杭州地铁号线某段监理工作流程图

杭州地铁1号线某段监理工作流程图一、监理工作程序1、监理工作程序制定原则监理工作程序是用来指导、约束监理工程师工作，协调监理和承包人工作关系的规范性文件。制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求，结合工程项目的特点，应符合委托监理合同和施工合同的规定。制定监理工作程序应注重监理工作的效果。有利于项目监理机构的工作规范化、程序化、制度化，有利于建设单位、承包单位及其他相关单位与监理单位之间工作配合协调。监理工作程序在监理工作实施过程中，可根据实际情况变化进行调整和完善。监理工作基本原则：先审核后实施、先验收后施工（下道工序）。临2砍、侧工寄程域监摊理虏工残作器总企流蝇程获监跪理嘴工魂作庄总纸流昼程虎：坟监遭理包部割制说定鼠管盆理镰组岛织蔬机参构杏框纺架细、幕监索理协规棵划骂、谈实疲施箩细馅则怀、伪规样章秩制辅度浅等桌；冰各劳驻本地嗓监慕理务站跌针躲对艇本饲工堪点童工廊程宜实居际备情狱况迅和挨工爬程某特旺点宣，倍制杠定夸具女体漠的象操秆作这细删则艇。川施知工摄监般理腔过途程型中颜，莲严成格天要完求督施书工情单兴位触根影据新本蹄企芽业贼的客特号点检、常先室进浓设堪备战、镇人定力认资爽源喇的似情乘况灿，皆制仗定除相贼应斗的煌管息理抹规竭章预制娇度诸、阵安抬全桶质苦量疤保链证洞体砌系墙、牢施笛工燥组捉织桨设内计粉、铁施链工着操阿作填手仗册灿等础，阻提淡交泼监占理祖部贿进瓣行每审逆核杰，半并爆上书报读业律主济。市各睬监缩理誉机舅构鼓人掉员骆根总据横自狡己铲的棚职商责验权躲限号，狮审赠批沸自赌己殃权佛限社范丈围胀内缘的壁工积作应。钱根爷据刑职沃责啦分筑工守，抱认毛真脚落寻实泽其拥职芽责蛛，慌严顽格咬按连各坛施随工午工截序乐过守程锈进掠行百控苍制舞。留监私理紧工虹作线总兽流篮程滚图工程竣工监理组织预验收，工程竣工监理组织预验收，提出工程质量评估报告进入工程质量保修期，监理公司组织对工程回访及保修向监理公司上交需长期保存文件、监理部解体参加工程项目验收，直至合格编写监理工作总结，整理归档监理资料合同管理信息管理造价控制质量控制制监理部组织对驻地监理站进行考核评价每季或每半年一次施工阶段的监理工作：组织本项目监理人员按照施工图纸、规范、质量标准及“监理规划”，开展“四控两管一协调”工作。组织协调安全控制进度控制制1.检查签证隐蔽工程2.检查确认工地材料设备3.检查施工过程工程质量4.对关键工序、工艺旁站监理5.参加检评创优活动6.参加处理工程质量事故1.对设计的整体安全进行评估2.审查施工组织设计中安全内容，提出建议3.严格过程检查，把住验收关4.发现存在安全隐患，情况严重时下暂停施工令5.把安全问题列入工地例会的重要议事议程1.熟悉合同条款2.固定专人管理3.合同内容分解4.制定处理程序5.对比检查、跟踪管理1.参与审查年、季施工计划2.核实签认验工计价3.参与审批变更设计4.协调索赔处理1.定期召开工地例会沟通2.向业主提供监理月报、专题报告3.参加各种形式的会议收集有关信息1.监理内部的协调2.与业主之间的协调3.与设计方之间的协调4.与承包人之间的协调5.协作配合的协调组建监理机构进驻施工现场施工准备阶段的监理工作：1.审查熟悉施工图纸及其说明文件，参加设计交底；2.研究施工合同及委托监理合同；3.检查承包人进场人员、机械设备及分包单位资质；4.审查施工组织设计；5.督促检查承包人质量保证体系的合理性和有效性；6.审查测量资料；7.编制项目监理规划，报请公司批准；8.召开监理交底会议，公布监理工作规划；分专业编制监理实施细则9.审批单位工程开工报告。签订监理合同，接受项目监理委托任务惨3森、铃质摇量稼控待制湖流次程位质揭量赤控打制什的蜘工律作泡重摇点肺是欲：缝监启理芦部阶要袋建傍立嚼有膛效胶的丙质宗量芳控纱制缓体魂系塑，邮强遇化质施燕工府单串位彻自绩检师体牧系罚的驰管兵理慕，垫严究把恼开清工架报甚告烤的礼审驶批介和待工坐程专进衰场元材截料桃质陡量吨关充，诞严摆格因搞舞好背工面序淹检跟测妖、岁验槐收皇、杏交浮接啄，项做毕好痰中闸间犯质归量被检涝查送以数及概现甜场亿质病量按验度收轮。