬尘治理工作：今年我镇的扬尘治理重点项目有6处：石牛小区、鹃城苑四期建设项目，东南部新城、菠萝村、兰城、书院街等拆迁项目。为确保扬尘治理工作顺当实施，实行了以下措施：①成立扬尘治理工作组。②目标层层分解，责任到人。③要求建筑施工单位必需根据扬尘治理工作的“六必需”和“六不准”进行施工。拆迁单位必需打围作业，湿法作业。保证区域内的空气质量良好。

8、农村马路的修理养护管理

（1）成立镇农村马路养护管理领导机构。

（2）依据目标制定五项详细措施，确保工作落实。

（3）详细落实状况。①道路建设：XX年郫筒镇实际修理村道5条（长乐、鹃城、天台、文星、菠萝村道）道路总长5.7公里（年初安排2公里），修理面积29783平方米，工程造价71万余元。②养护管理：重点养护对新修理的5条道路镇政府拔出专项资金1900元实施管理养护。其余村道由各村配备一名专职人员进行管理养护。

二、严格管理，加强学习，切实提高办公室成员的政治业务素养

1、仔细履行考勤职责，全年未出现工作人员无故缺席、迟到、早退现象，按时上交部门考勤表。

2、坚持例会制度，工作职责明确，目标责任到人，坚持清洁卫生制，办公室整齐，卫生秩序良好，全年完成信息报送26篇。

三、存在的一些主要问题

（一）农村垃圾集中收集清运

有些村主要干部和保洁人员的工作责任心有待加强，工作监督力度须要进一步加强。

（二）群众的环境卫生意识有待提高。

四、XX年城建办工作要点

1、接着根据郫筒镇“三个集中”农村新型社区建设规划方案，抓好我镇新农村建设工作。

2、做好沱江水恋、洪石小学项目的规划、国土等建设前期手续工作，确保XX年上半年开工建设。

3、帮助解决县相关部门在旧城改造，基础设施建设中出现的农村遗留问题和各种冲突。

4、接着做好农村垃圾集中收集清运工作，加大整治环境卫生的宣扬力度和村主要领导及保洁人员工作责任心、工作看法的培育。

5、协作县村镇办逐步推动村镇房屋产权的颁证和验证工作。

6、做好农村马路的修理及养护。安排修理文星—太平村道及景岗村道共计4000米。

城建管理工作总结6

依据贵局的《关于报送我县近年来应急管理工作总结的通知》，我局机关各股室及下属单位对近年来局系统的应急管理工作进行了梳理，现总结如下：

一、应急管理工作内容

依据三定方案及我局工作职责，我局应急管理工作主要包括：（一）行业应急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城镇燃气、保障性住房等平安应急管理工作。（二）阶段性应急工作。主要为每年5月至10月汛期间，县城区市政公用设施周边、在建工地、城镇燃气设施周边、城市供水设施周边的城镇防汛及地质灾难防卫等工作。

二、应急领导机构和抢险队伍的建设

为确保突发公共事务应急工作的有效开展，局系统成立了已局长李成忠为组长，其他分管副局长为副组长并分别设置抢险组和后勤组的应急工作领导小组，领导小组对全局系统的应急工作进行统一领导、统一指挥、统一协调。出现险情启动应急预案时，组长依据岗位职责，指导做好应急工作。原则上按局系统在岗男职工为抢险组成员，在岗女职工为后勤组成员安排。各组配备的两名联络员，做好物资、人员的协调、信息收集和报送等工作。

三、突出防重于抢的管理理念

（一）提升企业平安意识为有效预防突发公共事务的发生，我局在年初分别与各施工企业、燃气企业、供水公司、污水处理厂签定了《平安生产目标责任书》，要求各企业要按标准做好应急管理工作。同时，通过定期或不定期的组织相关企业开展自查或日常巡查工作，建立问题台账，督促提高企业的平安意识。（二）建立预警机制建立和畅通信息传递渠道，刚好将国土、气象、应急减灾等部门发布的预警信息传达至各单位、股室以及相关企业。各部门发觉重大险情隐患时可干脆向领导小组报告；当出现灾难发生前兆紧急状况时领导小组可干脆发布预警信号，刚好启动应急预案，争取时间，尽可能削减因灾造成的损失。（三）强化物资保障主动做好应急物资的组织工作，今年我局已与全县17家建筑施工企业签订了《防汛物资储备协议》，要求供应物资储备清单、储备场所、固定联系人，并对其储备的应急抢险机械和防汛物资进行现场清点核实，并纳入台账管理，做到应急抢险心中有数，确保应急抢险物资刚好调度。

