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文档简介
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为了促进员工了解和掌握各项安全应急预案,提高员工实战能力和安全意识,同时检验安全生产应急预案(厂内机动车肇事事故)的可行性和有效性。
一、应急演练目的
为了确保厂内发生机动车肇事事故时,受伤人员能够得到有效救治,道路能够及时疏通,使损失减少到最小程度,同时检验预案的可操作性、有效性,应急设备的可靠性、应急人员对本预案的熟练程度等,也通过演练使预案暴露出的问题和不足能够得到及时修订、完善。
二、演练适用范围、总体思想和原则
本次演练方案针对公司内部应急力量进行厂内机动车肇事专项演练进行情景设计,按照《安全生产法》等国家相关法律、法规、标准,crb、区域公司和合肥分公司应急预案的要求,进行演练策划,遵守“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先”的原则。在组织实施过程中,科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效,保证演练参与人员、公众和环境的安全。
三、演练策划组组长:***副组长:*****
主要成员。安保6人,小车班2人,仓储部4人。
其承担的任务主要包括。确定演练目的、原则、规模、参演的部门和人员;确定演练的性质与方法,选定演练的地点与时间,规定演练的时间尺度和公众参与的程度;确定演练实施计划、情景设计与处置方案,审定演练准备工作计划和调整计划;检查和指导演练准备与实施,解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题;协调各类演练参与人员之间的关系;组织演练总结与追踪。
四、应急演练参与人员
按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务,将应急演练参与人员分为演练人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员,这五类人员在演练过程中都有着重要的作用,并且在演练过程中都应佩带能表明其身份的识别符。
1、演练人员
按公司应急预案规定所有内部应急组织和人员其承担的任务主要包括:救助伤员或被困人员;保护公众安全健康;获取并管理各类应急资源;与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。
2、控制组组长:**
成员:**、**其承担的任务包括:确保应急演练目标得到充分演示;确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性;保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题;保证演练过程的安全。
3、评价组组长:**
成员:**、**、**
其承担的任务。观察演练人员的应急行动,并记录其观察结果;在不干扰演练人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行。
4、模拟人员
模拟应急响应效果人员:拖拉机驾驶员一名(模拟事故受伤人员)
5、观摩人员
各部门安全管理人员及其他员工(含劳务派遣工)
五、应急演练时间:
应急演练地点:
六、演练现场规则
为确保演练参与人员、公众和环境的安全,应急演练必须遵守以下规定:
1、事先不通知开始日期和具体时间,但必须有足够的安全监督措施,以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件;
2、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动,不得进入禁止进入的区域,不得接触不必要的危险,也不使他人遭受危险;
3、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结,所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态;
