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文档简介

XXXX小学工勤人员考核细则为加强学校各方面管理水平，全面准确地评价学校工勤人员的综合业绩，建立科学有效的激励约束机制，进一步提高其履职能力，根据上级有关规定，结合学校实际，特制定本细则。一、考核范围工勤人员二、考核原则注重实绩，优绩优酬，客观公正。三、考核方法包括职业道德、工作表现、工作效果三个方面，重点考核工作表现和工作效果情况。整个考核计100分，其中职业道德、工作表现、工作效果分别为10分、40分、50分。依据考核结果分三个档次，所占比例为3：4：3。每个档次级差20元发放奖励性绩效工资。对考核不合格者不发放奖励性绩效工资。四、考核时间每学期一次五、考核指标体系（一）职业道德（10分）具体内容同《新港小学教职工考核细则》中“职业道德”项目内容。（二）工作表现（40分）1.工作量（15分）工勤人员的工作量为学校标准课时数的1倍。2.出勤（10分）具体内容同《新港小学教职工考评细则》中“出勤”项目内容。3.常规工作（15分）（1）加强对日常工作的管理力度，未按时完成学校或处室常规工作的，每次扣0.5-1分。能够配合学校，较好地完成学校分配的工作，视其情况加1-3分。（2）对上级相关部门布置的工作任务应按时、保质保量完成，未按时完成任务的、未按要求或按时上报材料的，每次扣1-2分；受到上级通报的每次扣3-5分。（3）带头开展读书富脑活动和反思活动，争做学习型、科研型职工，记录与自己工作相关的读书体会或大事、特事反思视其质量加1—3分。（4）信息报道工作具体内容同《XXXX小学教职工考评细则》中“信息报道”项目内容。（三）工作效果（50分）：1.工作成绩（30分）制定工勤人员学期目标责任书，按各岗位目标责任完成情况予以量化。2.民主评议（10分）每学期末每个工勤人员在全体教职工大会上提交述职报告，由校办公室汇总后上网公示，并组织全体教职工对其日常工作能力、工作效果等进行评议。采取集中投票形式，教师评议和领导互评各占70%、30%，确保评议的公正、公开。3.突出成绩（10分）（1）个人获得论文、优质课、业务比武、业务称号等方面荣誉，按照教职工考核相关项目计分。（2）根据上级部署和学校发展需要，经学校研究决定的其它临时重要工作完成出色的，每次加2分。（3）认真履行工作职责，按时按要求完成各项目标责任。在区教育评估或上级各项检查评比中分管工作在区、市或以上范围观摩交流的，分别按级别计3、4、6、8分；承办区级以上重要现场会或大型展示活动，按级别分别计4、5、7、9分；分管工作得到上级主管部门的表彰，视其级别按国家、省、市、区分别计10、8、6、5分。（4）辅导学生按照教师考核相关项目计分。六、有关规定有下列情形之一者，经核实评先选优一票否决,直接确定为三等。（一）个人主义严重，拉帮结派，对外有杂音，背后搬弄是非、传播口舌，在同事中闹不团结、影响工作的。（二）严重失职，分管的工作发生安全、治安等责任事故，给学校造成较大损失或不良影响的。（三）政治

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