大学管理学考试(习题卷40)

试卷科目：大学管理学考试大学管理学考试(习题卷40)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages大学管理学考试第1部分：单项选择题，共58题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.项导者的本质体现在A)领导者的职位B)领导者的合法权力C)追随者的意愿D)组织的结构和特征[单选题]2.头脑风暴法常用于（）方法A)个体决策B)集体决策C)短期决策D)长期决策长期决策[单选题]3.在库存控制中，企业使用经济订购批量可以使（）缩小A)订购成本B)总成本C)保管成本D)运输成本[单选题]4.比较马斯洛的?需要层次论?和赫茨伯格的?双因素理论?，属于激励因素的是（）。A)自我实现的需要与尊重的需要B)友爱和归属的需要与安全的需要C)生理的需要与安全的需要D)尊重的需要与友爱和归属的需要[单选题]5.选项中不属于造成组织内部职位调动主要原因的是().(p165,组织内部人员调动的原因)A)组织结构调整的需要B)组织成员培养的需要C)调动组织成员的积极性D)组织规模的扩大[单选题]6.科学管理理论着重研究的是A)如何建立理想的行政组织体系B)如何提高单个工人的生产率C)企业的基本活动D)管理的基本职能[单选题]7.下列不属于信息沟通中的障碍的是()。A)来自信息沟通发送者的沟通障碍B)来自信息沟通接受者的沟通障碍C)来自时间的原因D)来自环境的原因[单选题]8.计划工作的前提是()。A)决策B)预测C)管理D)领导[单选题]9.在下列情况下，金钱可以成为?激励因素?而不是?保健因素?的是（）。A)那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资B)组织在个人取得额外成就时很快给予的奖金C)以上两种情况均可使金钱成为激励因素D)无论什么情况下金钱都只是保健因素[单选题]10.不由组织的层级结构限定的沟通类型是()。A)非正式沟通B)上行沟通C)斜向沟通D)正式沟通[单选题]11.（）可以衡量债权人借出资金的安全程度。A)流动比率B)速度比率C)资产负债比率D)总资产收益率[单选题]12.下列组织结构中分权程度最高的是A)直线制B)事业部制C)矩阵制D)直线职能制[单选题]13.企业目标可以分为多种类型。其中，()是贡献给企业本身的目标，是企业实现高效生产的前提和保障。A)主要目标B)并行目标C)次要目标D)社会目标[单选题]14.（）对决策的影响是通过影响人们对组织、对行为的态度而发挥作用A)组织文化B)环境C)时间D)决策者素质[单选题]15.全面质量管理的特点是它管理的全面性，包括（）。A)对生产制造过程进行管理B)全过程的质量管理C)对检验过程进行管理D)以上都不对[单选题]16.根据马斯洛需求层次理论，我国建设日益覆盖城乡社会保障体系是满足人们的（）需求。A)生理B)尊重C)安全D)发展[单选题]17.下列不属于按职能来对计划进行分类的是（）A)销售计划B)长期计划C)人事计划D)财务计划[单选题]18.工人每天须生产100个零件，废品率低于1％。这属于控制过程中的A)确立标准B)衡量绩效C)差异分析D)纠正偏差[单选题]19.（）是组织在一定时期内要达到的具体成果。A)宗旨B)目标C)策略D)规划[单选题]20.()的思路是将所呈现信息与决策者最终的选择或判断联系起来,以形成具有特定结构和参数的逻辑模型,从而推断所选取的方案.(p118,决策追踪与调整的内涵)A)结构化建模B)过程追踪C)定量分析D)仿真模拟[单选题]21.徐某因业务素质好,被人事部门任命为厂设备科副科长。徐某到任后,经常下到车间,与工人一起干具体工作,潜心钻研业务,成绩显著。但他对车间工作的协调和指导缺少办法,工作抓不住重点,而且车间管理人员对他也有意见,认为他不信任他。对徐某的这些情况,上下都有议论。你认为造成这种局面的原因是:()A)徐某不专心本职工作B)车间管理人员权力欲望过大C)人事部门的任命违反了决策中的科学原则，只考虑该职位的业务素质，而没有考虑该职位所应具有的管理素质D)管理人员的业务水平更加重要[单选题]22.管理学家德鲁克说：?真正的困难不是确定我们需要什么具体目标，而是如何确立这些目标?。那么，目标的特征可归纳为()。A)层次性.相关性、可检验性和时序性B)层次性.相关性、可计量性和多元性C)层次性.可操作性、可检验性和时序性D)层次性.可操作性、可计量性和多元性[单选题]23.