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文档简介
第8页共8页退休返聘人员管理细则电子版第一条总则为规范公司退休返聘人员管理,继续发挥退休人员,专业技术及管理经验丰富的优势,实现对中、青年专业技术人员、管理人员传、帮、带的目的,现结合公司实际,制定本办法。公司或集团系统内到龄已办理退休手续人员原则上不再返聘,确因工作需要,经聘用部门申请,公司批准,同意聘用,按本办法执行。第二条返聘范围与对象1、返聘岗位范围。原则上以公司生产经营一线岗位为主。特殊岗位需要的需经公司经理办公会研究确定。2、返聘对象。在公司或集团系统内已办理正式退休手续人员且与其他公司不存在劳动关系的人员。第三条返聘岗位条件符合下列条件之一的,公司可考虑返聘:1、原工作中承担的任务未完成,且暂时没有能够承担该项工作的人员时。2、公司内某项技术或管理工作,目前的人员不完全具备或未达到承担该项工作的技术能力时。3、公司开发某个新项目,承担该项目的人员因经验、技术缺乏需要指导时。4、能帮助公司解决业务、公关等工作中的疑难问题时。5、经公司讨论需要返聘的其他特殊岗位。第四条返聘人员条件1、从事拟聘岗位工作,具有拟聘专业技能和特殊专长的。2、身体健康,能坚持正常工作,履行工作职责。3、管理、技术岗位:年龄男性一般在____周岁以下,女性在____周岁以下;一般员工岗位:年龄男性一般在____周岁以下,女性在____周岁以下,确因工作需要经主管部门申请,公司同意可适当放宽。第五条返聘期限1、返聘期限根据工作需要,原则上一年一聘;2、临时聘用能帮助公司解决有特殊需求的返聘人员时,一事一聘。第六条返聘程序1、由用人部门提出书面申请,说明返聘的理由、所承担的工作任务和预计返聘期限等,报人力资源部审核,经公司审批同意后办理返聘手续。2、返聘人员需提供退休证件、身份证复印件、定点医疗机构出具的健康证明。3、公司与返聘人员签订《劳务协议》,协议书明确聘用期间的工作岗位、工作职责、工作任务、劳务报酬、聘用期限等内容。4、《劳务协议》签订后,企业应在____个工作日内,安排返聘人员在规定时间内重新上岗工作。5、返聘人员聘用期满后,如需继续返聘的,按以上程序办理,并提前____天书面通知本人,如期满前____天内未接到再聘通知,即是期满终止聘用,公司不再另行通知。第七条返聘人员职责1、自觉遵守公司各项规章制度。2、服从公司工作安排,按时完成所安排的工作任务。3、履行传、帮、带工作职责。第八条返聘人员待遇1、根据返聘人员的工作岗位及在返聘岗位工作任务中承担的工作责任及相应的工作量大小,结合公司在岗人员薪酬情况确定返聘劳务报酬。2、返聘人员因公出差费用及报销办法与在岗员工相同。3、返聘人员不享受在职人员的各项福利待遇,其它制度规定或另行规定的除外。第九条附则1、本办法由人力资源部负责解释。退休返聘人员管理细则电子版(二)1范围为规范公司退休返聘人员管理,现结合公司实际情况,特制定本办法。2定义2.1返聘人员本办法中的返聘人员指已办理正式退休手续,但因生产经营需要,经公司审批同意,并与公司或公司所属单位受公司委托代表公司签订了返聘协议的退休职工。3总则未经公司审批同意,各单位不得聘用退休职工。4管理内容4.1返聘人员条件4.2返聘人员的管理聘期中,原则上聘用单位和返聘人员双方均不可随意中断聘期,若确需中止,需提前提出并经双方充分协商后确定,一旦中止,即为终止,便不可再次返聘。跟随学习人员可以是一个或者多个。运营管理处可以直接安排合适人员跟1随学习。