工程施工BIM、CIM应用措施

工程施工BIM、CIM应用措施

工程施工BIM、CIM应用措施一、BIM施工技术应用方案1.1BIM技术应用管理目标在工程施工过程中，BIM技术的应用可以帮助实现以下目标：1）生产进度目标利用BIM5D项目管理平台，增强项目生产数据积累能力和分析能力，从而实现管理精细化、信息化的目的。同时，提高相关部门、岗位之间的信息提取和共享的效率，打破信息壁垒，逐步优化并形成标准化的生产管理流程，提高岗位层作业效率。2）质量安全目标利用BIM5D项目管理平台，提高项目质量安全管理流程的标准化和整改闭合率。增强项目质安管理数据积累能力和分析能力，利用项目积累质安数据辅助管理分析，从而达到管理精细化、信息化的目的。同时，标准化质量安全管理流程中相关岗位层动作，并提高岗位层信息传递、数据留痕等相关作业效率。3）技术管理目标通过BIM技术图纸进行审查，减少施工时图纸错误。通过BIM技术协助项目进行三维交底。1.2BIM团队建立1.2.1组织架构我司项目部成立项目信息化管理部门，指定一名具有3年以上BIM实践及设计管理经验的专职BIM负责人，并且配置具有施工经验的道路、桥梁、现场施工等相关专业工程师，组成BIM管理团队，作为BIM技术服务过程中的具体执行者，负责将BIM成果应用到具体的施工工作中。并按不同专业、不同单位进行协调管理。1.2.2岗位职责责任人岗位职责1）项目BIM负责人全面负责本工程BIM系统的建立、运用、管理，与业主对接沟通，全面管理BIM技术运用情况。2）道路工程师对本工程所涉及道路进行建模及深化设计，主要为提供完整的道路、互通工程、收费站等结构信息模型，以及主要的平面、立面、剖面视图，以及平面视图主要尺寸标注。3）桥梁工程师对本工程所涉及桥梁进行建模及深化设计，主要为提供完整的钻孔桩、墩身、桥体等结构信息模型，以及主要的平面、立面、剖面视图，以及平面视图主要尺寸标注。4）现场工程师采用BIM软件，进行三维模拟施工、三维技术交底，对现场进行动态管理，确保现场管理有序进行，保障施工整体进度1.2.3应用软件根据不同的专业和任务需求，BIM团队会采用不同的BIM软件进行工作。工程施工BIM和CIM应用措施为了实现本工程BIM技术的运行和信息化模型管理，我们采用了以下软件：XXXRevit和CATIA作为建模软件，GreenBuilding作为BIM可持续（绿色）分析软件，AutoCAD作为基础设施专业三维设计软件，PKPM作为BIM结构分析软件，Navisworks作为三维设计数据集成、软硬空间碰撞检测和项目施工进度模拟展示专业设计应用软件，以及XXX3dsMax、nCivil3D、XXX和BIM5D作为三维效果图及动画专业设计应用软件和现场施工、进度、成本协调管理软件。为了支持BIM技术的实施，我们还配备了i5CPU、16GB内存、1T硬盘、128g固态硬盘和QuadroK620绘图显卡，并使用24英寸LED显示器以上的计算机，移动存储器、绘图仪、打印机和投影仪。移动存储器为2T，绘图仪为A0，分辨率为1200×1200dpi，打印机为A3彩色激光打印机，投影仪具有高亮度和高分辨率。为了保证BIM工作有序无误地进行，我们制定了合理的BIM工作流程。通过统一的工作流程，可以保证BIM模型、深化设计和现场施工三者之间能够合理、高效地衔接和实施。根据本工程特点，我们制定了以下BIM技术应用流程：1.将设计方的图纸进行深化完善，按照工作分解结构（WBS）和施工方法对设计信息模型进行必要的切分和合并处理。在施工过程中，对模型及模型元素附加或关联施工信息，生成符合施工要求的各专业BIM模型。BIM模型对象必须进行编码，编码应参照“BIM模型对象编码技术系列导则”执行。2.以BIM模型为参考，进行施工图深化设计。在复杂和二维难以表达的地方进行三维出图，作为深化设计图纸的辅助图纸。这样可以更高效、更准确地指导现场施工，并进行施工方案工艺的模拟、施工进度的模拟、施工资源的管理等工作。3.在施工现场进行有效的指导施工。在深化设计过程中，需要及时对BIM模型进行修改和调整，以确保最新版本与设计变更保持一致。同时，在施工现场出现问题时，需要在三维深化设计上进行初步分析并更新BIM模型。通过一系列标准流程作业，逐步完善模型，最终得到一个真实的竣工模型，为甲方提供一套完整的项目建筑信息。