决策遵循的原则是（）A)最快原则B)最优原则C)满意原则D)准确原则[单选题]24.对于建立控制标准，哪一种说法不恰当？（）A)标准应便于衡量B)标准应有利于组织目标的实现C)建立的标准不可以更改D)建立的标准应当尽可能与未来的发展相结合[单选题]25.决策追踪与调整的程序起始于（）.（p120,决策追踪与调整的程序）A)选择方向B)收集资料和数据C)分析差距D)明确内容[单选题]26.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，下列四种说法，正确的是哪一种？A)管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B)管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。C)管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D)管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。[单选题]27.下列哪一项不属于双因素理论中的保健因素A)成就感B)人事关系C)工作条件D)薪金[单选题]28.企业社会责任的内涵十分丰富和广泛,除法律规定的企业行为规范之外,以下哪些行为均应纳入企业社会责任范围之内A)所有积极保护生态环境的行为B)所有保障消费者合法权益的行C)所有为社会创造更多就业机会的行为D)所有影响社会福利的行为[单选题]29.下列不属于非财务性风险分担的是()。A)、外包B)、租赁C)、委托管理D)、套期合约[单选题]30.非正式组织不具备的特性是()A)它是由于共同的思想、相互喜爱而自发形成的B)它有十分明确的组织目标C)它最主要的作用是满足个人不同的需要D)这种组织一经形成，会产生各种行为规范，约束个人的行为[单选题]31.下述关于信息沟通的认识中,论述不正确的是()。A)信息传递过程中所经过的层次越多,信息的失真度就越大B)信息量越多,就越有利于进行有效巧沟通C)善于倾听能够有效改善沟通的效果D)信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍[单选题]32.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于()。A)上级考评B)群众考评C)专家考评D)自我考评[单选题]33.泰罗认为,工人和雇主双方都必须来一次A)管理培训B)管理实践C)劳动竞赛D)心理革命[单选题]34.()、一般而言,长期计划往往是A)战术性计划B)战略性计划C)年度计划D)作业计划[单选题]35.?事事有人做,人人有事做?反映的管理职能是A)计划B)组织C)领导D)控制[单选题]36.下列四个管理员理中属于组织工作原理的是A)组织适宜性原理B)责权利一致原理C)责权一致原理D)例外情况原理[单选题]37.企业通过流水线方式进行大规模生产，使产品价格低于竞争对手。这是下列哪种战略类型的特征A)差别化战略B)集中化战略C)总成本领先战略D)紧缩战略[单选题]38.()、某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是A)工长B)总经理C)领班D)车间主任[单选题]39.（）是对个体成员在组织活动中的关系和行为的规范。A)文化结构B)层级结构C)制度结构D)人员结构[单选题]40.()是指在系统的目标和使命不变的前提下,系统活动的某些内容、某些要素的性质或其相互组合的方式,系统的社会贡献的形式或方式发生变动。A)渐进式创新B)破坏性创新C)整体创新D)局部创新[单选题]41.在传统组织内最主要的沟通流向是（）。A)下行沟通B)上行沟通C)横向沟通D)外向沟通[单选题]42.财务比率中，衡量了公司应用资产来产生利润的效率和效果程度。A)流动性比率B)杠杆比率C)活动性比率D)收益率[单选题]43.波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是A)市场占有率和利润增长率B)业务增长率和相对竞争地位C)竞争能力和市场前景吸引力D)市场成长率和市场前景吸引力[单选题]44.制度文化是组织文化的()。A)表层B)中间层C)核心D)灵魂[单选题]45.目标管理其主要特点是：强调以（）为中心的管理。A)目标B)员工C)控制D)目标网络[单选题]46.下列属于管理计划职能的是（）。A)人员配置计划B)资源分配计划C)制定业务决策D)组织调整计划[单选题]47.