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Word第第页公司电话管理制度公司电话传真管理制度

为规范各部门电话与传真的使用,保证业务的正常开展,特制订本制度。第一章需求申报

第一条各部门电话与传真的需求申报由该部门经理负责。

其次条部门经理填写“办公用品需求申请表”,依据表格规定的内容填写。

第三条部门经理负责将填写完毕的“办公用品需求申请表”呈报中心总监,中心总监从中心的实际需求角度考虑后批示。

第四条部门经理负责将中心总监批示的表格送交人力资源部经理。

第五条人力资源部经理对表格的内容进行初审,呈报总经理进行批示。

第六条总经理同意选购,由人力资源部经理指派行政专员负责询价、选购。其次章使用管理

第七条各部门电话与传真的使用由该部门经理或由部门经理指定人员负责。

第八条上班时间禁止利用公司电话进行谈天、炒股等非业务活动。

第九条各部门电话与传真在不使用长途功能时要调至“加锁”状态,钥匙由部门经理或其指定人员保管。部门经理出差要准时移交他人保管,但直接责任由部门经理承当。

第十条员工因业务需打长途电话时,要在“长途电话记录”上签字,并经部门经理或部门经理指定的电话人签字同意。

第十一条员工因私需打长途电话应向部门经理或其指定人员说明,并在“长途电话记录”上签字,经部门经理或部门经理指定的人员签字同意。费用由员工本人承当,由人力资源部在其当月工资内扣除。

第十二条员工所发传真应使用公司统一的封面与格式,内容应经部门经理审核无误后再传真,部门经理不在可以直接由中心总监进行审核。公司员工不能将未经审核的文件传真出去,否则,造成的后果完全由当事人本人承当。

第十三条各部门应在每月25日将本部门的“长途电话记录”送交人力资源部。

第十四条人力资源部负责将各部门的“长途电话记录”备案,并依据记录内容,计算员工应当扣减的话费。第三章修理与报停

第十五条各部门电话与传真的报停由部门经理或其指定人员负责。

第十六条电话或传真消失故障,部门经理或其指定人员应立刻通知人力资源部,由人力资源部支配专业人员进行修理。部门非专业人员修理导致机器报废或主要部件人为损坏的,由当事人与该部门经理共同承当责任。

第十七条各部门长途电话或传真需要报停时,应由部门经理或其指定人员提前三天通知人力资源部经理,由人力资源部指定行政专员处理。

第十八条本制度由人力资源部负责解释,总经理批准即日实施。

装饰公司电话及传真管理制度

装饰工程公司电话及传真管理制度

1、原则上不准许拨打长途电话,如有特别状况并经过总经办或部门经理准许后,方可拨打,需登记通话时间,并从每月工资中扣除;

2、严禁用公司电话打信息台、私话、或联系私人业务;

3、接听电话时,应使用一般话:“您好,祥和园装饰工程公司!”如当事人不在,应告知对方,“请问有什么事,需要我关心或转告吗”如对方有事需转告,应做好相关记录,以便查询;

4、在接听内部和外部电话时,如当事人不在,应做好电话记录并准时转告,以免影响正常工作;

5、原则上公司传真由专人指定接收及发送,涉及到机密内容应妥当保管;

6、在接发传真时,应做好登记工作,并准时把传真内容交由当事人,如当事人不在,应保存好传真文件。

7、各部门及分公司对本部的电话和传真机应保持畅通、完好,有问题准时修理,以免影响工作。

a房地产公司电话管理制度

e房地产开发公司电话管理制度

1.0全部来电,务必在三响之内接听。对方挂断之后,方为通话完毕,任何时候不许用力掷听筒。

2.0当接到外来电话时,应使用温柔的礼貌用语,如:“您好,**公司”;“感谢”;“再见”等。

3.0通话过程中,应认真倾听对方讲话,并以恰当的语气词给对方以仔细的反馈。

4.0当对方发出邀请或会议通知时,应表示谢意。

5.0应留意讲话的语气、措辞,要热忱恳切、亲切友善,不得在电话里顶撞对方或使用粗俗语言及生硬语气。

6.0遇到重要来电,应在电话机旁作好记录,即左手接电话,右手记录有关事项,提高通话效率。

7.0每个职员都有义务传送电话。如对方要找的职员不在公司,应将对方姓名、地址、电话号码等内容登记(对方认为不便时除外),并准时转告有关部门人员。

8.0上班时间原则不得使用电话谈私事,如确有急事须打私人电话,应简明扼要,一般不超过3分钟。

9.0用电话谈业务,应简明扼要,以免影响其他客户通话,通话时音量适度调低,并留意语气文明。

10.0一般员工业务联系使用长途电话,应填好话单,经部门负责人批准并报办公室核准后,方可使用,用毕应照实在“长话登记簿”上填写、签名。部门理人员使用长途电话联系业务。