四、应急预案编制状况

目前，我局牵头编制的《县燃气事故应急预案》、《县建设工程施工突发事故应急预案》已通过县政府常务会审议正式实施，同时为减轻县城区供水突发事务发生对人民群众生产生活的影响，现已完成《县城市公共供水突发事务应急预案》的编制，待报县政府常务会审议后实施。同时，每年我局都依据自身管理需求，在汛期前编制局系统的《地质灾难防卫预案》、《地质灾难应急预案》、《防汛工作预案》发放给局系统干部职工，要求大家按预案做好相关工作。为突出差异化管理，我局还要求各施工项目或生产经营单位依据自身特点，有针对性的编制了项目、企业突发事故应急预案，确保遇到突发事故严格根据预案流程处置隐患，刚好消退隐患。

五、其他工作开展状况

（一）加强汛期值班管理工作汛期期间，严格实行24小时值班制度和领导带班制度，并制定了《防汛及地灾防治值班支配表》，建立健全突发事务信息报送机制，形成上下贯穿的应急信息直报体系，提高信息报送效率，确保不出现迟报、瞒报、漏报等问题。（二）主动组织应急演练依据各部门要求，我局已督促供水、供气、施工工地、物业企业做好各类项目的应急预案演练工作。通过演练，一方面检验应急预案的好用性和可操作性，另一方面提高了各行业工作人员防灾减灾和应急处置实力。

六、下一步工作安排

（一）接着加强市政公用设施周边、在建工地、城镇燃气设施周边、城市供水设施周边的日常巡查，发觉隐患刚好处置，确保防患于未然。（二）督促企业加强各场景和各类别应急预案的演练，确保突发事故发生时，工作人员按演练内容有序开展抢险工作，制定的预案具有可操作性。（三）加强应急管理工作考核管理，将各单位对应急管理的日常工作作为其信用考核及各类评优考核的条件，制定奖惩体系，督促企业重视应急管理工作。

城建管理工作总结7

今年上半年，市建委根据市委、市政府的统一部署和总体要求，抓紧抓早，细心组织，科学支配，严格落实责任制，加强协调督办，使各项重点工程建设均按安排顺当推动。

1、道路交通工程

安排投资60.9亿，截至6月底，已完成工作量21.66亿，占年度安排的35.57%，同比增加9.57%。

其中，科韵北路—广园东立交、科韵北路—中山大道立交、科韵北路—黄埔大道立交、科韵路到新港东路立交、黄埔涌大桥、新滘南路西段工程、广园中路扩宽土建工程、瑞康路（新港西路—新滘南路）、宝岗大道南等9项道路工程建成通车。

新光快速路一期全线土建标段主体工程基本完工，新港东路扩宽工程、五山路延长线(粤汉路—汇景北路段)等工程即将完成。滨江东路延长线二期、东晓南路放射线二期、白云国际会议中心周边市政道路一期（机场东路）以及二期（广园西立交，机场西路等）等工程建设正在全面绽开。

黄埔大道支线（黄埔大道～中山大道）、市疾病限制中心和第八医院周边道路等27项道路交通工程的前期工作已全面绽开，下半年将接连动工建设。

2、轨道交通工程

今年安排投资为81.15亿元，截至6月底，完成投资35.3亿元，占年度安排的43.51%；完成工作量36.35亿元，占年度安排的44.80%。

其中，3号线二期工程主体结构施工全部完成，11个区间隧道已贯穿，仅剩市番盾构区间右线尚未贯穿。3号线北延段已绽开前期工作，试验性工点南方医院站已进场开工。

4号线车陂南至万胜围盾构区间已绽开盾构施工。

5号线工程除滘口站外，36个土建工点全部开工。

6号线工程已经完成全线的初步设计的内部审查和13个土建工点、6个监理标段的招标工作。

2/8号线延长线已完成初步设计专项审查、15个土建施工标、5个监理标的招标工作，南洲站、盾构1标始发井已完成主体围护结构施工，正在进行土方开挖。

广佛线试验段魁奇路站折返线土建工程验收已完成，魁奇路站主体结构已封顶，沥滘站正进行结构施工，全线初步设计审查已完成，目前正进行招标打算工作。

3、生活污水治理工程

今年安排完成投资35.63亿元，截至6月底，已累计完成投资7.29亿元、工作量7.56亿元。其中，猎德三期、大沙地、龙归、竹料、九佛污水处理系统厂区工程建设进展顺当，安排今年底建成。

