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文档简介
海德国际社区物业服务总承诺海德国际社区物业服务总承诺
在社区的总体服务中,我们承诺"服务无止境、管理无盲点、业主无怨言"。
公司在中标并签署了物业管理委托合同后,将严格按照投标书约定时间,提交履约保证金。如在物业管理服务过程中,出现物业公司人为因素造成设备设施损坏时,将按照合同中的相关约定进行赔偿修复。
在全面的管理服务中,我们承诺"管理无盲点、服务无止境、业主无怨言"、全员都是"礼宾员、引导员、保洁员",用高品级的物业管理标准服务于海德国际社区,把社区打造成东阳市的顶级建筑群,切实提高社区的市场知名度,提高服务品级,保证社区的功能含金量。
一.物业管理基础服务内容承诺
(一)、社区综合管理方面
一年内通过"市级物业管理示范小区"评比,并获得荣誉称号。
二年内通过"省级物业管理示范小区"评比,并获得荣誉称号。
三年内通过"国家级物业管理示范小区"评比,并获得荣誉称号。
(二)、社区治安秩序
--公司按照社区管理需要配备安管员,协助公安机关做好安全防范工作;
--封闭式小区,所有出入口设立保安岗亭,实行24小时值班制度,力求做到万无一失;
--开放式小区设机动巡逻,重点部位派专人值守,保证业主的生活秩序、工作秩序、公共场所秩序保持良好状态,小区公共设施、设备、小品、雕塑不出现损坏丢失;
--专人操作监控设备,严密监控社区治安秩序,保证社区秩序良好,无安全隐患;
--专人管理地上、地下车位,保持停车秩序良好;
--主要消防设施有明显标志,每周定期对消防设施进行巡视、检查和维护,保证社区内无消防隐患,消防通道畅通无阻。
(三)、社区清洁,严格执行ISO14000环境保护体系标准
--楼内保洁按照三星级酒店保洁方面的标准严格执行;
--确保社区路面、广场、绿地无杂物,清洁一新;
--社区水面、湖面无垃圾、漂浮物;
--社区路面、边石、路灯、雕塑、小品、围栏定期净水清洗,无积尘、印痕;
--引进大型保洁、清洗设备,保证社区主要街道每日早晚各用清水冲洗1次,路面洁净无尘。
--社区垃圾按环保要求,分类收集,日产日清。
(四)、社区绿化
--草坪美观平整,高度4-6厘米,覆土率达到95%以上;
--绿篱修剪整齐,无空缺,无病虫害;
--树木生长茂盛,品种多样,合理搭配;按照养护方案实施二次改造,确保后期成活率。
--室内的绿摆、花木盆景设计美观,摆放适当,品味高雅,生长良好,成活率100%;
(五)、社区设备维修养护
--严格执行设备大、中、小修计划,保证社区内所有公共设施设备状况良好,运行正常。
--提供24小时报修服务,接到业主报修15分钟内赶到现场,小修、急修不过夜;
--确保社区街道及庭院灯饰等设备设施的正常使用,更换维修不过夜,完好率100%;
--重要设施设备,如消防监控系统、备用发电机、排风定期启动,确保状态正常。
(六)、社区物业公共房产管理
--确保物业房产无火灾、无盗窃等安全事故发生;
--保证室内清洁卫生,无堆放垃圾,墙面设施无积尘;
--确保房产外观整洁、设施正常、功能正常、使用正常。
二、城市生活区域管理承诺
根据海德国际社区的建筑体量巨大,建筑类型多样,配套设施完善,功能齐全等特点,按照单纯的居住小区实施物业管理服务,已经不能满足整个社区从业主到发展商的服务需要。为此,公司在物业小区基本服务内容和标准的基础上,在海德国际社区推出城市生活区管理服务内容。
1、交通出行方面
--在海德国际社区内设置环区环保电瓶车,作为业主在社区内的代步工具。
--考虑到业主救护和应急出行的需要,配备应急服务车辆,提供24小时应急服务,为有救护、应急出行等需要的业主提供及时到位的服务。
2、政设施管理
--按照社区的配套市政设施的设置,定期对市政公用设施进行日常管理和维护。
--加强社区灯饰亮化、彩化建设,打造东阳市的不夜城。
--社区的主要街路实行高压清扫作业,全自动扫路,实施机械化保洁作业。使用真空挤
压式垃圾清运车进行垃圾清运,垃圾日产日清。
--小区灯饰及时检修更换,维修率达100%。