4、除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外,演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应,应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动;
5、所有演习人员应当遵守相关法律、法规,服从指挥人员的指令;
6、控制人员应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息,演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息,演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志;
7、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况,应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序,迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变;
8、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时,控制人员可发布控制消息,指导演习人员采取相应行动,也可提供现场培训活动,帮助演习人员完成关键行动。
七、应急演练前的准备
1、演练前1天,通知相关部门,告知生产部在次日将举行这一次机动车肇事事故演练,以免引起不必要的恐慌;(配合部门(仓储部)需准备的内容:员工2名,叉车1-2部)
2、策划组在演练前2天召开与评价人员的碰头会,让其熟悉此次演练方案和评价标准;
3、策划组在演练前培训所有参演人员,让所有参演人员熟悉并遵守演练现场规则;
4、准备好模拟演练响应效果的物品和器材;模拟演练物品和器材:
1)担架一副;2)干粉灭火器4只;3)警戒线50米;4)叉车1-2部;5)钢丝绳或拖绳;6)千斤顶一个;7)客户拉酒车辆(外借);
5、演练前,策划人员将相关要求和方案发放给控制人员和评价人员;
6、评价组准备好照相机,以便进行拍摄图片,做好资料搜集和整理。
八、应急演练事故情景说明
下午15。00,客户拉酒车辆因车速过快,在配电房十字路口与公司作业的叉车发生相互碰撞,造成人员受伤和交通堵塞。公司安保物流人员发现后立即将情况报告给部门领导和安全员,部门领导得知后立即上报公司应急办公室启动厂内机动车肇事事故应急预案。现场指挥人员和抢险救护组人员立即赶到现场布置抢险工作,部门安全员拨打交通事故“122”报警电话和“120”急救电话,保卫主管组织人员抢救伤员和疏导道路交通,保护好事故现场。7分钟后,交警赶到事故现场,进行拍照取证和事故责任鉴定;10分钟后,“120”急救车赶到将伤员拉走(或公司派车将伤员送往医院);抢险人员用抢险设备(钢丝绳或拖绳、千斤顶等)将两车分开,拖离事故现场,恢复交通。
九、演练模拟程序
时间:15:00,演练正式开始项目:厂内机动车肇事事故应急预案演练演练内容开始:策划组长宣布应急演练开始
15。00一辆客户拉酒车辆(**-123XX)在bc线装好酒后出来,因车速较快,在配电房十字路口与公司生产作业的叉车发生相互碰撞,造成叉车驾驶员受伤和厂区道路交通堵塞。一位安保物流人员发现后立即上前查看,感觉事故严重,立即用对讲机向领导报告,并维持现场秩序,与客户车辆驾驶员一起将受伤的叉车驾驶员从车上抬下。
15。01行政部经理接报事故后,立即报告公司主要领导,由公司执行总经理批准,立即启动厂内机动车肇事事故应急预案,按照各自的职责和工作程序执行本预案。
15。03现场指挥人员和抢险救护组人员立即赶到现场,掌握现场情况,公司现场总指挥立即对事故性质、严重程度、可能的发展趋势进行判断,如判断发生一级或二级事故,依靠公司应急队伍无法控制和消除其严重危害时,向公司应急领导小组组长请示实施扩大应急行动,扩大应急行动由公司应急领导小组决定,并由公司应急管理办公室向市、区人民政府和crb(安徽)公司应急管理办公室请求支援。
