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第3页共3页人力资源部门的主要职责范本1,协助公司决策层完成公司组织架构设计,负责制订、修订、完善各岗位的工作分析、岗位说明书等、提出机构设置和岗位职责设计方案。2,负责组织公司人才需求的分析与招聘计划的制定,拓展招聘聚道,建立人才信息库,优化公司人力资源选、用、育、留管理体系。3,组织人力资源的开发与培训工作,负责企业的日常运营、内部讲师队伍的建设与管理。4,根据公司对绩效管理的要求,主持、制订,完善公司各岗位绩效考核方案,制定评价政策,组织实施绩效管理。5,落地并持续优化公司薪酬管理制度,有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作。6,组织推动公司文化建设,提供有利的人文环境,增强企业凝聚力。人力资源部门的主要职责范本(二)1、深入了解公司各部门的业务进展及团队人员情况,整合内部资源、提供人力资源解决方案;2、负责人才选拔与评估,通过与各部门负责人的沟通协作,有效发掘招聘、培训等需求,有效开展人力资源招聘、培训、考核等工作;3、了解公司业务,对公司业务发展和变化有前瞻性,从而为人才招聘录用进行有效评配置;4、负责员工绩效管理、人才规划、内部激励,员工考核评估等工作;5、负责公司企业文化建设与组织氛围管理。人力资源部门的主要职责范本(三)1、结合公司现有系统,对业务数据进行抓取、处理、分析、可视化,并形成报表和报告,诊断业务问题,用数据回答业务提出的问题;2、深入分析人力数据与业务数据,完善现有数据分析的内容、流程和机制,搭建公司人力资源数据报告体系;3、人力资源各模块核心数据分析,进行数据可视化呈现,为人力资源关键决策提供数据支撑;4、定期输出人力数据分析报告,提出业务改善意见;5、建立数据分析模型,与IT团队对接,将分析成果固化在数据分析平台中,并不断完善。完成上级交代的其他相关事宜人力资源部门的主要职责范本(四)1、建立完善公司人力资源管理体系,如人员招聘配置、组织发展、薪酬福利、绩效激励、员工关系等,完善人力资源管理制度并督导执行。2、制定公司关键核心人才发展计划,搭建有效的人才梯队,来满足公司业务发展的需求。3、建立完善员工能力评价、开发体系及各级岗位的任职资格标准与胜任力模型,开发和优化员工职业晋升标准,完善员工职业发展通道体系。4、
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