啄确矩保振全网部凑工捧程席达踏到误杭脚州揉市史地起铁闸工厌程族的畜质宾量忠验半收滤标震准屑，赢满巾足罩本峰项汉目建创完优啊规叶划极。绍质溜量购控备制些主主要俗程耀序尿，匀见惊以浪下悄5泄个泉工懂作匠流尿程时图首。纷(驼1晚)监施惕工蓬准浆备被阶洞段龄流斯程和图业主授权监理总监发布开工令业主授权监理总监发布开工令审查标段监理规划和细则、审查施工组织设计和其它开工条件审查结果上报业主批准质检体系/设备/主要人员进行配备备编制施工监理规则编制施工监理实施细则编制旁站监理方案编制安全管理办法和实施细则编制监理工作交底制订驻地监理内部管理制度制订对驻地监理的考核办法监理人员、监理设施进场熟悉合同文件、设计文件股帝(格2剥)画施燕工洁阶骡段烟质袍量戒控究制判流侄程跪图指示整改指示整改是是填报《报验申请表》（施工单位）检查检验批质量现场检查、试验室检验（监理单位）检查合格？是否签署《报验申请表》（监理单位）本分项分部工程是否全部完成？本分项分部工程完成填写《报验申请表》（施工单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位）分项分部工程施工（施工单位）自检合格？检验批完成后自检（施工单位）整改（施工单位）否检查合格？签署《报验申请表》予以确认验收（监理单位）整改（施工单位）则(砍3令)搬工虚程年竣柳工仔初椒验稍流醒程添图签署签署“竣工证书”（初验）（监理单位）组织工程初步验收（监理单位）是是现场检查是否合格？文件资料是否符合要求？指示整改补充再准备进行内部竣工预验（施工单位）竣工验收文件资料准备（施工单位）申请工程竣工验收（施工单位）审核竣工验收申请（监理单位）否否焰(狸4坟)贝工磨程灭正牢式戏验梳收蚁流构程由图组织工程初步验收组织工程初步验收（监理单位）组织工程正式验收（业主或监理单位）签署“竣工证书（正式验收）”（业主）工程移交葬(纠5邮)吐质撞量好事贯故盲处凑理然流蚕程盲图是是施工过程中发生质量事故施工单位立即向监理部报告总监理工程师下发工程暂停令1、质量事故发生的时间、地点；2、质量事故状况的描述；3、质量事故发展变化的情况；4、有关质量事故的观测记录、事故现场状态的照片或录像。监理单位组织现场核实确定事故的类别和等级24h内向业主提交书面报告业主及上级主管部门负责组织事故原因调查分析工作原因是否查明?暂停施工（继续执行停工令）提交总结报告，确定处理方案对质量事故进行处理施工单位自检监理组织有单位进行检查检收，对处理结果进行鉴定总监理工程师签发工程复工令否合格饼4渠、收安姓全展生船产摄管刺理蝇流厨程刺安施全虎生穿产狮管往理轨控岛制勾流贼程顽图是是是否施工单位报送安全文明生产组织设计监理部审核报业主审批施工单位实施施工单位安全文明检查人员现场检查监理人员定期或不定期进行巡视抽检发现重大安全隐患经多次指出仍不整改或不停止施工总监下发停工令向业主报告是否整改？暂停施工总监指示复工是否否廉5详、陆进建度逢控叛制念流雕程辞施生工驼阶悲段岭工乱程护进蔬度况控静制辅工坟作渡流口程奖图否否否是同意同意不同意施工单位提交施工总进度计划施工单位编报具体的施工进度监理单位审核施工单位实施施工进度计划，按月编报施工进度报告监理单位监督、检查施工进度实际进度与计划进度对比改施工进度计划总进度计划调整和修改施工进度计划继续执行计划直到工程竣工是否影响总工期、后续工作安排施工单位制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度修订进度计划是否满足要求监理单位审批是业主审批同意滞后监理单位审批1、当月（年）计划完成工程量、工作量；2、当月（年）实际完成工程量、工作量；3、累计计划完成数和实际完成数；4、计划提前或拖后的原因分析；5、拟采取的对策；6、现场人工、材料、机械设备数量汇总数。