信息传递:
1、综合协调组通知其他应急人员赶赴事故现场协助展开抢救、封锁现场。
2、综合协调组立即拨打“120”急救电话和交通事故“122”报警电话,并向他们简要反映交通事故发生的地点、伤者情况,提出求援要求,询问是否可以由公司把伤者送到医院等。
3、综合协调组应通知营销客服中心和仓储部。由仓储部协调好叉车作业,保证公司生产正常运转;营销客服中心通知客户迅速来厂处理交通事故。
4、综合协调组通知安保队在一号门处引导(救援)车辆和人员,安排人员疏导厂内交通。
(以上为虚拟信息程序,不纳入现场演练内容)现场救援:
1、现场救援人员将受伤叉车驾驶员及时转移到安静场所采取可靠的急救措施,对病人进行抢救护理。
2、询问医院的前提下,如医院认可可以把受伤员工送至医院,则公司组织车辆把受伤员工送至医院。
3、医院救援车辆到达,把受伤员工送至医院。(以上为大致救援过程,为救援场景大纲)演练场景规划:
1、在一号门处安排安保队员(演练人员1名)设立交通引导点,引导救援车辆的进入和道路交通的疏导。
2、安保物流人员(演练人员1名)发现事故后,第一时间用对讲机向领导报告。
3、借用客户车辆和公司叉车在配电房十字路口模拟两车发生相互碰撞的现场(重点场景);
4、客户车辆驾驶员和安保物流人员一起将受伤的叉车驾驶员抬下叉车,处理外伤,等待救护。
5、现场指挥人员和抢险救护组人员(带着灭火器、钢丝绳或拖绳、千斤顶、担架等)赶赴交通事故现场。救援人员将受伤叉车驾驶员转移到安静场所进行紧急救护。
6、救援人员和安保人员(演练人员4名)带警戒线封锁事故现场,对事故现场进行拍照取证。
7、救援人员(演练人员2名)用担架把受伤驾驶员(演练人员1名)抬上公司救护车送往医院救治。
8、经交警勘察拍照取证后同意,抢险人员用抢险设备(钢丝绳或拖绳、千斤顶等)将两车分开,拖离事故现场,恢复交通。应急演练结束
现场指挥组发布命令。应急状态结束,并向公司报告。演练结束
评价人员访谈演练参与人员,评价组向公司应急办提交书面评价报告;策划组长宣布演练结束,召开总结会。
十、应急演练总结与追踪
在演练结束后,策划组根据评价人员演练过程中收集和整理的资料,以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。策划组应对演练发现进行充分研究,确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间,并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪,监督检查纠正措施的进展情况。
附:名词术语
1、演习人员指在应急组织中承担具体任务,并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件做出真实情景下可能采取的响应行动的人员。
2、控制人员是指根据演练方案及演练计划的要求,引导演习人员按响应程序行动,并不断给出情况或消息,供参演的指挥人员进行判断、提出对策的人员。
3、模拟人员是指在演习过程中扮演替代正常情况或紧急情况下应与应急指挥中心、现场应急指挥所相互作用的机构或服务部门的人员,或模拟事故的发生过程的人员。
4、评价人员是指负责观察演练进展情况并予以记录的人员。
5、观摩人员是指来自相关单位或邻近社区,旁观演练过程的观众。
6、应急演练目标是指检查演练效果,评价应急组织、人员应急准备状态和能力的指标。
7、通讯录是指根据应急预案和演练方案制定的记录关键演习人员通信联络方式及其所在位置等信息的文件
8、演练现场规则是指为确保演练安全而制定的,对有关演练和演练控制、参与人员职责、实际紧急事件、法规符合性、演练结束程序等事项的规定或要求。
8、演习评价是指观察和记录演习活动、比较演习人员表现与演习目标要求,并提出演习发现的过程。
10、演习发现是指通过评价过程,发现应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题。
