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第3页共3页车间主管工作职责具体范文1.负责电子车间的日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;2.严格按照质量管理要求,监控生产过程中的效率、质量等,控制好电子车间生产进度,做好电子生产的成本控制;3.督导车间人员严格按照安全生产SOP规范作业,对电子车间安全生产直接负责,监督本部门的消防及安全工作;4.每日负责电子车间生产设备SMT\AOI\回流焊\波峰焊等设备维护保养工作,确保设备正常运行有序生产;5.做好电子生产统计核算工作,确保准确性,准时提交各类生产报表,并对各类报表进行数据分析总结和改善;6.完成上级领导临时交付的其他工作任务。车间主管工作职责具体范文(二)1、主持部门的全面工作2、督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划,并跟催和调度3、实施过程,保证生产计划准确和及时调整,确保订单____%交付4、协调物料、技术、设备等各生产要素,并督促、跟踪各车间完成生产工作,保证按时、按量、按质完成生产任务,提高生产效率和降低成本5、进行本部门员工的培训和发展,提高本部门员工素质和技能,从而提高部门工作绩效6、协助技术部进行产能负荷分析,不断提升生产效率及人均效率7、协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持,及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题,保证质量异常得到及时的解决8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施,保证产品可追溯性9、负责车间工作环境,并保持整洁;负责车间日常办公事务10、发生事故时,立即组织抢救,采取措施,防止事故扩大,并按规定向上级报告11、负责生产部6S管理区的划分,及6S检查表的制定车间主管工作职责具体范文(三)1、全面负责装配车间的生产管理;2、建立和完善生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;3、随时掌握生产中订单进度,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;7、依
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