3、市容秩序方面
--杜绝私建滥建、违章搭建、违规操作
--商铺牌匾灯箱规范有序、典雅富丽。
--禁止无证流动商贩进内社区,废品回收由公司指定专人负责,确保社区秩序井然,环境幽雅,卫生清洁。
4、物流配送方面
--公司将在首期建设的社区内建立采购配送中心,送货上门,满足业主生活、工作、购物等的基本需求。
--开设社区票务中心,为业主提供航空、铁路等票务预订,送票上门服务。
--开办家装超市,为业主的物业装修提供选择和施工方便。
5、社区文化活动方面
--海德国际社区的社区文化定位于:健康多样、高尚高雅、亲情沟通。
--组织和开展社区文化活动中,公司将充分调动业主的参与性和积极性,按照季节、民族节日、传统节日、外来节日等的不同,组织相对应的文化活动,以季节为单位开展有主题贯穿的文化活动季。
--春季的沿江踏青、郊游、龙舟比赛;
--夏季的家庭健康运动会,社区运动会;
--秋季的采摘游、中秋音乐会、重阳登高;
--冬季的圣诞节狂欢舞会,元宵节赏灯猜迷。
6、饮食娱乐方面
--按照社区的规划设计,引进咖啡、酒吧、中餐、西餐、娱乐等项目,形成规模和连片效应。
--建立社区餐厅,开设送餐服务。
7、业主就医看护方面
--与本市的大型医疗机构建立合作关系,在社区内设置医疗机构;
--定期为业主进行免费体检,并建立健康档案,对需要者提供相应的保健方案;
--开展长期的医疗咨询活动;
--设置看护服务机构,在节假日为业主的孩子和老人提供看护服务,方便业主的工作和旅游。
8、日常便民服务
--为方便业主,满足业主的需要,社区内建立24小时客户服务中心。
--提供电脑维护、代办网站等服务;
--提供委托性服务,如代客购物、代送快件等;
--提供会务、PARTY、展览会、沙龙策划、尊贵会议服务;
--提供旅游服务,如代订票、联系旅游团以及提供最新的旅游信息等服务;
--提供车务出租,代驾、代客泊车服务;
--提供汽车清洗、美容、租赁服务,建立护理档案;
--为业主提供洗衣、送水、订奶料理家政等多项便民服务。
三、根据不同层次业主的需求,提供可选择的管家式服务
1、家政管理服务
--家庭聚会策划,家庭清洁保洁,家庭花卉养护,宠物护理,子女教育,老人看护,衣物、家具、车辆、家电的清洗、保养,出行、旅游景点联络策划,家庭物品采购,家庭聚餐制作,婚丧嫁娶全程策划服务。
--代请保姆,提供私人医生。
2、私人秘书服务
--重要事件提醒,商务、政务活动策划接待,各种会议服务,文件收发、处理,重要客户、客人的联络接待,涉外活动、涉外商务的口译、笔译以及资料翻译,电子商务,电脑医生等。
3、顾问咨询代理服务
--提供房产置业手续代办、经济、民事法律咨询,商务代办,投资理财,户口迁移,子女入托、入学,置业担保,房屋租赁、销售、转租、经营,物品采购顾问等各个层面。
指标名称
国家
标准
承诺指标
管理标准
1
房屋及配套设施设备和相关场地完好率
98%
100%
指定专门物业助理负责区域内的房屋巡查,建档记录,保证房屋完好、整洁,无违章搭建、无违章用地及损坏公共设施现象。
2
房屋零修、急修及时率
99%
100%
接到维修通知五分钟到达现场,临修及时完成,急修不过夜,并严格按《维修回访制度》进行回访,确保维修、回访有记录。实行24小时值班制度。
3
维修工程质量合格率及回访验收率
100%
100%
分项检查,工程维护部严格把关,按照工序一步到位,杜绝返工,并按照《维修回访制度》进行回访,以确保维修质量,满足住户需求。
4
街坊道路、小区绿化、住宅楼道、楼梯、门厅及非住宅物业场所等公共部位保洁率
99%
100%
区内保洁落实责任到人,巡查记录完善。24小时内保洁两次,其余时间为巡回保洁。确保区内垃圾日产日清。公共场所及小区地面无杂物、垃圾,道路无泥沙、无杂草、无积水、无乱张贴、无乱堆放、扶手无尘、无异味
5
街坊道路、路灯、草坪及住宅内楼道公共灯具设备完好率
95%
98%
指定技术维修人员定期负责维护,实行巡查制度,建档记录,由工程维护部经理负责监督,以确保路灯完好无损,正常使用。小区亮灯率不低于98%
6
火灾发生率
1‰以下
因管理原因造成火灾发生率为0