11、不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷,可能导致在紧急事件发生时,不能确保应急组织救援体系有能力采取合理应对措施,保护公众的安全与健康。不足项应在规定的时间内予以纠正。最有可能导致不足项的应急预案编制要素包括:职责分配、应急资源、警报、通报方法与程序、通讯、事态评估、公众教育与公共信息、保护措施、应急人员安全和紧急医疗服务等。
12、整改项指演练过程中观察或识别出的,单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。两种情况下,整改项可列为不足项:一是某个应急组织中存在两个以上整改项,共同作用可影响保护公众安全与健康能力的;二是某个应急组织在多次演练过程中,反复出现前次演练发现的整改项问题的。
13、改进项指应急准备过程中应予改善的问题。改进项不同于不足项和整改项,它还会对人员的生命安全、健康产生严重的影响,视情况予以改进,不必一定要求予以纠正。
行政部2012-5-27
第二篇:场(厂)内专用机动车应急救援预案场(厂)内专用机动车应急救援预案
一、目的
为了提升本单位对场(厂)内专用机动车运行使用中各类意外事件的能力,规范本单位应急救援预案的具体实施,建立健全场(厂)内机动车车辆事故应急体系,规范本单位对伤人事故、故障应急处置工作,有效预防、及时控制和消除事故、故障危害,特制定本预案。
二、应急救援组织指挥体系
1、成立应急领导小组
组长:
副组长:
成员:
2、应急领导小组职责
1)负责场(厂)内机动车辆应急预案的制定、修改和应急准备工作的组织和检查。
2)发生场(厂)内机动车辆故障或伤人事故后迅速了解、收集和汇总有关情况,及时启动应急救援工作,救援受伤人员。
3)负责现场组织、协调应急救援、应急救灾、伤员救治及转送行动(火警119,医疗120)
4)救援现场的防护。
5)负责向单位负责人和政府相关部门报告。
6)负责配合政府有关部门进行场(厂)内机动车辆事故调查处理。
三、可能发生事件或事故
1、公司产品可牟发生事故事件
产品倾翻。在搬运途中可能发生的倾翻、制动失效下滑或物件掉落砸人及搬运易燃易爆、有毒等特殊物质事故。
2、场(厂)内机动车辆可能发生事故事件
车辆启动、行驶中撞人;车辆发生燃烧;高速行驶转弯时翻车;制动失效;货物散落砸伤人;修理车辆时,未采取防护措施,货叉落下砸伤人或溜车压人、撞人等。
3、其他突发事故事件
四、资源保障
1、建立应急救援队伍。救援队伍应熟悉应急求援工作的指挥机制、协调和处置程序,能熟练使用消防器材等。
2、设置专用应急救援电话,24小时有人值守。
3、配备必要的的现场救援通讯设备,如电话、对讲机、消防器材、安全行灯等。
4、编制应急救援通讯录,包括。本单位内的应急救援通讯录、主管部门、市场监督管理部门、当地政府安全部门和社会救援力量通讯录联络方式。
5、其他必备物件。对应急救援装备,应定期检查装备完好情况,安排专人保管,只能用做救援及演练使用,不得挪作他用。
五、应急响应
1、启动程序
1)场(厂)内机动车辆发生突发事件后,接报人员应尽可能详细地初步记录下列信息:事件发生地点、时间,可能的事件严重情况等,并且应立即报告组长启动本预案,可能的情况下,进行初级救援工作。
2)如需医疗救援,拨打电话“120”
3)发生火灾、建筑物受损,拨打电话“119”
4)同时,应急领导小组应立即向单位负责人、主管部门、市场监督管理部门和当地政府安全部门报告。
5)报告内容一般包括:
报警人员的姓名、联系方式,发生时间,事件现场状况,人员状况等。
2、现场处置
1)切断电源
2)建立警戒区。在指定的范围内实行全面戒严。划出警戒线,设立明显标志,以各种方式和手段通知警戒区内和周边人员迅速撤离,禁止一切车辆和无关的人员进入警戒区。
3)对有受压、受困人员的,应立即移动车辆或移开物件、货物进行抢救,若起火车辆应及时进行扑灭;
4)车辆应立即熄灭火、制动或采取其他措施对制动失效的车辆进行制动、防止再次滑行;
5)对受伤人员进行现场急救,采取必要辅助措施(如必须的包扎、止血等)。在医护人员指导下,配合医护人员进行必要的救护工作。
