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文档简介

公司干部调研方案背景随着公司业务的日益发展，各个部门之间的协作也越来越重要，为了更好地了解公司干部的管理能力、合作能力以及管理风格，并为今后的人员选拔和培养提供参考，公司决定对干部进行调研。目标本次调研主要目标是了解公司干部的管理风格、职业发展规划、工作执行能力以及对公司发展的贡献等方面的情况，为今后对公司干部进行更好的选拔和培养提供参考。调研内容本次调研主要包括以下几个方面：1.公司干部发展历程了解公司干部的从业经历、岗位历程和工作背景等信息，分析其职业成长历程，及其对公司发展的贡献。2.管理风格分析调研过程中将了解公司干部的管理风格、工作方式及管理效果等方面，为今后的工作提供数据依据。3.职业规划情况本次调研将了解公司干部对未来职业发展的规划和计划，对公司干部的人才培养和发展提供指导意见。4.工作执行能力通过对公司干部的工作业绩进行评估，进一步了解其实际执行能力和工作效率等方面，以期为今后的干部选拔和培养提供参考。调研方法本次调研将采取问卷调查、个别访谈和团体访谈相结合的方式进行。问卷调查问卷调查主要针对公司干部的管理能力、职业规划、工作执行能力等方面进行量化分析。个别访谈个别访谈主要采用面对面的方式对公司干部进行深度访谈，了解其职业发展历程、管理风格和工作执行能力等方面信息。团体访谈团体访谈将由公司干部一起参加，讨论公司发展问题、管理风格和合作能力等方面的问题，以期全面了解干部的整体素质和团队协作能力。调研工作计划调研环节时间安排调研方案设计及讨论1天问卷设计和制作3天问卷调查及数据整理5天个别访谈及数据处理8天团体访谈及数据处理5天总结报告撰写及评审10天统计数据分析及报告撰写6天调研结果分析调研结果通过以上的调研方法，获取到了公司干部的管理能力、职业规划，工作执行能力等方面的信息。结果分析通过对调研结果的定量和定性分析，得出了对公司干部的总体素质评价以及今后人才梯队建设的参考建议。预期效果本次调研的预期效果主要表现在以下几个方面：1.更好地提高公司干部的素质和能力通过调研，全面了解公司干部的素质和能力，并将对公司干部的继续培养和提高产生重要的意义。2.优化公司干部选拔和培养机制通过调研结果，针对公司干部选拔和培养机制进行优化和完善，以期实现公司人才梯队建设。3.提高公司管理水平和发展速度优质的公司干部是企业发展的重要力量，在调研的基础上，公司可以更好地管理干部，进而推动公司的发展。结语本次调研旨在

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