案例分析迪斯尼乐园的全球推广过程

迪士尼的开展历程

华特迪士尼公司(TheWaltDisneyCompany)，简称迪士尼(Disney)，是世界上第二大传媒娱乐企业，1923年由华特•迪士尼与兄长洛伊•迪士尼创立。作为一家大型跨国公司，迪士尼的总部设在美国伯班克。主要业务横跨娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络等多个领域。迪士尼(Disney)“DISNEY〞的开展历程华特·迪斯尼,1921年,在他22岁时,只身从老家堪萨斯来到好莱坞闯天下,当时谁也没想到会因此造就一个娱乐王国的诞生!开创时期

(1937–1942)1927年，华特·迪士尼被下属背叛，萌发一个卡通主角的灵感---"MickeyMouse"1928年,米奇卡通?汽船威利号?(SteamboatWillie)----影史上第一部有声卡通影片!米老鼠让迪士尼首次尝到名利双收的滋味1932年，迪士尼又推出世界第一部彩色卡通?花与树?(FlowerandTree)1940年迪士尼推出第二部动画片?木偶奇遇记?(Pinocchio),首次拿下奥士卡金像奖两项音乐大奖,获得不错的票房。第二次世界大战爆发，减产！蛰伏摸索时期(1967--1988)迪士尼于1966年去世后,公司面临失去创意的窘局，在70年代,仅仅推出四部动画片。80年代迪士尼内部的派系之争美国娱乐界80年代中期被一股购并热趋势横扫，处于内忧外患的情况下，专业企业管理人艾士纳〔MichaelEisner〕接管公司，朝多元化经营迈进。1983年,东京迪士尼乐园,亚洲第一游乐园,世界上最大的迪士尼乐园开放!之后，迪士尼又成立了好莱坞和正金石两家子电影公司,以拍摄更多角度的电影。第二黄金时期(1989年后)1989年以后，迪士尼公司创下了连续14年20％的年增长率和每年18．5％的资产回报率的成绩。迪士尼公司也从艾士纳1984年接手时资产为14亿美元开展成为1998年年收入180多亿美元的公司，到1999年，迪士尼公司的市场价值已经从原来的30亿美元激增到700亿美元。艾士纳领队的迪士尼做了以下这些事：“让动画片复活〞 “更新和扩展主题公园〞“增加配套产品〞“增设迪士尼频道〞“兼并美国播送公司(ABC)〞,及旗下ESPN电视频道〞“成立迪士尼网上公司〞1992年,巴黎迪士尼乐园开业继续稳占动画王国幅员,成功跨入各娱乐领域,从乐园到游轮、从电视到网站、从冰上表演到音乐剧,其它还有专卖店、互动式游乐场、运动球队等21世纪至现今阶段迪士尼将热门电影变成产业链，许多成功的动画片衍生出图书、玩具、主题公园和百老汇演出……商品、书籍、玩具、服装、电视以及录像带等其它商品的全球发行网络，有590家迪士尼零售商店遍布全球。2001年7月，迪士尼花费53亿美元收购福克士家庭频道,还有七家日报与两家出版社。2005年9月12日,香港迪士尼乐园开幕，成为了亚洲儿童最受欢送的“童话乐园〞。美国外乡两家迪士尼乐园洛杉矶县迪士尼乐园位于美国加州的洛杉矶县〔LosAngelesCounty)的迪士尼乐园，是全球首个迪士尼乐园，1955年7月17日开业。距离洛杉矶的市中心有43.5公里。完工时，这座超级乐园耗资1700万美元，每天需要2500名工人维护，预计每年可吸引500万名游客。是当时世界上构思最精巧的游乐公园。奥兰多迪士尼世界1964年人们开始筹建一座更大规模的游乐公园，这就是奥兰多“迪士尼世界〞。东京迪士尼乐园1982年，在日本东京千叶县浦安市舞滨，建成了引起全球性话题和注目的世界性主题公园

东京迪士尼乐园。建成后，日本曾一度出现过“迪士尼热现象〞，比方说，迪士尼服装热、迪士尼游乐热等，这成功的“迪士尼热现象〞同时也扩大了美国迪士尼公司的实力。建造这座乐园，耗资1500亿日元，从1983年春天开始营业以来，已接待游客2.6亿人次，创下了数倍于投资的巨额利润。东京迪士尼乐园2000年接待的游客人数为1730万人次。东京迪士尼乐园成功经验主要有两点