(a)工程技术岗位:蓝带及以上带位(含蓝带),为原工资标准的____%;绿带级岗位,为原工资标准的____%;(b)职能管理岗位:蓝带及以上带位(含蓝带),为原工资标准的____%;绿带级岗位,为原工资标准的____%;(c)返聘人员月度绩效薪考评比例为____%,参与单位月度、季度、年度考评,季度奖、年终奖金(慰问金)的核算参照公司相关制度执行。(d)对返聘人员的事件奖励费用需单独报运营管理处,经总经理批准后执行。相关待遇应在《返聘协议书》中予以明确。5附则本办法自____年____月____日起执行,解释权归公司运营管理处。退休返聘人员管理细则电子版(三)1范围为规范公司退休返聘人员管理,现结合公司实际情况,特制定本办法。2定义2.1返聘人员本办法中的返聘人员指已办理正式退休手续,但因生产经营需要,经公司审批同意,并与公司或公司所属单位受公司委托代表公司签订了返聘协议的退休职工。3总则未经公司审批同意,各单位不得聘用退休职工。4管理内容4.1返聘人员条件4.1.1返聘人员一定是专业职人员,且属于原固定工身份员工。4.1.2返聘人员原则上曾从事拟返聘岗位工作不少于五年。4.1.3因在某个项目或在其他工作中承担的任务未完成且公司内没有能够承担该项工作的人员时;因公司内某项技术或工作,目前的人员不具备或未达到承担该项工作的能力时;因公司开发某个新项目或技术,承担该项目的人员因经验、技术缺乏指导时;其他经公司领导审批后的,可以实施返聘。4.1.4返聘人员必须身体健康,无残疾、无心脏病、高血压等,愿意接受并能胜任拟聘岗位的工作任务。4.2返聘人员的管理____公司所属单位在使用退休职工前须填写《返聘审批表》(见附录a),双方初步达成意向的《返聘协议书》(见附录b)报公司审批。4.2.2经公司审批同意返聘的退休人员须与公司或由公司所属单位受公司委托代表公司签订《返聘协议书》后方可上岗,并由公司运营管理处建立返聘人员台帐。4.2.3返聘实行聘期制,按期聘用,一年一聘,到期自动终止,期限原则上不超过一年,确因人员紧缺,返聘期满后需继续使用的,累计返聘时间最长不得超过三年,返聘延期的,聘用单位应再次填写《返聘审批表》报公司审批。聘期中,原则上聘用单位和返聘人员双方均不可随意中断聘期,若确需中止,需提前提出并经双方充分协商后确定,一旦中止,即为终止,便不可再次返聘。4.2.4聘用单位必须指定人员跟随返聘人员学习专业技能,返聘人员在聘用期间必须履行导师或师傅的职责。跟随学习人员可以是一个或者多个。运营管理处可以直接安排合适人员跟1随学习。4.2.5返聘人员的工资、福利待遇4.2.5.1返聘人员的考勤等日常管理由其所在部门或单位负责。4.2.5.2返聘人员的返聘工资标准根据返聘的不同工作岗位分别确定,其返聘工资标准确定后,不随在职人员工资标准的调整而调整。(a)工程技术岗位:蓝带及以上带位(含蓝带),为原工资标准的____%;绿带级岗位,为原工资标准的____%;(b)职能管理岗位:蓝带及以上带位(含蓝带),为原工资标准的____%;绿带级岗位,为原工资标准的____%;(c)返聘人员月度绩效薪考评比例为____%,参与单位月度、季度、年度考评,季度奖、年终奖金(慰问金)的核算参照公司相关制度执行。(d)对返聘人员的事件奖励费用需单独报运营管理处,经总经理批准后执行。4.2.5.3返聘人员的福利、休息休假等待遇可参照聘用单位相同岗位人员标准,也可由聘用单位与返聘人员双方协商确定。相关待遇应在《返聘协议书》中予以明确。4.2.5.4
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