依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？A)告知B)推销C)参与D)授权[单选题]48.布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为()。A)任务型管理方式B)中间型管理方式C)团队型管理方式D)乡村俱乐部型管理方式[单选题]49.()认为各种领导方式都有可能在一定环境内有效,这种环境是多种外部因素和内部因素的综合作用体。A)管理方格理论B)领导生命周期理论C)权变理论D)路径-目标理论[单选题]50.主张通过分析实际经验来研究管理问题的是()。A)管理过程学派B)社会协作系统学派C)经验管理学派D)决策理论学派[单选题]51.古典管理理论的主要目标是（）。A)强调规章制度的作用B)提高生产率C)重视个人积极性的发挥D)重视团队建设[单选题]52.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是A)言行一致B)强烈的权力欲望C)责备下属D)充满自信[单选题]53.下面哪位管理学家是经验管理学派的代表人物？()A)赫茨伯格B)孔茨C)德鲁克D)巴纳德[单选题]54.在决策过程中，最需要充分发挥创造力和想象力的步骤是()。A)识别目标B)拟定备选方案C)评估备选方案D)作出决定[单选题]55.（）在《经济发展理论》中把创新定义为企业家的职能A)熊彼特B)赫兹伯格C)霍顿D)大为[单选题]56.组织文化具有多种多样的表现形式，其中传统的表现形式是（）A)仪式B)语言C)文化和标识D)物质象征[单选题]57.需要层次论认为，人的最底层需要是A)生理需要B)安全需要C)尊重需要D)社交需要[单选题]58.按控制信息获取的时间划分，控制可分为以下类型，除了()A)预先控制B)前馈控制C)同步控制D)直接控制E)反馈控制第2部分：多项选择题，共18题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]59.关于反馈控制,正确的是()。A)可为未来计划的编制提供借鉴B)也称为过程控制C)可防范于未然D)适用于财务分析E.能随时发现活动中偏离计划的现象[多选题]60.按领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为A)魅力型领导者B)变革型领导者C)事务型领导者D)战略性领导者[多选题]61.人员录用的注意事项有()。A)尽量使用全面衡量的方法B)减少做出录用决策的人员C)不能求全责备D)确定实有人员需求量[多选题]62.控制过程的基本步骤主要包括下列哪些内容()A)计划B)确立标准C)衡量工作成效D)纠正偏差[多选题]63.创新与维持的关系说法正确的是_________。A)维持是创新基础上的发展B)创新是维持的逻辑延续C)维持是为了实现创新的成果D)创新则是为更高层次的维持提供依托和框架[多选题]64.计划是管理的首要职能，其工作程序和内容包括()。A)活动条件研究B)制定业务决策C)编制行动计划D)提出具体要求[多选题]65.确定管理幅度时应考虑的因素()A)管理者的工作能力B)领导者的领导风格C)管理业务标准化程度D)授权程度[多选题]66.按照计划的广度来划分,可将计划分为()A)战略计划B)行动计划C)指令性计划D)指导性计划[多选题]67.泰罗在工作中发现，当时劳动生产率不高的主要原因是()A)劳动工具落后B)工作分配不合理C)劳动方法不正确D)生产组织与管理不科学[多选题]68.下面有关德尔菲方法的说法错误的有()A)花费时间少B)成本低C)由美国兰德公司和道格拉斯公司合作研究而来D)专家背靠背的发表意见,各抒己见E)有管理小组对意见进行统计处理和信息反馈,使分散的意见逐步统一,达到较高的预测精度[多选题]69.全球化管理的一般环境因素包括()A)政治环境B)法律环境C)技术环境D)文化环境E)经济环境[多选题]70.在全球范围内,经济体制主要包括()。A)自由市场经济B)命令经济C)混合型经济D)商品经济E)工业和农业经济[多选题]71.根据巴纳德的组织理论,组织的形成应具备的要素包括(A)共同目的B)协作的愿望C)信息的沟通D)制度安排E)体制改革[多选题]72.通过个人观察法获取绩效信息的局限性有()。A)费时.费力B)以点带面,缺乏一般性C)员工在被观察时,和检查过后的行为可能不一致D)标准不科学E)被控者责任过重[多选题]73.巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，不论其规模大小或级别高低，都包含了以下几个基本要素A)协作的意愿B)共同的目标C)信息的沟通D)职业经理人E)权力的分配[多选题]74.组织结构主要包括()。A)职能结构B)层次结构C)部门结构D)职权结构E)绩效反馈[多选题]75.企业评价细分市场的主要指标包括A)企业的产品结构B)细分市场规模及其成长状况C)细分市场结构的吸引力D)企业的目标和资源状况E)企业的竞争对手情况[多选题]76.组织文化的功能A)整合功能B)适应功能C)向导功能D)发展功能E)持续功能第3部分：判断题，共22题，请判断题目是否正确。[判断题]77.管理本质就是为了有效地实现管理目标的活动。()A)正确B)错误[判断题]78.创新过程中遇到的许多可变、不可知和不可控因素,只要加以规避就能避免这种不确定性的风险,因此,管理创新总能获得成功。()A)正确B)错误[判断题]79.冲突是指由于某种差异而引起的抵触，争执或争斗的对立状态。()A)正确B)错误[判断题]80.原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和规则标准。()A)正确B)错误[判断题]81.欧洲伟大的管理学先躯亨利法约尔提出的管理学理论，为管理学提供了一个科学的理论构架。()A)正确B)错误[判断题]82.充分授权是组织层级设计的重要指导原则.()A)正确B)错误[判断题]83.组织变革可以划分四条基本路径:演化、适应、创造和革命。()A)正确B)错误[判断题]84.直线职能制结构具有命令统一、职能专业化和易于横向协调的优点。A)正确B)错误[判断题]85.创新管理与维持管理在逻辑上表现为相互连接、互为延续的链条。A)正确B)错误[判断题]86.现代管理学的研究对象是人类有组织的群体活动管理。()A)正确B)错误[判断题]87.信息发送者的态度和知识水平并不影响编码信息的有效性。A)正确B)错误[判断题]88.层级结构是人类组织结构的伟大创新，当今组织创新，也必须坚持严格的层级结构A)正确B)错误[判断题]89.控制职能贯彻管理的全过程。A)正确B)错误[判断题]90.最有效的危机防范在于完善管理制度，加强日常经营管理A)正确B)错误[判断题]91.负强化就是惩罚那些与组织目标不一致的行为，以使这些行为减少。()A)正确B)错误[判断题]92.直观评估法是指依据对被考评者平日的接触与观察,由考评者主观判断进行评价的方法。A)正确B)错误[判断题]93.亚文化是某一社会主流文化中一个较小的组成部分。A)正确B)错误[判断题]94.维持是创新基础上的发展，而创新则是维持的逻辑延续。A)正确B)错误第4部分：问答题，共2题，请在空白处填写正确答案。[问答题]95.简述管理突破的基本含义？[问答题]96.联系实际论述改善企业道德行为的途径。[判断题]97.内部提升的优点之一是可以为组织带来新的管理方法与经验。()A)正确B)错误[判断题]98.任何行政组织中都存在着非正式沟通。A)正确B)错误[判断题]99.管理中的组织职能就是在管理职务的基础上,设计出组织所需的管理劳动分工及其之间的关系。A)正确B)错误[判断题]100.综合起来看，技术创新是通过降低成本而使企业产品在市场上更具价格竞争优势来提高企业竞争力的A)正确B)错误1.答案:C解析:2.答案:B解析:集体决策方法包括头脑风暴法，名义小组法，德尔菲技术3.答案:B解析:4.答案:A解析:5.答案:D解析:6.答案:B解析:7.答案:C解析:8.答案:B解析:9.答案:B解析:本题考查管理学的基本原理。双因素激励理论，又叫激励因素-保健因素理论，是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格提出来的。激励因素，包括工作本身，认可，成就和责任，这些因素涉及对工作的积极感情，又和工作本身的内容有关。保健因素，包括公司政策和管理，技术监督，薪水，工作条件以及人际关系等。A项错误，工资，薪水属于保健因素。B项正确，奖金在一定程度上可以理解为是对员工的认可，可激发员工的积极性，属于激励因素。C，D项错误，工资和奖金在表现形式上均是金钱，但二者的作用却不一样，工资属于消极情绪，是保健因素；奖金属于积极情绪，是激励因素。故正确答案为B。10.答案:A解析:试题编号:E33608题型:11.答案:C解析:试题编号:E33821题型:12.答案:A解析:13.答案:C解析:14.答案:A解析:试题编号:E32946题型:15.答案:B解析:16.答案:C解析:本题考查管理学常识。