有机杂粮深加工项目可行性研究报告

有机杂粮深加工项目可行性研究报告有机杂粮深加工项目可行性研究报告#从上述敏感性分析图表可以看出，产品销售价格是最敏感的因素，原材料价格次之，建设投资影响较小。产品销售价格有一定的风险。同时，本项目所用部分原材料同产品关联度较强，随着市场需求量的不断增加，即便原料价格上调，同样会带动产品价格的上调。所以原材料价格也不会存在太大风险。14.6财务评价结论经计算，本项目各项财务盈利能力指标较好，总投资收益率为29.72%,所得税后全部投资财务内部收益率为31.20%,高于设定12%勺财务基准收益率，财务净现值为820.46万元，远大于0,全部投资回收期为4.33年（含建设期）；财务生存能力分析显示企业有一定的财务生存能力；盈亏平衡分析显示本项目具有一定的抗风险能力。综上所述，本项目在财务上是可行的。第十五章风险分析15.1风险分析说明及依据15.1.1风险分析说明风险分析结果必须用文字、图表进行表达说明，作为风险管理的文档，即以文字、表格的形式作风险分析报告。这个结果表达不仅作为风险分析的成果，而且应作为项目风险管理的基本依据。15.1.2风险分析依据1、 类似项目的风险分析信息。参考以前项目风险的资料和经验教训可以用于定性风险分析。2、 项目范围说明书。通过审查项目范围说明书进行评价。3、 风险管理体系文件。风险管理体系文件规定的管理方法和管理规定包括岗位职责、预算和计划好时间的风险管理活动、风险分类、概率和影响定义、概率和影响矩阵以及修订的有关方面的风险承受度等。4、 风险清单。风险识别后提出的风险名单是定性风险分析的对象。15.2项目主要风险因素识别15.2.1经营风险因素本项目经营风险因素主要表现在以下几个方面：1、 组织模式和管理制度不完善的风险公司的组织模式和管理制度需要不断完善，在激烈的市场竞争形式和快速变化的经济环境下，组织结构和管理制度完善程度将会影响公司的经营。2、 内部激励机制和制约机制不健全的风险企业内部激励机制的不完善将可能影响经营管理者对企业经营的投入程度，约束机制不够健全可能使经营者权利得不到有效的监督而导致中心整体经营产生风险。3、市场风险本项目产品为杂粮加工，同类型企业较多，目前，企业的产品主要立足于赤内蒙古及周边地区市场，随着社会的发展，市场竞争会越来越激烈。1522财务风险1、筹资风险本项目规模较大，投资额较大。2、现金流入风险本项目主要的收入来源为产品销售收入，如果销售上出现问题，必将使项目现金流入受到较大影响，从而影响项目总体的进展。15.3项目风险程度分析风险评估也称风险估计，包括风险损失程度的判别和发生可能性的估计两个方面。1、风险程度等级分类风险程度包括风险损失的大小和发生可能性两个方面。按照风险因素对项目影响程度和风险发生的可能性大小进行划分，风险程度等级分为一般风险、较大风险、严重风险和灾难性风险。（1） 一般风险。风险发生的可能性不大，或者即使发生，造成的损失较小，一般不影响项目的可行性。（2） 较大风险。风险发生的可能性较大，或者发生后造成的损失较大，但造成的损失程度是项目可以接受的。严重风险。有两种情况，一是风险发生的可能性大，风险造成的损失大，使项目由可行变为不可行；二是风险发生后造成的损失严重，但是风险发生的概率很小，采取有效的防范措施，项目仍然可以正常实施。灾难性风险。风险发生的可能性很大，一旦发生将产生灾难性后果，项目无法承受。2、风险评估方法的选择一般采用专家调查法、层次分析法、CIM法、蒙特卡洛模拟法等基本方法。本项目仅以上述选取的风险因素为风险对象，采用专家调查法。经调查分析，本项目的风险分析如下表所示：序号风险因素风险程度说明灾难性严重较大一般1市场风险V2技术风险V3工程风险V4环境影响V5经营风险V6管理风险V序号风险因素风险程度说明灾难性严重较大一般7投资估算风险V8融资风险V9财务风险V10政策性风险V11社会影响风险V15.4项目风险防范和降低风险对策1541防范经营风险对策1、 市场风险对策因此，还必须加强市场开发和巩固，不断提高产品质量，增强市场竞争力。2、 工程方案本项目拟建于某某某某旗桥头镇工业园区内，水、电、汽供应设施完善，厂区内地势平坦，无洪涝灾害危险。厂区周围环境良好，完全项目要求。项目投产后对周围环境不会造成较大的不良影响。3、 原、辅材料的供应本项目所用的主要原、辅材料在当地均可购买到，供应有保障，不存在供应风险。4、 优化组织结构公司将以精干高效为目标，在稳定现有组织模式的基础上，根据企业内外情况变化及发展战略需要，适合稳妥地对组织体系进行调整和优化，建立现代企业制度。努力做到机构扁平化，并划小核算单位，增强激励机制。7、建立目标考核体系公司将对经营管理者制定科学的目标考核体系，完善对经营管理者的奖惩制度。同时，制订严格的岗位责任制，树立“与客户一荣俱荣，一损俱损”的观念关系。&吸引优秀人才加盟本项目将利用某某旗及周边的人才集聚效应，向国内外公开招聘，吸引各类人才，并尽早予以全面的岗位、技术和服务培训，提高经营管理能力。9、提高与政府职能部门之间的协调能力。公司应与政府各相关部门保持良好的关系，还将积极与政府职能部门进行沟通，提高与政府职能部门的协调工作，使企业减少办事环节，提高效率。第十六章结论与建议16.1结论本可行性研究报告对本项目的生产规模、销售市场、生产技术方案和技术经济的可行性和合理性进行了全面的分析比较，认为本项目建设所需的原料供应和动力供应是有保障的， 厂址落实,建厂条件具备；本项目的生产技术是可行的，完全可以满足生产工艺的要求和产品质量的要求；产品有着良好的市场前景；因此，本项目的建设是必要的，技术和财务上是可行的。16.2建议1、 实行速度管理，加强项目运作进度，以避免市场可能的由高峰期向下降期转折的风险。2、 公司各部门紧密配合，以加快项目运作进度。3、 项目成本须合理控制，以保