11.0未经批准擅自拨打长途电话者,一经查出,按话费的5-50倍罚款。

公司电话传真管理制度-5

公司电话、传真管理制度5

为规范各部门电话与传真的使用,保证业务的正常开展,特制订本制度。

第一章需求申报

第一条各部门电话与传真的需求申报由该部门经理负责。

其次条部门经理填写“办公用品需求申请表”,依据表格规定的内容填写。

第三条部门经理负责将填写完毕的“办公用品需求申请表”呈报中心总监,中心总监从中心的实际需求角度考虑后批示。

第四条部门经理负责将中心总监批示的表格送交人力资源部经理。

第五条人力资源部经理对表格的内容进行初审,呈报总经理进行批示。

第六条总经理同意选购,由人力资源部经理指派行政专员负责询价、选购。

其次章使用管理

第七条各部门电话与传真的使用由该部门经理或由部门经理指定人员负责。

第八条上班时间禁止利用公司电话进行谈天、炒股等非业务活动。

第九条各部门电话与传真在不使用长途功能时要调至“加锁”状态,钥匙由部门经理或其指定人员保管。部门经理出差要准时移交他人保管,但直接责任由部门经理承当。

第十条员工因业务需打长途电话时,要在“长途电话记录”上签字,并经部门经理或部门经理指定的电话人签字同意。

第十一条员工因私需打长途电话应向部门经理或其指定人员说明,并在“长途电话记录”上签字,经部门经理或部门经理指定的人员签字同意。费用由员工本人承当,由人力资源部在其当月工资内扣除。

第十二条员工所发传真应使用公司统一的封面与格式,内容应经部门经理审核无误后再传真,部门经理不在可以直接由中心总监进行审核。公司员工不能将未经审核的文件传真出去,否则,造成的后果完全由当事人本人承当。

第十三条各部门应在每月25日将本部门的“长途电话记录”送交人力资源部。

第十四条人力资源部负责将各部门的“长途电话记录”备案,并依据记录内容,计算员工应当扣减的话费。

第三章修理与报停

第十五条各部门电话与传真的报停由部门经理或其指定人员负责。

第十六条电话或传真消失故障,部门经理或其指定人员应立刻通知人力资源部,由人力资源部支配专业人员进行修理。部门非专业人员修理导致机器报废或主要部件人为损坏的,由当事人与该部门经理共同承当责任。

第十七条各部门长途电话或传真需要报停时,应由部门经理或其指定人员提前三天通知人力资源部经理,由人力资源部指定行政专员处理。

第十八条本制度由人力资源部负责解释,总经理批准即日实施。

某贸易公司电话管理制度

贸易公司电话管理制度

第一条本公司员工遇特别状况因私需用工作电话,必需经公司领导批准。

其次条电话消失故障,准时向有关人员报,任何单位和个人不得擅自更换电话机使用,否则本月电话费由责任人承当。

第三条本公司的电话,主要是作为便利与外界沟通、便利开展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话。

第四条总台文员接听外线电话的标准用语为:'您好,××公司'当方告知分机电话时,说:'请稍等!'如分机占线,说'电话占线,请稍后再打!'接听内线电话的用语为:'您好,总台!'其他内容视情回答,总的要求是规范、简洁、礼貌。