完善机电设备的运行及维护保养制度,配备有专业技术人员,所有技术维修人员全部持证上岗,实行24小时值班制度,记录齐全,出现故障及时排除。
7
苗木成活率承诺
95%
99%
建立专业化的养护队伍,责任到人,片区负责与巡查制度相结合,确保小区绿化乔灌木无破坏、无枯死;小区公共绿化草坪及园林建筑附属设施无破坏、无践踏、无黄土裸露。
8
违章发生率
1‰以下
0.5‰以下
建立巡视制度、跟踪管理,及进发现及时处理并加强宣传工作,取得业户的理解,杜绝违章事件发生,建立回访记录。
违章处理率
95%
100%
9
住户有效投诉率
2‰以下
1‰以下
采取各项管理措施,加强与业主的沟通,定期每半年开展业主意见调查一次,不定期走访业主,反馈管理意见,强化服务意识,提高员工素质,投诉处理做到有记录、有结果和回访。
管理服务质量投诉处理及时率
95%
100%
10
业主及使用人对管理服务满意度
95%
95%
采取现代化的科学管理手段,开展温馨服务,尽量满足业户的需求,及时收集业户的需求信息,加强与业户间的沟通,确保业户对物业服务工作的满意度。每半年开展业主满意度调查一次,全年总体覆盖率达100%。
11
大型及重要机电设备完好率
95%
99%
实行24小时秩序维护巡查值班制度,落实秩序维护岗位职责,明确责任区域,重点部位重点监控,同时充分利用闭路监控系统及电子巡更系统,实行人防与技防相结合的治安管理思路,确保区域内人身财产安全
12
小区内治安案件发生率
1‰以下
因管理原因造成治安案件发生率为0
实行24小时秩序维护巡查,由监控中心24小时值班,接受报警及实施调度,根据实际情况,确立入住期“人防为主、技防为辅”,日常期“技防为主,人防为辅、全面防范”的治安思路。明确秩序维护职责,层层防卫,以确保小区居民人身财产安全。
13
小区街坊道路完好率
95%
99%
落实责任到人,坚持对道路等公用设施进行日常巡视检修和定期维护保养,建档记录,由工程维护部经理监督,确保公共设施完好并正常使用。
14
管理人员培训合格、持证上岗率
100%
100%
建立培训考核制度,对不合格者予以淘汰,实行内外交替培训,监督上岗作业证有效期,保证员工素质得到保持和提升。
篇3:广场项目物业服务理念及承诺
某项目物业服务理念及承诺
一、管理服务理念
围绕**广场"完全互动"管理模式,考虑项目的物业构成特点、客户群体和建设筑结构等因素,在管理和服务工作中坚持贯彻以下理念:
1、以人为本,以客为尊
这应是我们物业管理要灌输的基本理念,推崇的服务宗旨。我们在管理服务中严格按照深圳物业管理行业的有关规定开展工作,在此前提下,充分尊重业主的生活习惯,想客户所想,做客户所需,为业主提供力所能及的高品质服务。
2、首接负责
为切实提高服务水平及质量,减少服务过程中的失误,在客户服务中将实行"首接负责制"这一服务方式。所谓"首接负责制"是指首个接待业主(用户)的物业管理员,要全过程、尽心尽力地跟踪此次服务的过程,并对服务结果负责。
3、互动管理
业主和管理处之间的管理互动是"完全互动"模式的重要环节,管理处将组织业主联谊会、恳谈会、召开业主大会、组织文化活动小组等多种形式,加强与业主的沟通和联系,还将设意见箱、发放调查表等形式听取业主意见,实现业主和管理处在管理服务信息、个性需求和小区文化建设等多方位的互动,提高满意率,达成管理目标。
二、管理目标
明确管理的目标及职责,是物业管理公司建章立制,持续发展的基本。以下通过下表来阐述**广场的管理目标。
管理项目目标/承诺内容
社会荣誉深圳市物业管理示范小区入伙两年内
广东省物业管理示范小区入伙三年内
管理目标房屋完好率98%以上
重大事故发生率0%
重大有效投诉率0%
设备运行完好率98%
绿化完好率98%
服务承诺报修/投诉接待24小时服务
报修/投诉处理及时率98%以上
维修合格率100%
急修项目处理24小时内投入抢修
零修项目处理72小时内修理完毕
篇4:师大后勤集团物业服务承诺
师大后勤集团物
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