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第3页共3页生产车间部门职责一、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品质量和交期;二、负责车间人员合理调配和工作任务安排,工作量统计及完成情况考核;三、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;确保产前生产物料及时有序到场,确保生产计划、生产任务有序执行;四、负责对生产统计结果的审核五、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求。生产车间部门职责(二)1、负责车间制度建设、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;2、根据车间实际情况制定生产计划,监督生产作业进度与质量,根据现有资源、设备合理安排生产运行和控制生产成本;3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;4、随时掌握生产动态,及时解决生产中的高度、协调问题;5、与技术部与质量部密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量;6、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;7、负责车间的安全防火工作;生产车间部门职责(三)1、按要求建立生产部门的文件及记录体系,并监督执行;2、负责生产现场的监督管理,确保生产设施和工作环境符合要求;3、负责生产过程文件的控制和管理,并确保符合要求;4、负责贯彻实施生产作业指导书,对影响产品质量的人员、物料、环境进行控制,确保生产过程严格按照工艺文件执行5、生产人员安排及管理,确保安全有序生产,跟进生产进度,6、生产员工的培训,班组的管理,及上级安排的其它事件。生产车间部门职责(四)1、协助生产经理制定生产车间的工作计划。2、根据生产计划下达生产任务,保证按质按量完成。3、定期召开本部门管理会议,讨论工作上存在的问题和改善措施,上报批准后执行。4、生产车间6S管理。5、提前做人员储备,培训初级管理人员,加强员工的培训工作,确保人员充足。6、了解员工心态,解决员工在生活、工作上遇到的困难,增强员工的归宿感。7、安全生产培训,消防安全管理,保证车间工作安全有序进行。8、完成上级交代的临时任务。生产车间部门职责(五)1.每日上班后,根据生产要求,及时对班组人员进行工作安排;____对化工安全生产的重要性有深刻的理解,切实要求班组人员依工厂要求进行作业;3.将当班工作事项及需注意事项,详细交接给下个班;4.指导班组人员面临突发异常时,应如何
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