企划部述职报告_第1页
企划部述职报告_第2页
企划部述职报告_第3页
企划部述职报告_第4页
企划部述职报告_第5页
已阅读5页，还剩14页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第三只小板凳企划工作报告内容概要总结过去把握现在展望未来

我们在做什么？被动工作事务工作占比大忙、杂、赶临时突发性今天客户要领三套主形象的LOGO！李强开始忙碌了，填单子，去库房拿。。半小时过去了；拿完后发现库存少了，通知制作公司制作，补充库存今天我这个客户要出3D效果图，很急哦！李强说现在正在库房呢，等会啊今天***要一套新的包装，赶紧设计啊！吴芳开始设计了，设计通过了，告知制作工作开始制作今天我要领一套工服！秋月开始忙活了个人负责制团队配合较少声音：企划工作不具备创意性企划的工作落后于竞争对手感觉企划每年是不是就出产品画册？。。。。

我们需要怎么做才能改变现状呢？把握现在：我们应该做什么？方向：整合微调加强专业聚焦市场主动服务准则：激情思考理性行动把握现在—组织架构

负责人3D设计内控平面设计文案强化文案与内控，加强市场职能强调专业的人干专业的人秋月目前的工作企划职能较少，无法具体阐述目前没有职能定位企划部：媒体、策划、竞争对手分析、VI使用、制作

1、VI的监督执行；2、竞争对手的调研，并形成报告；3、公司对外媒体的联系；

4、公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度促销推广方案5、制定各个阶段的市场推广计划，制订相应的推广策划方案；6、公司产品培训7、公司终端形象的统一以及更新8、公司企业文化推动，包含内刊制作等职能定位文案：1、协助总监完成项目的策划文案工作；

2、负责公司网站新闻的更新与维护；网站客服的回复3、根据项目需要，配合完成相关工作。

4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；

5、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；

6、负责竞品资料的搜集和整理分析工作；7、负责公司培训内容的更新以及撰写

职能定位内控1、负责收集整理公司资料，包含历年产品手册、宣传品、对外的报纸版面等2、负责部门事务性工作（办公用品申请、人员报销等），与行政财务对接3、负责审核制作公司的资质、报价以及请款，制作物料和财务往来登记4、负责赠品（LOGO）的发放，与外埠、直营、市场部对接5、负责临时性的平面设计6、负责建立供应商的档案（企业营

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 医学资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论