安全标兵个人事迹材料

第第页安全标兵个人事迹材料他在这几年工作中能够始终高标准地严格要求自己，从未发生过任何产品、设备、人身平安事故，特殊是在担当抄纸甲班班长以来，他更是将平安工作作为班组管理工作的基础，作为衡量工作绩效的前提条件。抄纸甲班在的带着下，在今年车间前三个季度的综合平安劳动竞赛活动中，获得两次第一名，一次第三名的好成果，他还在带着抄纸甲班获得了总公司级青年文明号班组和厂级五一文明班组的荣耀称号。在车间的平安整改活动中，他提出了多项平安整改建议，获得车间的嘉奖。

一、加强班组平安管理，增添平安防范意识

对任何一个企业来说，质量和平安就是企业的生命。生产中我们不仅要保证产品的质量，同时也决不允许我们的平安工作有任何闪失。同志深刻地理解了这个问题的内涵，所以他在工作中把平安工作作为班组管理工作的基石，和班组平安员一起对抄纸甲班全年的平安工作进行了具体的规划。

1、提高熟悉，健全班组平安制度，强化班组成员平安意识

随着设备的老化、改造，班组成员调整，平安隐患因素渐渐增多。针对这一形势，作为班长的深知责任重大，对此不断提高自己的思想熟悉，提高自身各方面的素养，仔细分析形势，增添平安生产的责任心、使命感，并常常以案例事实催促班组成员强化平安防范意识，提高警惕。班组定期进行一次平安操作规程的学习活动，使班组成员不但要娴熟把握自己的岗位平安操作规程，而且对其它岗位的平安操作规程也要充分了解，在这个过程中，尤其加强对班组年轻职工的'教育，给他们灌输剧烈的平安意识。每轮班结束后，班组进行一次平安工作点评，班组成员对自己在一周的工作中贯彻平安操作规程的状况进行反省，检讨存在的缺乏，在以后的工作中加以改良。通过这种学习，抄纸甲班的班组成员的平安意识普遍得到很大的提高，对平安工作的熟悉和理解也上到了一个更高的层次。

2、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安方针

班组是企业的细胞，班组平安工作是企业一切工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好平安生产、削减伤亡和各类灾难事故的基础和关键，班组管理更是企业管理的基础。在工作中，仔细贯彻了“平安第一，预防为主”的平安方针，对平安工作常抓不懈。他在每天的班组班前会议上，都要对每个岗位的的平安工作提出明确的要求，班后会上还要对各岗位的平安工作进行准时总结，让每个岗位的班组成员在工作中都要有一个自己的平安尺度，用来衡量自己每天的平安工作。

3、抓好生产过程掌握

在班组平安管理工作中，我们变被动为主动、强化平安理念的灌输。我们班长常常利用班前会,强调纸机风险因素的防范措施，他特殊重视对新进班组员工的平安理念的培育，他要求班组每个员工都必需熟记岗位平安规程，建立起自己的平安意识。在班组的生产中,他要求班组每个员工能够做到“不懂不动”，即不动自己不懂的设备，不做自己没有把握的事情，拒绝“盲目的英雄行为”，反对习惯性违章。严格要求班员仔细执行巡回检查制度，并随时催促员工对设备、产品、人身等巡回检查。

正是由于对平安工作的常抓不懈和每天仔细细致的工作，以及这些制度上的保证，抄纸甲班这几年未发生任何违章平安事故。

二、加强巡检，预防设备、产品平安事故

巡回检查是设备平安及产品平安、质量的保证，稍有不慎就会给国家和联社造成巨大财产损失。在工作中，不仅对班组成员严格要求，同时自己更是以身作则，时刻绷紧平安这根弦，常常进行巡回检查，并能通过各种电机或机械设备发出的声音，推断出设备是否正常工作。