一是“一切都是动态的〞。东京迪士尼乐园有五个主题乐园。这五大主题乐园中共有35项精彩的表演，其共同特征是一切都是活动的，有声有色的。奇怪、新颖、惊险、剧烈的情景和人物，会使游客忘掉现实，进入另一个世界。二是“永远建不完的迪士尼乐园〞。从开园到现在，东京迪士尼乐园就实行了以不断添增新的游乐场所和器具及效劳方式来吸引游客和让来过的游客重新再来的经营策略。该乐园原建设投资为1500亿日元(约10亿美元)。18年来，该乐园为建设超级音响设备和35个。讨论：东京迪士尼的巨大成功使得迪士尼公司开始考虑它的下一个目标是哪里？奥兰多1964洛杉矶1955东京1982下一个目标？选择欧洲：迪士尼公司考虑的出发点1982年，东京迪士尼成功后，自然考虑到欧洲建立一个新的迪士尼乐园。1.欧洲与美国文化相同，都是西方文化；2.欧洲经济兴旺，消费水平高；3.欧洲多，市场大。巴黎迪士尼乐园怎么样了呢？你们认为巴黎迪士尼乐园将会表现如何讨论实际的情况但是，在修建公园并把公园建在巴黎附近这一决策上，迪士尼公司对产生的后果显然估计缺乏。结果，欧洲迪士尼乐园的利润远远低于预期水平。公园的游客数量并没有实现预计的1100万人次，只是在大幅降低门票价格之后才勉强到达这个数字。饭店入住率只有37％，与预期的76％相去甚远。到1994年，公园营业6年的亏损额已经高达4亿美元。失败的原因是什么？讨论失败的原因法国文化抵触英语文化。欧洲人在文化上的优越感。欧洲迪士尼乐园距巴黎只有不到70英里，而巴黎却是世界上最著名的旅游胜地之一，这样一来迪士尼乐园就成了人们巴黎游的其中一站而已。只有很少的游客需要或者愿意在迪士尼公园停留过夜。与美国相比，法国的公共交通更为便利，因此游客很自然地选择在公园进行一日游，省去一笔昂贵的酒店住宿费用。这个迪士尼乐园并没有给欧洲游客带来全新的体验，而是重复了过去的一贯风格，其中很多文化理念已经广受质疑。问题：90年代末期，迪士尼的下一个目标是哪里？奥兰多1964洛杉矶1955东京1982巴黎1992香港，上海，首尔，北京？20世纪末亚洲经济高速开展，迪士尼把目光转向东亚。考虑选址问题：香港，上海，首尔，北京。讨论：上面四个城市选哪一个？讨论香港，北京，上海，首尔？香港迪士尼在1998年呈现负增长。港府把旅游业列为四大支柱产业之一，虽然旅游业只占本地生产总值的7%，但旅游业却带动了相关行业如零售业、餐饮业、酒店业的兴旺增长，同时可以制造大量就业时机，有助于经济复苏。故此开展旅游业成为了经济转型的重要对策。上海迪士尼乐园2021年11月4日8时30分，上海市人民政府新闻办公室受权宣布：上海迪士尼工程申请报告已获国家有关部门核准。据有关部门透露，在国家有关部委的关心与指导下，上海迪士尼乐园工程经过中美双方多年接触和谈判，本着互惠互利的原那么，于2021年初签订了合作框架协议，并按有关程序向国家有关部门上报了工程申请报告。上海迪士尼乐园工程的谈判已历经十余年。今年1月9日，美国迪士尼公司总部曾通过媒体发表声明称，迪士尼与上海市政府正式签署上海主题公园的框架协议，并按有关程序向国家有关部门上报了工程申请报告。10月底，这一工程正式获批，标志着下一步将进入实质性启动阶段。目前，工程中美双方正就合作的具体内容和细节进行深入磋商。规模耗资244.8亿，最早2021年开放据悉，此前有媒体报道称，上海迪士尼工程将采用日本迪士尼乐园建造模式，实行中方控股和分期建造的原那么，主题公园工程预计耗资244.8亿元，游乐场局部占地约8平方公里，周边配有超大面积的辐射配套区，一期占地约1.5平方公里，最早于2021年对游客开放。根据所签订的协议，迪士尼将持有上海迪士尼乐园43%的股份，上海市政府所有的一家合资控股企业那么将持有57%股份。也是亚洲最小的迪士尼。讨论：迪士尼乐园工程给上海带来什么好处？上海迪士尼效应直接拉动相关产业和周边经济。填补国内旅游产业空白。有助于刺激外乡文化产业和旅游产业加速开展。有助于上海和长三角地区的经济结构转型全球迪士尼乐园一览国家城市建成时间占地面积每年游客人次美国洛杉矶

奥兰多1955年

1971年30公顷

1600万日本东京1983年约80公顷1650万法国巴黎1992年——1200万中国香港2005年126公顷初期500万（预计）带给我们的一些启示：

１.树立自己独特的品牌形象，推销自己独特的娱乐文化。“品牌〞在娱乐传媒业中至关重要.２.不断创新，顺应时代潮流。迪士尼永不枯竭的灵感源泉，实质上是让创新形成一种用知识固化下来的业务模式，别人看来天才造化般的神奇作品，在迪士尼却成为例行性生产作业流程的结果．３.全球化定位与外乡化的结合。迪斯尼努力将外国文化改编成美国的和全球的文化产品，其根本动力是追求全球市场。为使文化产品能打入美国乃至全球市场，异国的文化产品必须被美国化和普及化。一方面要保存产品的异域风味，另一方面又要为它注入美国文化元素。迪斯尼从各种不同的背景和文化中寻找新的和有趣的人物，只有这样才不