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文档简介

雨污水管线裂开事故应急预案桌面演练编制:安全部、工程部、技术部审核:_______ _____ 审批: _ __ _ __ 北京城建地铁14号线工程土建施工05雨污水管线裂开事故应急预案桌面演练时间:201110月25地点:工程部会议室一、演练目的在地铁一、演练目的在地铁145标车站明、暗挖土方工程施工过程活动,并确保不产生的危害后果。肖勇、何玩红、凌军、谭正龙、宋玉攀、吕冠臣、李昌军、从国强、田野、罗金枫、杨思俊、张明增、李福祥、何进军、赵林容、姚文花、王志林及各工区技术、质量、安全人员等。演练现场工程部会议室,首先由工程经理简介05标施工现场管线裂开事故发生,总工简介我施工区域地下雨污水管线敷设位置及管径的大小等。安全经理讲,“我施工区域地下雨污水管线的特点。线路多、管径大,在施工过程中假设造成管线裂开事故,行探讨。二、演练安排内容:内容是此次演练的重点。全部参与人员进展了深入争论,找出缺乏项与改进项。主要解决了预案中局部表述不清,分管不明的问题,更加明确了各部门在应急大事处理中所担当的职责,理清救援的思路。二、演练安排内容:1、雨污水管线裂开事故发生,工程部应急小组在总指挥的领导下准时报告管线产权单位,并安排专人戒备事故现场,并对现停顿机械作业,全部改用人工,防止人员伤被事故发生。现场抢险中,还要安排专人对周边、物料进展监护和清理,防止事故扩大。2、事故现场四周应设戒备线。3、统一指挥、亲热协同的原则,面对参战人员多,现场状况简洁,各种人力及资源在现场总指挥部的统一指挥下,乐观协作、亲热协作,共同完成。4有突发性,在短时间内不易处理,处置行动必需做到接警调度快、到达现场快、预备快、疏散救人快,到达以快制快的目的。避开急躁行动引发其他事故发生。三、演练预备1、召开发动大会,让大家生疏雨污水管线裂开时的正确处置及逐级上报程序,分析所发生的四周环境条件,阐述管线裂开三、演练预备1、召开发动大会,让大家生疏雨污水管线裂开时的正确处置及逐级上报程序,分析所发生的四周环境条件,阐述管线裂开习,ﻫ2、演练前对路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地认真检查,对存在问题准时进展整改,消退障碍和隐患,四、演练要求1、保持冷静冷静,听从指挥,听从安排。2ﻫ、动作灵敏、标准,严禁推拉、冲撞、拥挤。ﻫ3、按规定线路。总工程师和分包单位负责人组成。主要职责是:组织实施抢险行动方案;准时报告管线产权单位,协调有关部门的抢险行动;准时向指挥部报告抢险进展状况。安全保卫组:组长由书记担当,成员由工程行政部门、警卫等组成。主要职责是:负责事故现场的戒备,组织非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全。行政部等组成。主要职责是:负责调集抢险器材、设备;后勤保障队等组成。主要职责是:负责现场伤员的抢救等工作。成。主要职责是:负责做好事故善后工作;做好其他善后事宜。事故调查组:组长由工程经理、工程部各部门领导担当,成员由安全、技术、工程等相关部门。主要职责是:负责事故现场保护和图纸的测绘;查明事故缘由,提出防范措施;提出对事故责任者的处理意见。六、桌面演练总结通过应急桌面演练,使全体人员把握对突发大事的正确处置通过应急桌面演练,使全体人员把握对突发大事的正确处置及报告程序,目的是检验05标对突发事故的处置力气,进一步增及报告程序,目的是检验05标对

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