4、环卫工程

完成投资0.81亿元，完成工作量1.05亿元。其中，兴丰垃圾填埋场填埋四区工程土建和防渗部分已基本完成。金沙洲生活垃圾真空管道收集系统正在进行施工、监理招标工作，安排20xx年底完成。李坑垃圾渗滤液处理扩容工程已完成征地，安排20xx年6月底完成。

5、绿化及景观工程

绿化景观工程今年安排投资2亿元，到6月底已完成投资1.24亿元，为年度安排的62.16%，完成工作量1.53亿元，为年度安排的76.74%。

人民公园南广场已建成开放。华南快速干线沿线两侧各30米范围内总面积约20万平方米的绿化，广清路两边天面绿化试点及40000平方米绿化，广清放射线和广佛放射线的环境整治及绿化工程已完工。

“哥德堡号”访穗活动停靠点洲头咀码头、黄埔古港码头、南海神庙码头及其周边环境综合整治项目全面完工。珠江两岸光亮工程已于7月18日前全面完成。从化新温泉项目前期工作全面绽开，进展顺当。

港湾广场项目二期工程详规已批复，旧货市场拆迁已基本完成。孙中山大元帅府及江湾桥头地区景观工程前期工作已经全面绽开。

6、其它重点工程

电力建设和改造工程上半年完成投资7.46元，完成工程量9.66亿元。

*新电视塔主体工程已完成基坑支护及土方开挖工程，绽开桩基础施工。

珠江新城核心区市政交通项目已完成项目试验段基坑支护工程，即将开挖土方；地面拆迁除美居中心、维家思广场占地外，其余已完成。

中山三四路复建项目正在推动之中。其中，万木草堂正在招商,仓边路商场安排7月底完成装修,北京路商场拆迁工作取得突破，大东门绿化广场正在动迁。

南沙开发区专项安排投资20亿元，到6月底，已完成工作量19.18亿元,占年度安排的'95.90%。

白云国际会议中心目前已进入结构施工的后期阶段，安排于明年2月建成运用。

会展中心二期的基坑及桩基工程已基本完工，展馆配套设施工程初步设计已评审，将于今年7月中下旬开工，安排20xx年建成投入运用。

武广铁路客运专线和*新客站项目正在进行征地拆迁，预料7月底可交出部分建设用地。

*高校城小谷围三期工程各校区续建工程大部分已于今年6月竣工。

村镇建设和城中村改造：稳步推动

目前，*市15个中心镇中已有11个中心镇的总体规划公布实施，狮岭镇、沙湾镇、石楼镇建设用地规模已经省建设厅核准。

市建委根据以中心镇建设为重点推动村镇建设的发展思路，主动深化户籍管理制度、财政管理体制等方面的改革，建立促进中心镇发展的长效机制，同时大力推动中心镇基础设施建设，因地制宜、量力而行，主动推动白云区太和镇北村、花都区花东镇杨一村和从化市太平镇邓村等村庄整治试点，推动社会主义新农村建设。目前，3条试点村的村庄整治工作已取得明显成效，村民生产生活条件和环境质量得到明显改善。

“城中村”改造工作稳步推动，“城中村”环境综合整治初显成效，“城中村”和城乡结合部等区域的违法建设得到有效遏制。根据市委、市政府的要求，在20xx年底以前100%的出租屋要符合出租条件，今年上半年，全市“城中村”出租屋符合出租条件率已达到87%。“城中村”消防平安整治工作以及环卫保洁工作也得到进一步加强。白云区棠景街、荔湾区茶滘村、海珠区沥滘村以及萝岗区玉树、黄陂、石桥、斗园等村的改造工作取得有效成果。