马斯洛需求层次理论是亚伯拉罕·马斯洛于1943年提出，其基本内容是将人的需求从低到高依次分为生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求和自我实现需求。A项错误，生理需求是人类维持自身生存的最基本要求，包括饥，渴，衣，住，行的方面的要求。如果这些需要得不到满足，人类的生存就成了问题。在这个意义上说，生理需要是推动人们行动的最强大的动力。马斯洛认为，只有这些最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后，其他的需要才能成为新的激励因素，而到了此时，这些已相对满足的需要也就不再成为激励因素了。B项错误，人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力，能胜任，充满信心，能独立自主。总之，内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位，有威信，受到别人的尊重，信赖和高度评价。马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处和价值。C项正确，安全需求是人类要求保障自身安全，摆脱事业和丧失财产威胁，避免职业病的侵袭，接触严酷的监督等方面的需要。马斯洛认为，整个有机体是一个追求安全的机制，人的感受器官，效应器官，智能和其他能量主要是寻求安全的工具，甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。当然，当这种需要一旦相对满足后，也就不再成为激励因素了。D项错误，发展需求是最高层次的需要，它是指实现个人理想，抱负，发挥个人的能力到最大程度，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就是说，人必须干称职的工作，这样才会使他们感到最大的快乐。马斯洛提出，为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力，使自己越来越成为自己所期望的人物。故正确答案为C。17.答案:B解析:18.答案:A解析:19.答案:B解析:20.答案:A解析:21.答案:C解析:22.答案:A解析:23.答案:C解析:24.答案:C解析:25.答案:D解析:26.答案:C解析:考察学生对管理幅度的影响因素的理解。27.答案:A解析:28.答案:D解析:29.答案:D解析:30.答案:B解析:31.答案:B解析:B项,信息量越多,意味着信息发送者要有较强的信息表达能力,信息传送渠道要畅通,信息接收者要有足够的信息理解能力等,这些因素都是不容易达成的,因此信息量越多,就越有不利于进行有效巧沟通。32.答案:D解析:33.答案:D解析:34.答案:B解析:35.答案:B解析:36.答案:C解析:37.答案:C解析:38.答案:B解析:39.答案:B解析:试题编号:E34013题型:40.答案:D解析:41.答案:A解析:42.答案:D解析:43.答案:B解析:44.答案:B解析:45.答案:A解析:46.答案:C解析:本题考查管理学的基本原理。管理计划职能是所有管理职能中最基本的一项职能，主要目标是确定任务和目标，拟订完成任务和达成目标的行动计划。计划工作的核心是决策。ABD项错误，人员配置，资源分配，组织调整属于组织职能。管理的组织职能是指管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。包括按计划对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。C项正确，制定业务决策属于计划职能。狭义的计划职能是指管理者事先对未来应采取的行动所作的谋划和安排。故正确答案为C。47.答案:C解析:48.答案:B解析:49.答案:C解析:50.答案:C解析:51.答案:B解析:题型:52.答案:C解析:53.答案:C解析:54.答案:B解析:55.答案:A解析:56.答案:C解析:57.答案:A解析:58.答案:B解析:59.答案:AD解析:60.答案:AB解析:61.答案:ABC解析:62.答案:BCD解析:63.答案:CD解析:试题编号:E33981题型:多选题64.答案:ABC解析:65.答案:ABCD解析:66.答案:AB解析:试题编号:E33104题型:多选题67.答案:BCD解析:68.答案:AB解析:试题编号:E33205题型:多选题69.答案:ABCDE解析:70.答案