中层管理调查问卷

企业管理诊断内部调查问卷亲爱的各位同事：为了了解员工对企业各方面情况的态度、员工的想法和期望以及公司目前管理中存在的问题，以便更好地指导员工职业生涯发展，提高管理水平，提高员工工作满意度，促进企业与员工的共同发展。谨开展此调查。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，问卷匿名填写，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。1、 您的学历是A大专B本科C硕士D博士及以上2、 您是否参加过管理课程的教育或者培训A是 B否3、 您认为我公司管理制度是否健全A非常健全B健全C不健全D说不清4、 您认为我公司的管理制度是否能得到严格执行？A能B好像能C不能D不知道5、 您是否明确自己的工作职责和权限A非常明确B比较明确C不明确D很不明确6、 您认为公司授予您的权力是否与其职责匹配？A』E常匹配B匹配C不匹配D很不匹配7、 您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？A需要B一般C不需要D无所谓8、 在您工作需要相关部门的协助时，相关部门配合状况如何A很好B比较好C不好D很不好9、 部门间是否存在推倭或扯皮现象？A经常存在B偶尔C不存在D说不清10、 您认为存在推诿或扯皮现象的原因是什么（可多选）A部门间职责不清 B业务流程不合理C规章制度不健全 D部门本位主义严重E员工解决问题主动性不强 F其他：11、 同一工作任务，你会接到不止一方的指示，从而让你无所适从吗？A从来不会B极少C偶尔D频繁£非常频繁12、 您认为部门协调出现问题的原因？（可多选）A业务部门分割严重，协调难度大 B各室之间职责不清C没有规章制度作支持 D各室之间推卸责任、本位主义严重E缺乏一个统一协调的部门 F高层领导难以形成统一意见G缺乏一个负责总协调的经理（常务副总）13、 如果您认为各业务部门之间存在着协调问题，请问您认为应该如何解决。（可多选）A、 各位领导按照业务流程的特点进行重新分工B、 由一位副总经理统一协调各业务部门C、 设立负责统一协调的部门D、 加强部门之间的考核，且考核结果直接和年底奖金挂钩E、 从企业文化上强调力。强各部门之间的配合协作意识F、 其他：14、 您认为贵部门员工离职的主要原因是什么（可多选）A收入不符 B人际关系不好C个人发展空间太小D不适合工作要求 E分配不公平 F管理不到位 G其他15、 在我公司，总体上您认为员工和管理人员的关系如何？A关系很好，能够融洽相处 B关系较好，可以互相谅解C一般，基本上可以互相理解 D关系较差，较难互相理解E关系很差，不能相互谅解16、 分散您工作精力的主要因素是什么？（可多选）A公司内部复杂的人际关系B个人生活问题（恋爱婚姻、家庭生活困难、子女的升学、就业等）C公司福利条件不到位（交通不方便、住房困难等）D其他：17、 您认为是什么因素吸引您在我公司工作（可多选）A公司良好的发展趋势B较好的福利和工作条件C开拓个人事业的契机D丰厚的收入E公司领导的个人魅力F其他：18、 您认为目前公司绩效考核体系最严重的问题是（可多选）A考核周期不合理； B考核指