在项目实施过程中，可以根据设计图纸和项目特点编制建模标准，对设计信息模型进行切分和合并处理，建立完整的分部分项工程模型和数据库。通过统一管理项目公文、技术、质量、安全、进度、计价、设备、智能建造等内容，实现数据的融合和处理，为施工管理提供准确的数字化基础。具体应用点包括建立信息模型和通过BIM技术建立施工场地模型。通过建立BIM信息模型，可以提前查看构筑物的建成情况，并对各细节部分进行分析，进一步提高图纸精度，排查可能存在的技术风险。建立施工场地模型可以全面分析平面布置问题，解决现场场地划分问题，按施工图纸规划出施工平面布置图，搭建各种临时设施，符合防火安全及文明施工的要求。因此，BIM技术在工程施工中的应用可以提高施工效率和管理水平，为项目的顺利实施提供数字化支持。BIM模型可以帮助管理施工资源和成本。通过将各专业的模型叠加，可以清晰地了解每个专业的施工资源需求，包括材料、设备和人力资源。同时，BIM模型也可以与成本管理软件集成，实现成本控制和分析。这有助于提高施工效率，降低成本，同时确保施工质量。资源和成本计划控制是项目管理的重要组成部分。基于BIM技术的成本控制是建立在5D建筑信息模型的基础上的。这种模型将进度信息和成本信息与三维模型进行关联整合。通过该模型，可以计算、模拟和优化对应于项目各施工阶段的劳务、材料、设备等的需用量，从而建立劳动力计划、材料需求计划和机械计划等。在此基础上，形成项目成本计划。其中，材料需求计划的准确性和及时性对于实现精细化成本管理和控制至关重要。可以通过5D模型自动提取需求计划，并以此为依据指导采购，避免材料资源堆积和超支。利用5D平台可以根据形象进度自动计算完成的工程量并向业主报量，现场计价结算，提高计量工作效率，方便控制支出。在施工过程中，及时将结算、材料消耗、机械结算在施工过程中周期地对施工实际支出进行统计。将实际成本及时统计和归集，与预算成本、合同收入进行三算对比分析，获得项目超支和盈亏情况。对于超支的成本找出原因，采取针对性的成本控制措施将成本控制在计划成本内，有效实现成本动态分析控制。在工装定位方面，可以依据工装原理及规范要求，将需安装的工装放置入BIM模型中。通过建立截面对工装进行精确定位标注，并依据定位尺寸进行交底，确保工装准确安放。这样可以有效减少因工装制作与现场实际冲突而产生废料的问题，节约施工成本。在现场质量管理方面，质量巡检员对各道工序进行实时跟踪检查。基于BIM模型可以在移动设备终端上快速读取的优点，利用电话、平板电脑等设备，随时读取施工作业部位的详细信息和相关施工规范以及工艺标准，检查现场施工是否是按照技术交底和相要求予以实施、所采用的材料是否是经过检查验收的材料以及使用部位是否正确等。若发现有不符合要求的，立即查找原因，制定整改措施和整改要求，签发整改通知单并跟踪落实。将整个跟踪检查、问题整改的过程采用拍摄照片的方式予以记录并将照片等资料反馈给质量管理员。通过平台将问题出现的原因、责任主体/责任人、整改要求、整改情况、检查验收人员等信息通知至各整改人员，并按照要求整改销号。图纸及文档管理也是项目管理的重要组成部分。在项目管理中，BIM技术的图档协同平台是图档管理的基础。不同专业的模型通过BIM集成技术进行多专业整合，将不同专业设计图纸、二次深化设计、变更、合同、文档资料等信息与专业模型构件进行关联。这样能够查询或自动汇总任意时间点的模型状态、模型中各构件对应的图纸和变更信息，以及各个施工阶段的文档资料。同时，结合云技术和移动技术，项目人员还可将建筑信息模型及相关图档文件同步保存至云端，并通过精细的权限控制及多种协作功能，确保工程文档快速、安全、便捷、受控地在项目中流通和共享。这样，能够通过浏览器和移动设备随时随地浏览工程模型，进行相关图档的查询、审批、标记及沟通，从而为现场办公和跨专业协作提供极大的便利。在工程施工BIM、CIM应用措施中，物资追踪和物资编码是非常重要的。项目BIM团队运用BIM技术进行工程施工总体组织设计编制和施工模拟，确定施工所需的人、材、机资源计划，减少施工损耗。对项目的资源进行物料跟踪，并对材料进行编码，利用插件进行材料管理。再与施工进度计划相结合，导出对应计划所需的物料清单。这样，根据清单准备材料进场，并能通过多个进度计划的比对，实现材料进场与人员、机械及环境的高效配置。通过BIM导出的清单与手工提料的工程量进行对比，与物资管理结合，对物资申请计划进行校核，可以规避手工提料的失误。