6)受困人员全部救出或脱离险境、死亡和失踪人员已查清、受伤人员得到基本救治、事故危害得到控制、紧急疏散的人员得到安置或恢复正常生活,由应急领导小组根据应急救援的实际情况,报市场监督管理部门和当地政府有关部门的同意后,方可宣布应急救援结果。
3、事故善后
事故善后处理根据具体情况另行制定相应办法。应急救援结束后,应分析事故原因,对存在的问题及时整改,对应急救援预案提出改进建议。
六、预案演练、修订
管理人员、操作人员应持证上岗。应加强对特种设备知识和应急能力的培训教育,熟悉应急预案和处置程序,明确各自的工作职责,并定期进行演练。根据场所变化和演练评估结果,定期对预案进行修订。
第三篇:带钢厂防汛事故应急预案演练《带钢厂防汛事故应急预案演练》
5.21日-23日,带钢车间、维修车间分别针对夏季生产特点,对防汛工作进行应急预案演练。安全科副科长苏云鹏主持现场生产骨干防汛突击小组成员进行防汛演练培训没培训形式采取生产现场模拟的形式,带钢车间针对汛期突发事故处理,控制等进行了实操演练,并对参加现场人员进行考评。维修车间针对水泵房发生防汛事故采取的应急措施进行汇总、打印、下发资料,使大家遇到突发紧急事故,采取合理的增补沙袋、人员调度、保证生产、设备安全运转。
可以有效控制夏季防汛工作,为防汛紧急处理事故提供了保障。
第四篇:工伤事故应急预案演练方案工伤事故应急预案演练方案
根据有关“工伤事故应急预案培训和演练”的工作要求,为全面提高公司一线员工和安管人员处置突发工伤事故能力,避免面对突发工伤事故,惊慌失措、指挥失灵、处置不当,造成人员伤害、财产损失扩大,甚至发生次生事故,以及在工伤事故发生时就严格按照工伤事故应急预案要求和事故处理“四不放过”原则,及时有效处置事故紧急救助(包括夜间紧急救助)、事故现场报告、事故现场调查取证等过程,特制订南京厂工伤事故应急预案演练方案。
一、演练时间、地点、参加人员
(一)演练时间:
初步定在2016年5月18日(星期三)中午12:40-13:10。
(二)演练地点及参加人员:
1.演练地点:生产制造部机加工区域(原修造班组);
2.参加人员:安全部:生产制造部:
二、演练环境、方式、步骤与内容:
(一)演练环境---演练现场悬挂横幅,横幅内容。“工伤事故应急预案演练现场”。演练人员---机加工班组3名东侧机床操作人员参加演练外,其余人员在规定区域穿工作服、站立观摩,要求精神饱满,不得随意走动、交头接耳、蹲下。机加工、机修电工班组领班负责本班组人员现场秩序管理与维护。事务部人员负责现场拍照。
(二)演练主持:
(三)主要程序:
1、现场讲解。现场讲解经风险辨识、评估后公司可能发生的各类工伤事故和控制措施;
2、现场演练。演练方式---按照公司“工伤事故应急预案”,分步骤进行。具体为:演练现场主持人按“预案”先后程序逐项主叙述演练内容(旁白),参与演练人员按照主持人“预案”每项程序叙述内容(场景),携带器材进行现场模拟演练。
(四)演练人员器材准备---按照预案每项程序内容要求,由参与演练模拟人员分别准备相关演练模拟器材。模拟器材包括:事故设备、伤害物品、事故现场、通讯手机、和照相器材。
三、现场演练
(一)事故场景设置:
机床启动,一名员工戴手套、未戴防护眼镜,正在加工气阀产品(场景真实再现)。突然发生下列事故:
插在机床三爪卡盘的钥匙未及时取下,机床再次启动后,三爪卡盘钥匙飞出,造成操作者头部伤害;
受伤的员工痛苦的求救。“我受伤了。”
(二)演练过程:
1、首先发现出事的临近车床的员工立即大声呼救。“xxx受伤了。”,并立即关闭出事设备电源。
模拟人员。2-3人。模拟呼叫、关闭电源、伤员受伤过程。
2、在场其他员工(或受伤本人请求在场员工)
1)立即向生产制造部领导或领班、安全部报告(二班/夜班向值班领班);2)首先接报人员或在场人员立即向公司医护人员报告;3)接报人员或在场人员立即向事务部驾驶班班组长报告。
4)生产制造部领导或领班接报后,应向公司分管领导报告,或由安全部向公司分管安全领导报告。着重强调报告可以同时或越级进行。
模拟人员。2-3人。演练主持人报全可以报告的生产制造部领导、部门领导、安全部、医务人员、车队长人员名单。参与人员模拟报告过程,并再次强调报告可以同时或越级进行。