1、坚持原则以身作则

在工作中严格要求自己，凡是要求别人做到的，自己首先做到，带头遵守各项规章制度;生产过程中坚固树立起“平安第一、质量第一”的意识，坚持先平安后生产;担心全不生产的原则，准时把握各岗各人的平安动态，科学合理地组织班组的平安生产工作。主动了解班员的思想动态，对重点人进行强化管理，严格执法，大胆管理，狠反“三违”，严格落实上级有关平安生产的规定，并结合工段平安管理实际，制定平安生产管理的方法，并严格执行，消失“三违”严厉 处理。

2、准时巡检防患于未然

1998年2月16日的凌晨，在春节的气氛中，抄甲的职工在隆隆的机器声中迎来了本轮次的最终一个夜班。

在零星的爆竹声中，正值大家打起精神，坚守岗位时，突然巡检的机长由预枯燥部飞速地跑向卷曲部，告知正在检查纸病的，4组干网跑了，跑到了导网辊操作面的端面。跑到4组干网前一看，才半分钟时间，干网已跑出辊子端面40公分左右了，且操作面干网较松。推断为4组干网操作面张紧气囊应当没有气了，再过2分钟左右干网就会报废，当即于1:10h按下紧急停机按钮，然后登上气罩上层检查发觉气囊已裂开。是他们的准时巡检，挽救了正常状况下应当报废的干网;是他们的准时巡检，节省了换干网要增加的非打算停机时间4小时。

3、风险辨识明确责任检查落实

为了确保平安生产目标的实现，在车间、工段的大力支持下，带着班员坚持平安防范“三到位”。一是风险源辨识到位。今年抄纸甲班投入大量时间对抄纸工段的风险源进行辨识、分析、总结，并提出整改措施。二是责任明确到位。年初，根据各岗位职责的不同，对比岗位操作规程，仔细制订了平安生产岗位目标责任书。层层签订责任目标，明确岗位责任，形成了人人关怀平安，人人身上有平安责任，确保各项规章制度落到实处。三是检查落实到位。加强检查力度是制度落实的有效措施，抄纸甲班根据规定，实行多种形式的自查方法。每月对风险源重新辨识，在班前会上对重点防范区域分析、商量。

在的以身作则的带着和催促下，班组成员的平安警惕性都有很大的提高，遇到一些生产、设备故障能够准时正确处理，从而预防设备、人身事故的发生。

三.勤于观看，开动脑筋，主动参加设备平安整改

车间纸机虽然设备先进，外方设计考虑比较周到，但还是存在一些缺乏，特殊是平安方面还存在一些平安隐患。同志在平常的工作中仔细认真观看，主动开动脑筋，参加设备平安隐患的整改。

1、加装保险杠

纸机有多处是由上下两根辊压紧纸页地方，辊子的入口是特殊简单出平安事故的地方，在引纸和操作过程中，存在较大的危急性，要相当当心。经过长期观看，并结合自己多年实际操作阅历，多次提出要加装保险杠等平安装置，现已全部实施，很大程度得消退了这项平安隐患。

2、消退设备平安隐患

古人有句话，叫做“九层之台，起于垒土;合抱之木，生于毫末。”就是说人的学问与力量，必需经受长时间的积攒，才能到达比较高的境界，才能“厚积而薄发”。只有勤学，才能在工作中做到心中有数，处理起问题才会得心应手。在车间进行网槽技改，主动参加整个技改工作，主动协作外方和安装公司的工作的同时，仔细认真的讨论新安装设备的原理和操作方法，查找设备的平安隐患。并准时指出了漏洞，受到了外方的好评。

3、加装吊孔平安护栏

在工作中不但工作热忱、干劲足，而且责任心强，干活更是一丝不苟，对各种状况的观看细致入微，对平安问题更是考虑周到。时刻提示班组成员留意平安，班组成员也觉得他就是班组的平安依靠。纸机涮洗时，拆洗压力筛是固定项目，而压力筛上面的吊孔打开后就是一个大洞，是很严峻的平安隐患。同志每次操作都会细心地把吊孔围起来，并作好平安标志。他提出的制作专用的平安围栏，这项平安合理化建议很快得到落实，