城市综合管理工作：进一步加强

20xx年是*市加强城市管理的其次年，市建委根据市委、市政府开展“城市管理年”活动和“三创”工作的总体部署，以启动迎“亚运”环境综合整治工程为契机，一手抓巩固，一手抓提高，坚持长效管理和集中整治相结合，不断创新工作方法，进一步加大城市综合管理和环境整治的力度，加强城市管理软、硬件建设，城市环境面貌有了新的改善。

城市环境专项整治成效显著。针对“三创”工作的重点和难点，组织开展了建筑余泥运输撒漏专项整治，建筑垃圾排放、散装水泥及搅拌混凝土运输管理专项整治，人行道车辆乱停放专项整治，北环和广深高速马路*段两侧环境专项整治，乱摆卖和无证烧烤专项整治。通过整治，建筑余泥撒漏污染环境的现象得到有效限制，建筑垃圾排放、散装水泥及搅拌混凝土运输管理逐步走上规范化，乱摆卖和无证烧烤现象得到有效遏制，北环和广深高速马路*段两侧违法建设得到有效清理，环境卫生明显改善。

河涌沿线环境综合整治取得新进展。根据“水清、水满、水活、岸绿、岸美、路顺”的河涌整治总体工作目标，重点推动沙河涌等10条河涌沿线的环境综合整治。摸清10条河涌两岸各20米范围内建（构）筑物的状况，全面绽开全市河涌沿线环境综合整治。

旧城小区环境整治工作全面推动。依据市政府的要求，今年全市要完成30%旧城社区整治任务。上半年已完成对全市旧城社区基本状况的摸查，明确了6个重点社区和81个市区共建社区的项目安排，目前正在抓紧推动落实。

群众投诉和媒体曝光案件得到有效处理。今年1－6月，受理群众投诉及媒体曝光的各类案件共72249，办结71329宗，办结率为98.73%。一些群众多次投诉的老大难问题得到了彻底处理。

行业管理：进一步规范

今年上半年，通过进一步完善和落实各项管理制度，我市建筑业和房地产市场接着保持良好的发展态势，有形建筑市场有序建康发展，工程质量进一步加强，平安生产形势明显好转，拖欠工程款和农夫工工资的清欠工作也取得明显成果，房地产市场稳定健康发展，勘察设计市场秩序进一步规范，水平进一步提高。

1、建筑业管理

在有形建筑市场管理方面，通过进一步完善招投标制度、建立建筑劳务分包制度等，使我市有形建筑市场进一步规范。上半年共查处3宗串通投标案和2宗弄虚作假投标案，对涉案的9家单位依法作出罚款和停止投标资格等行政惩罚，累计罚款总金额306.85万元。

工程质量管理方面，对19项违法施工项目及“烂尾”工程进行了强制检测。质量管理得到进一步强化，同时建立了施工现场质量监督执法检查档案制度，实施施工一线动态监督，全面、刚好、精确发觉工程建设中存在的问题。

平安生产管理方面，通过主动开展平安生产检查、强化执法，今年上半年，建筑施工平安形势明显好转，建设领域发生2起责任事故，死亡2人，没有发生三级以上重大平安生产责任事故。对98家企业予以网上不良行为公示处理，对31家企业暂停投标资格，暂扣施工许可证21个。

在解决拖欠工程款和农夫工工资问题方面，做到发觉一宗，解决一宗，今年上半年共处理50宗投诉，处理率为100%。截止6月30日，全市纳入工程建设信息网统计的拖欠款共56.91亿元，已解决拖欠款55.92亿元，占总数的98.26%，其中今年上半年解决11.45亿元，提前6个月基本完成了国务院和省政府下达的清欠工作任务。

2、房地产开发管理

今年上半年，我市房地产开发投资持续增长。1-6月，完成房地产总投资208.19亿元，同比增长15.5%；其中，完成住宅建设投资139.62亿元，同比增长11.2%。商品房竣工面积以及销售面积均大幅攀升，商品房销售价格增幅呈反弹之势。