3、主持人叙述:工伤事故发生在白班:医务人员或领导初步判断为轻伤,送湖熟医院检查、初步治疗;重伤,直接送XX市第一医院(或止血后送)救治。事务部驾驶班班组长派车,医务人员、生产制造部指定人员或事务部安总办指定人员当天全程陪同救治,全权处理相关事宜。
4、主持人叙述:工伤事故发生在二班或夜班:值班领班立即向生产制造部领导和事务部安总办报告后,立即将伤者直接送XX市第一医院(或止血后送)救治。
5、主持人叙述。无论白班或二班夜班,发生重伤或重伤以上突发事件,公司、相关部门领导应立即赶到现场或医院,看望伤者,了解情况,组织抢救,处理救治和后续治疗以及陪护事宜。必要时,通知其家属到医院,并做好安抚工作。
6、事故处理阶段。发生事故后,应保护现场,防止重要物证移动,必要时拍照留存。
四、演练准备过程
(一)第一次预备会,5月16日(星期一)下午3:00,地点:大会议室。
参加人员。安全部、生产制造部机加工和机修电工班组领班、部门安全员。
内容。讲解演练方案,提出修改完善意见,提出每一层次参与员工名单。
(二)第二次预备会,5月17日(星期二)中午12:30,地点:大会议室。
参加人员。事务部安总办人员、生产制造部安全员和所有参与模拟人员。
内容。1)讲解演练方案,明确各环节模拟人员和模拟要求。
2)现场模拟和点评模拟过程。
3)确定观摩人员站位位置。
(三)与生产制造部协商最终确定模拟和现场演练时间。
(四)5月18日(星期三,演练当天)上午10:00之前,完成横幅悬挂;12:30分之前,现场准备完毕。
第五篇:交通事故应急预案演练方案交通事故应急预案演练方案
一、演练目的
为了贯彻国家《安全生产法》、《生产安全事故及处理条例》等安全的相关法律法规,响应安全生产月活动应急预案演练,通过演练救治伤员、道路疏通、人员疏散达到以下目的:
(1)检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。
(2)完善准备。通过开展应急演练,检查对应急突发事件所需应急人员、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。
(3)锻炼队伍:通过开展应急演练,增强演练组织部门、参与部门和人员等对应急预案的熟悉程度,提高其应急处置能力。(4)磨合机制:通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。
(5)科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。
二、演练组织机构和参加人员
(一)交通事故应急演练组织机构领导小组:
组
长:田小炜(总指挥)副组长:谢小龙(副总指挥)
演练人员:符保舵、李浩、蒋仁军、易善源、全裕良、刘军、苏宇亮、平金珍、李勇、罗万龙、闫鹏程、任仁颖、罗立标、徐朗刚、黄新忠、吴英华、彭志超、候田、李烨、汪凯、王斌、胡夺、武益辉、成敏、余韬、刘太然、王伟、易旭刚、黄师傅、马师傅、段立红、肖岳峰、刘虎、熊志敏、罗莎、罗长春、罗树青、全明、运渣车司机、赵明、李小强
三、演练时间:2015年6月25日上午
四、演练地点:商丹项目二分部大门口
五、交通事故应急演练工作小组及分工
1、监督组:易善源、蒋仁军、全裕良、刘军
职责。对演练全程进行跟踪检查、指导,并对现场持续进行维护。
2、宣传组:赵小飞、严乐、石欢、张博
3、职责。做好对演练的拍照、报道、总结等工作。
3、演练组:高飞、李佳、张前前、彭峰镇
职责。负责做好演练车辆驾驶及事故发生后报警及协助事故调查。
4、后勤保障组:刘继东、刘海涛、陈彭涛、郭增社、黄师傅职责:负责做好演练程序的记录,负责调集演练所需物资装备,准备演练场地,维持演练现场秩序,保障运送车辆。
5、抢险救援组:李烨、王斌、胡夺、武益辉、成敏、刘虎、余韬、马师傅
职责。对事发现场周围出入口实施警戒,维护秩序,安全保卫等;配合地方医疗及消防进行现场伤员的紧急抢救工作,营救现场受伤人员。
6、安抚善后组:樊亚宏、马万方、谭镇
职责。负责做好受伤人员家属的安抚、求助、安置工作。
六、演练简介:
2015年7月18日,在商丹一级公路改建k28+600处,一施工运料车在驶出施工的水稳摊铺段时,与国道312线一辆疾驰而过的小车相撞。此交通事故造成小车司机及副驾驶人员受重伤,渣车司机受轻伤,小车车头严重受损,渣车车头轻微受损、油箱损坏漏油导致自燃。
1、应急物资
(1)通讯设备:对讲机5部(2)消防设备:随车灭火器
(3)救护设备:一台救护用车辆、随车急救包(4)其他设备物资:备用车辆、担架、烟雾弹
2、专职救护队基本情况。XX市人民医院救护人员4名;XX市消防大队16名,交警4名。
七、演练实施步骤演练前:
1、9。35参演人员、现场领导、观摩团、媒体、外部救援机构全部停留在项目部院内指定位置等待演练通知。演练开始前提前5分钟到演练现场指定位置。(现场标明各方人员站位,演练开始前5分钟到达现场,现场各人员团体位置已用标识牌及警示带进行标明,由演练组带领各团队进入现场。)
2、准备两台演练车(一台破旧小车、一台自卸车)停在项目部门口国道107线旁边(由物资保障组负责)。
3、119消防车及医院救护车、交警停靠在演练车后5米处等待(由演练组人员接待)。
4、XX市媒体车停在指定停车场内,工作人员到天桥处等待(由宣传组人员接待)。
演练正式开始:
1、9。40假设临湖公路k28+600与国道107线交汇处,从XX县区驶向XX市的(金杯车,司机侯田驾驶)与从施工现场驶出的北方奔驰因能见度低及车速过快相碰,造成金杯车司机及副驾驶人员受重伤,金杯车内其他人员受轻伤。渣车司机受轻伤,金杯车车头、车门严重受损,人员无法打开车门,渣车司机带伤撤离危险地带,并电话报告副指挥长李浩,副指挥长向指挥长汇报后,指挥长马上启动应急救援预案,并同时在第一时间拨打110救援电话,告知事故发生的时间、地点、肇事车辆及伤亡情况。向保险公司(电话)报案。立即组织抢险救援组抢救伤者,首先要观察伤者的受伤情况,把伤者救出车外后让其平躺在担架上,绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法,以免造成二次伤害。同时,在现场迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件。等到救护车到达现场,把伤者抬上车送往医院抢救。
2、9:45分现场副总指挥李浩接到渣车司机**电话说:“试验段发生车辆交通事故,7人不同程度受伤,驾驶员及副驾驶室2人伤情严重”(伤员:司机侯田、副驾驶赵明,其他人员熊志敏、易旭刚、汪凯、罗莎、全明)以上伤员不统一服装,提前用红墨水把头部、脸、收涂抹。李浩立即电话向总指挥报告事故情况(报告指挥长,试验段发生车辆交通事故,7人不同程度受伤,驾驶员及副驾驶室2人伤情严重,请指示),总指挥立即做出:“全力抢救伤员,疏散其他人员”命令,即刻启动本项目部应急救援预案,并逐级进行上报。
3、应急组各负责人迅速带领小组成员从项目部院内3分钟到达现场,向现场副总指挥李浩报到,等候指示安排。
★抢险救援组:组长:李烨到达后报告:
现场抢险组10人,交警、消防车(鸣笛)已经到达事发现场,等候安排,报告完毕。
现场指挥答。救助伤员,维持演练现场秩序。疏导与现场施救无关的人员撤离事故现场,以防止事故车辆发生爆炸、火灾等次生事故。
★后勤保障组:组长:徐朗刚
到达后报告。司机2人、救护车(鸣笛)紧急用车两台已经到达现场,等候安排,报告完毕。
现场副总指挥答:救助伤员。★监督组:组长:易善源
报告:监督组4人已经到达现场,等候安排,报告完毕。现场副总指挥答:救助伤员,协助维持现场秩序。★宣传组:组长:苏宇亮
报告:宣传组3人已经到达现场,等候安排,报告完毕。现场副总指挥答:做好拍照、报道等宣传工作。
4、9:50金杯车司机及副驾驶人员因车头严重变形被卡在车内无法脱身,其余人员因车门无法打开,全部困在车内,被困人员立即用车内安全锤砸开窗户逃生,现场救护组李烨、刘虎、王斌、胡夺、武益辉配合XX市消防大队将重伤员救出的同时用安全锤砸开车后玻璃将被困人员救出并疏散至安全地带,并对被困人员中的伤者进行简单的包扎。待120来前将伤员救出后让其平躺在担架
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