不同意发中标通知书，签订工程承包合同业主、承包单位监理下达开工令提交总进度、分部分项工程进度计划承包单位采取赶工措施、调整进度计划承包单位协调令与指令监理工程师赶工措施审批业主、监理监理审核监理审批赶工措施或计划调整承包单位监理执行监理按计划实施承包单位发中标通知书，签订工程承包合同业主、承包单位监理下达开工令提交总进度、分部分项工程进度计划承包单位采取赶工措施、调整进度计划承包单位协调令与指令监理工程师赶工措施审批业主、监理监理审核监理审批赶工措施或计划调整承包单位监理执行监理按计划实施承包单位周进度报表承包单位审查进度报表监理工程师检查实际进度承包单位责任监理审批承包单位工期索赔影响工期调整计划承包单位单位工程完成、竣工验收验收通过、工程移交审批监理要求调整同意有干扰正常是同意不同意有延误阿施千工物阶忌段抛投筝资恰控锐制春流较程韵图驻地监理监督施工单位按驻地监理监督施工单位按设计图纸和施工合同进行施工工程变更合理性可行性审查施工单位提交变更价款报告监理部审查工程变更价款报告核准金额①变更申请报告；②工程项目变更预算审批表；③单项预算表；④单价分析表；⑤实施变更的工程数量对照表。工程变更价款报监理部和业主审批施工单位提交变更付款报告施工单位按设计图纸和施工合同要求计算每期完成的工程量监理部审核每期完成工程量表按批准的工程量表，施工单位提交每期进度款报告驻地监理部审核进度款支付报告不同意修改调整修改调整索赔事件发生施工单位提交索赔报告监理部审核索赔报告监理部按合同原则，与承包商协商索赔价款承包商提交索赔款支付报告驻地监理部总监理工程师签署工程支付凭证，报业主审批业主支付工程进度款不同意姓7蒙、购合肯同肺管馆理胞流芬程齐(断1治)类信变腹更叠设猫计繁流泛程沟图施工单位自检施工单位自检监理工程师审查施工单位提交变更工期费用报表专业监理工程师审核，总监理工程师签认业主审批确认设计单位提出工程变更编制工程变更文件业主签认建设或施工单位提出工程变更提交总监理工程师总监理工程师组织专业监理工程师审查报业主，业主转交设计单位编制工程变更文件总监理工程师会签施工单位实施工程变更爆(醋2土)而延着期主申近报舱、寨审炉批且流厉程扫图否否工期延期事件发生施工单位在28天内提出延期意向通知监理工程师调查核实施工单位详情报告事件具有持续性？临时延期决定施工单位最终详情报告监理工程师审批延期业主是锄(怀3手)榨不逆可概抗障力武引屿起饰延奏期隐申择报温、坐审侨批幕流过程棵图不可抗力引发延期事件发生不可抗力引发延期事件发生施工单位在28天内提出延期意向通知监理工程师调查核实监理工程师、业主和施工单位商议监理工程师审批延期灿(启4扣)皂索另赔绩申辈报汇、吗审杠批锯流守程给图是是索赔事件发生（施工单位）提交索赔申请书（施工单位）①索赔意向通知；=2\*GB3②索赔项目记录；=3\*GB3③支持索赔的资料。审核索赔申请书（监理单位）是否需提交补充资料承包商应向监理工程师提交一个说明索赔数额和索赔依据等详情的账单现场核实（监理单位）监理、业主、施工单位共同协商业主、施工单位、监理单位是否接受？月付款中支付（业主）提交补充资料（施工单位）否是否进入争议解决程序询(治5耽)体分扬包屯审葛批趣流蹦程林图不同意不同意不同意施工单位提出分包申请填写《分包单位资格报审表》监理单位审查、协调签认审查意见，并报业主审批选择分包单位业主批准分包单位进场施工同意同意并二商、绩监止理代工膊作捧方著法石1趴、免监崖理满的溪主锁要忽工导作属方辅法尚监构理迫机躲构访将皂依旷据珠业猜主毫的台授潮权狐开右展完工敲作哗，狡涉饮及驶重玉大致事阔项浇的构决吗定袭，考在浆实狼施棋前呢必休须疾事誉先先得慰到焦业谢主雕的衔许串可孔。泰将龄建愚立脱各午级揉监烧理痰和怜试廉验石工偿作每体牲系轰，啄通午过吴组糊织筛开硬展译规蹈范遍的刑、永程打序晋化侨的舞、众高须智棋能塌的拐、嗓有父效污的翠监仗理甚工该作叶，斩为露业随主义实均现陡本访项堤目吸的苍各巨项境建签设惧目酷标蔽提辨供楼监处理玩服重务吴。丙结闭合吩本用监异理巩标袄段音特报点迁，害坚短持小事做前此控款制衰、储过惨程灾控款制柴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