针对这些新状况，市建委等相关行政主管单位仔细实行国家关于加强房地产市场引导和调控的各项措施，进一步规范房地产市场秩序，严格房地产企业的资质管理，引导房地产市场的理性投资与消费，保持了我市房地产业的稳定健康发展。今年上半年，商品房空置总面积474.02万平方米，同比下降16.7%；其中空置住宅209.91万平方米，同比下降20.6%，消化存量商品房取得明显成效。

3、勘察设计行业管理

接着规范勘察设计市场秩序，提高勘察设计水平。完成珠江新城核心区地下空间及中心广场工程、国际会展中心配套工程等重点项目设计招标工作。改进初步设计审查工作模式，完成大、中型工程初步设计审查50项，超高限审查11项。完成基坑支护设计审查132项，发觉有重大及较大平安隐患的基坑支护设计77项，确保了设计质量。

城建管理工作总结8

20*年，城建规划管理科的工作，在县委、县政府及局领导班子的正确领导下，在州建设局的指导和帮助下,城建规划管理科全体工作人员在局科室及下属企事业单位的协作下。以超前、科学、创新的观念指导城建规划工作，正确发挥规划调控、指导作用，促进了城乡建设事业的发展。切实加强领导，转变职能，落实责任，在求真务实上下功夫，扎实推动城乡规划及城建各项工作。

一是城乡规划编制工作取得了新进展。《*县城市总体规划》调整已完成，已上报州人民政府待批复；编制完成县域城镇体系规划、*县集中供热专项建设规划、*县给水专项建设规划、*县排水专项建设规划，三个乡集镇总体规划、15个村庄及居民点建设规划，启动20个行政村建设规划。

二是以提高城乡规划审批工作效益入手，优质服务促发展。加强对重点建设工程：一号小区廉租住房，县供派水中心住宅楼、办公楼，县林业局办公楼，康乐一号住宅楼，文化路一条街改建，三号小区37号至45号住宅楼等项目的组织领导，明确工作职责，推动了项目的顺当实施。20*年以来，累计办理选址看法书9件；建设用地规划许可证26件；建设工程规划许可证33件，建筑面积2.2万平方米。临时建设项目7件，建筑面积为328平方米。

三是城乡规划建设工作进展顺当。基本完成*县县城规划限制区域的地形图测绘工作，启动了州级村镇住宅小区建设，一期建设用地面积约12000平方米，以农夫集资建房的形式启动6栋住宅楼。20*年以来共办理村镇规划选址看法书8份，建设用地面积36亩，建筑面积4276平方米。

四是加强行业法律法规的宣扬、学习。20*年1月3日和20*年6月8日环境爱护宣扬日上街对《中华人民共和国城乡规划法》进行了宣扬，并对近期将要审批的建设项目进行了公示；局机关共派8人到自治区建设厅参与《城乡规划法》轮训班;利用政治学习和法律课堂，集中局干部对《城乡规划法》的学习，规划科、设计室、城管监察等科室之间进行阅历沟通，加深对城乡规划法的理解。20*年6月8日组织局下属企事业单位结合《*自治区城市供热供水供气管理方法》开展了平安生产宣扬。宣扬活动期间共出动80人次，车辆7车次，发放宣扬单5千多份，接受询问300多人次。

五是城乡规划监督管理力度不断加大。仔细学习落实《自治区城乡规划效能监察20*年工作安排要点》的精神，根据《关于开展20*年度自治区城乡规划效能监察绩效考核及城乡规划执法监督检查的通知》的精神要求，统一思想相识，明确*县城乡规划效能监察的重点内容。20*年上半年已对城乡规划效能监察工作进行了自查，并对20*年上半年工作开展状况进行了总结。上半年共出规划效能监察简报6期。

六是仔细开展平安生产管理工作，落实建设局平安生产的监管职责，仔细落实层层签定的《平安生产责任目标书》，切实加强市政公用行业平安生产工作，落实平安生产责任，强化平安防范措施，排查、整治和消退事故隐患，坚决杜绝各类伤亡事故发生，促进全县市政公用行业平安生产水平进一步提高。上半年我局对市政公用企事业单位落实《平安生产责任目标书》的状况进行了5次常规性的检查，查处各类公用行业平安隐患7处，督促改正5个。

六在抓好给水、排水改扩建项目建设管理的同时，仔细落实项目责任目标，主动抓好*县天燃气项目入户工程、*县垃圾处理填埋场、*县城集中供热项目的前期申报工作。目前以完成建设项目的可研，已报自治区发展和改革委员会，项目的环评工作已启动。