以月为单位对劳务验工的工程量进行核算，快速完成劳务工程款的校核及审批。对物资管理实行编码管理，编码反馈到BIM模型，编码后的物资导入到XXX仓库软件进行管理。当物资进场时打印编码、贴编码、物资入库，过程中对现场物资盘点及跟踪（扫码），确保全程进行数字化管理。运用BIM技术建立工程成本数据平台，通过数据的协调共享，实现项目成本管理的精细化和集约化。建立材料台账按照进场时间安排物资计划。在安全文明管理方面，利用BIM建立三维模型让各分包管理人员提前对施工面的危险源进行判断。在危险源附近快速地进行防护设施模型的布置，比较直观地将安全死角进行提前排查。将防护设施模型的布置给项目管理人员进行模型和仿真模拟交底，确保现场按照布置模型执行。利用BIM和相应的灾害分析模拟软件，可以提前模拟灾害发生的过程，分析原因并制定相应措施，以避免灾害再次发生。同时，还可以编制人员疏散和救援的应急预案。智能芯片可以植入项目现场劳务人员的安全帽中，以便对其进出场控制和工作面布置等方面进行动态查询和调整，从而有利于安全文明管理。采用“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，可以将危险因素作为场景，对安全设施和设备进行VR虚拟体验。这种体验可以让参与者身临其境，增强其安全意识，并激发员工参与安全管理的积极性。在工程施工过程中，可以采用BIM和CIM应用措施。例如，可以建立安全教育体验馆和VR体验图，以便更好地进行安全教育和管理。通过对项目BIM应用的规划和管理，可以在施工过程中实时根据实际施工结果修正原始的设计模型。在项目竣工验收后，可以移交带材质、坐标BIM模型及满足工程计量的工程量清单，以保障业主后期工程运营管理。除了实体建筑物，竣工后还可以交付一个包含详尽、准确工程信息的虚拟建筑。BIM竣工图是一个全面的BIM竣工三维模型信息库，其中包括本工程各专业相关模型大量、准确的工程和构件信息，这些信息能够以电子文件的形式进行长期保存。通过此竣工模型，可以帮助业主进一步实现后续的维保管理和应急系统的建立，实现建筑物全寿命周期的信息交换和使用。CIM平台是智慧城市融合中的一部分，可以满足XXX对智慧城市平台的相关要求。在CIM平台建设方面，我们单位将全力配合，包括建设全建设过程的BIM数据和GIS数据，以满足相关技术导则的要求。其中，BIM模型需要包括结构、土建、地质勘探模型和各类传感器模型，而GIS数据则需要包括三维倾斜模型、地形图和数字三维地形等。倾斜模型分辨率要求不大于1.5cm，三维倾斜摄影模型数据格式要求为OSGB，统一采用XX新区独立平面坐标系统，采用高斯正形投影，以东经116°00′00″作为中央子午线，坐标原点位于116°中央子午线与赤道交点，以及1985国家高程基准。IoT数据：根据实际工程情况，在施工过程中将主动配合接入工地扬尘、环境气象（如PM2.5、降雨等）以及工程监测类（如变形、位移）等数据。为保障CIM平台数据的质量，BIM及GIS数据需要由CIM平台建设运营单位进行审查。CIM运营单位在完成模型审查后出具加盖公章的审查报告，作为竣工验收的一部分。BIM及GIS数据审查需要提供与模型有关的矢量图纸、报告、产品质量控制文件等，以进行数据的审查。审查依据为模型数据与对应图纸、报告的匹配性，常规的碰撞检查及其他常识性错误等（如坐标、材质等）。根据新区CIM平台定位，CIM平台为项目提供各类业务及功能服务。当需要CIM平台提供数据服务时应提前7天提出，由CIM平台建设单位根据CIM服务能力决定。CIM建设单位定期前往功能现场梳理应用需求，我单位数字化业务部门将积极配合。竣工BIM模型传感器编码应与项目运营阶段数据采集编码一致，并配合试运营阶段传感器设备数据接入CIM平台。在项目实施过程中将积极配合业主开展数字城市建设管理工作。工作内容包括工程施工BIM、CIM应用措施，数据及模型移交，建设管理过程中的数字化成果移交，数字信息化等平台接口提供及对接，协助开展信息安全管理等。BIM施工技术应用措施：BIM模型建设按照《XX市政工程BIM模型成果技术导则》的要求进行。在设计模型的基础上，按照工作分解结构（WBS）和施工方法对设计信息模型进行必要的切分和合并处理，并在施工过程中对模型及模型元素附加或关联施工信息。各个阶段模型深度等级及模型规则应满足《XXX市政工程BIM模型成果技术导则》中