第七章车辆

第一条车辆驾驶员必需严格遵守交通法规,文明驾驶、平安行车,并保持车况良好、车容干净、装置齐全有效。

其次条司机要听从调配,随叫随到,由业务部和老板调度,严禁私自出车,私自出车发生事故由驾驶员本人承当全部责任。

第三条无特别状况,车辆一般不得私自转变行驶路线和私用,如发觉处以罚款,情节严峻者调离车队。

第四条如有车辆因执照不全或违章行驶、停放受罚,公司对罚款概不报销。

第五条车辆损失属人为造成,由驾驶员负担损失的50%。半途发生故障需就近修理,返回后司机报车队修理状况。

第六条车辆用油,加油时要开发票才能报销。

第七条未经批准不得将车辆交给他人驾驶,严禁无证驾驶车辆,严禁酒后驾车和疲惫驾驶,否则,一切责任由驾驶员自负。

第八条本公司员工因私事需用车者,经老板同意。

第九条车辆管理其它制度

1、车队司机和车辆的手续、修理和保养及其它技术工作由司机负责管理。

2、车辆使用中平安第一,如发生平安事故按国家相关法律和公司制度处理,司机为责任人、随车人负连带责任。

3、车辆在途中不准随便转变行车路线,严禁办私事,违者赐予惩罚,举报者嘉奖。

4、车辆放置后司机要顺手锁门。

第十条要做到把公司的车当自己的车一样爱惜。

公司电话管理制度

公司电话管理制度〔一〕

第一条本公司电话,主要是为了便利与外界沟通,展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话。

其次条为发挥电话最大效能,节约开支,员工打电话时,用语应尽量简洁,明确,以削减通话时间。

第三条电话管理由综合部统筹负责,使用则由各单位主管负责监督与掌握。

第四条电话使用须知:

辖区内去洽谈业务,以三分钟为限,把握时间。

留意礼节,长话短说,简洁扼要,避开耗时又占线。

使用前应对商量,商洽事情稍加构思或略作记录。

使用电话时应登记,内容包括姓名,受话人〔号码〕,起止时间,联络事项等。本表每月转综合部呈总经理核阅。

长途电话一般由部门负责人挂拨,一般人员挂拨须先经部门主管允许。

禁止打打私人长途电话。

违背电话使用规定,电话记录未记载或记载不实,一律做记过处分,并处50-100元罚款。

第五条接听外线电话的标准用语为:“您好,大道网络公司!对方告之找某人时,说:“请稍等!”如不在,说:“他不在,有事我可转告或请稍后再打!”等。视状况回答,原则是规范,简洁,礼貌。

第六条极其特别状况需打私人电话时,公司将另行考虑。

公司电话管理制度〔二〕

一、办公室固定电话的使用及管理

1、固定是用于公司业务通讯工具;

2、公务使用电话时必需尽量压缩通话时间,原则上通话掌握在每次3分钟以内,生产主管以上管理人员可以使用人员公司固定电话。

3、禁止使用公司固定电话拨“168”或“9”头的声讯电话〔违者将按其通话时间扣罚20倍的话费,并惩罚金50元/次〕

4、门卫室报警电话是应急使用,为保证畅通,任何人不得占用及使用,〔违者将罚款50元/次〕

5、各部门人员不得利用上班或下班时间打私人电话,如发觉由调出清单对账,查究竟扣除相人员的私打电话费用。

6、电话使用完毕收线后,必需快速放回机座,并确认是否放妥,以保证电话线路畅通。

7、各部门对讲机必需勤于擦拭,保证完好,对于故事损坏电话机者,一经查实照价赔偿外,每次惩罚100元。

二、移动电话及对讲机的使用管理

1、配置移动电话及对讲机的目的在于保障公司公务的顺当开展,使用者不得因私事等缘由而影响正常公务电话的拨入或拨出借口不听公务电话,不按规定使用对讲机频道不法检收信号。

2、公司移动电话费实行职级补贴原则,主管级为100元/个月,超出部份自已负责。

3、职级补贴范围经公司领导批准同意后,按标准发放。〔在工资中表达〕

4、电话费、对讲机于公司业务通讯及内部公务联系使用,通话时间应简短明白,留意掌握通话时间,办公时间内私人电话尽量简短,不能用对讲机谈论与工作无关的事,以保证业务及公务电话的正常畅通。

5、移动电话及对讲机由公司统一配装,必需妥当保管。如丢失或人为损坏照价赔偿。

6、享受补贴话费的移动电话的符有对讲机的使用人,必需在公司上班时间内保持待机状态,〔即每天早上7:30到晚上22:00〕,违者惩罚100元/次,依据公司造成重大损失的追究责任。

三、本规定自**年10月5日起执行。

物业管理公司电话管理制度〔7〕

物业管理公司电话管理制度(七)

第一条公司的电话,主要是作为便利与外界沟通、便利开展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话。

其次条员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以削减通话时间。

第三条前台接外线电话至分机时,一般电话铃声响五次无人接听,即挂线。

第四条公司不允许员工在公司挂私人长途电话。行政、管理部门因工作需要挂长途电话的,需至前台亲自填写长途电话登记单,注明部门(人)、对方单位、因何业务通话等。

第五条前台负责打印电话清单,月末并报办公室主任。

房地产公司电话管理制度

房地产开发公司电话管理制度

一、电话管理制度

1、本公司的电话,主要是作为便利与外界沟通、便利开展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话。

2、员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以削减通话时间。

3、如因工作需要打长途电话时,需向部门主管请示,经领导批准后方可进行。

4、员工互相商讨工作、接电话

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