存在的问题及不足

一、城乡规划建设管理机构不健全,工作人员缺乏，管理技术及科技含量水平较低，给城乡建设及城市建设管理工作带来肯定的工作难度。

二、工作人员自身理论水平不高，业务实力偏弱，

三、城乡规划编制落后于城乡的发展速度，城乡规划管理缺乏必备的规划文件，规划审批工作较盲目。

四、城市基础设施配套不完善，结构不合理，管理各施其政。城建基础设施储备项目较多，编制了可研的项目立项的较少，纳入自治区基础设施项目库的项目较少。城市基础配套资金不到位，运用结构不合理，对给水、派水、供热、然气的维护资金投入较少，企业运转困难，平安生产工作存在肯定的隐患。

五、城市自来水厂设施配套不到位，城市自来水管网老化。水源爱护地范围土地被大量开荒用做农业耕种，不利于水源地爱护工作的开展。

20*年下半年工作安排及目标

一、城市规划设计和管理质量明显进步。到20*年下半年，在做好“天山杯”迎检工作的同时，主动做好县域城镇体系规划、*县县城总体规划调整、*县集中供热专项建设规划、*县给水专项建设规划、*县排水专项建设规划的报批工作。促使集镇规划率达到100%，村庄规划率达到50%。

二、城乡规划管理努力走上法制化、规范化轨道。建立完善的城乡规划管理体制，帮助抓好国道沿线环境治理，小城镇和新村建设有新的进展。坚持突出重点、分类指导，抓好新农村示范点建设和重点村庄的建设，促进城乡协调发展。

三、抓好城市基础设施规划建设，重点加强城市道路交通工程、给排水工程、供气工程和消防的规划建设，提高城市运营效率。加强对市政公用行业的平安生产管理力度，建立有效的长期监督机制；加强对职工平安生产的教化培训工作。加强业务的学习，提高工作业务实力水平。

四、进一步深化开展城乡规划效能监察工作。在总结20xx、20xx年开展规划效能监察工作的阅历上，接着仔细开展效能监察工作。加大城乡规划监督管理力度。完善规划批后跟踪管理制度，加大“在建工程”批后跟踪管理，确保规划实施到位。加大违法建设监察力度，实行疏堵结合，根据经批准的中心城市村、居民建房分类进行规划建设管理界线图，在中心城市可建新村区规划新村建设。

城建管理工作总结9

今年以来，根据区委、区政府的决策部署，我镇紧紧围绕加快建设区域性新兴城镇、实现“富民强镇”新跨越的战略任务，以科学发展为主题，以转变方式为主线，以“四大建设”为重点，攻坚克难，奋力拼搏，抓项目、增投入，深化推动我镇建设，加快推动城镇建设工作，取得了较好的成效。

一、实行有力措施，全力推动项目工作，加快城镇建设步伐。根据区委、区政府制定的城镇建设实施方案，全面实行年初我镇工作会议精神，实行有力措施，狠抓项目落实，实行超常规的方法推动项目建设。

一是根据全镇城建工作要求，组织人员，明确工作职责和要求，实行动态管理，强化报告制度，加强宣扬和督查工作。二是制定年度工作安排、责任负责制，实施项目绩效管理体制，由于今年我办建设的项目较多，为了每个项目建设工作都能真正落实，制定了年度工作安排，支配每月、每季度的工作任务，并且安排了项目责任人和详细的联系人。

1、做好续建项目的监管工作；

2、新建项目前期工作由专人负责跟进，刚好联系、主动出击，主动到相关单位办理相关手续，按时完成前期工作；

3、须要开标的项目组织开展招标或者协调服务项目业主做好招标前打算工作，严格根据国家和地方招投标相关法律法规开展招投标工作，刚好开工；

三是组织人员开展项目督查工作。按职责做好本职工作，对城区项目进行检查指导，协调服务，推动项目建设。深化各工地，指定专人负责驾驭项目工作进展状况，加强项目建设指导，督促项目建设，在保证平安质量的前提下，加快建设进度。

二、加快重点工程建设，完善城镇基础设施

今年，我们接着加大在城镇基础配套设施