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文档简介

关键任务清单单位：年月日序号关键任务名称LJU/亠冈位地点是否属于强制性授权工作编制：年月曰审核：年月曰说明：1.支撑对象：万顺公司《关键任务识别与分析管理制度》2•适用范围：特定工作任务的识别与风险分析；3•要求：安委会制定特定工作任务的名称清单，发放到相关单位；4.安全科保存，保存期限三年。编号：编号：BZH-JL-02-#编制编制/日期审批/日期内部评价报告评价组长公司安全负责人评价组员评价目的：观察系统运行结果与方针、目标、计划以及本规范的要求是否相符，以保持系统的符合性和有效性评价准则：数据可靠、记录真实、汇总全面、改进项目明确。评价范围：（1）系统运作的效力和效率；（2）系统运行中存在的问题与缺陷；（3）系统与其他管理系统的兼容能力；（4）统计技术在标准化系统中的使用的效力与效率；（5）信息技术在标准化系统中的使用情况；（6）安全资源使用的效力和效率；（7）系统运作的结果和期望值的差距；（8）绩效监测系统的适宜性和监测结果的准确性；（9）纠正行动的效力和效率；（10）企业与相关方的关系。评价内容将《内部评价记录》按评价范围分项整理汇总评价结论评价结论中应包括标准要求得分分析；策划、执行、符合性、绩效的得分分析；工伤事故率与百万工时死亡率趋势分析。需改进项及整改建议相关整改部门内部评价记录评价组长公司安全负责人评价组员评价目的：观察系统运行结果与方针、目标、计划以及本规范的要求是否相符，以保持系统的符合性和有效性评价准则：数据可靠、记录真实、汇总全面、改进项目明确。评价范围:系统运作的效力和效率；系统运行中存在的问题与缺陷；系统与其他管理系统的兼容能力；统计技术在标准化系统中的使用的效力与效率；信息技术在标准化系统中的使用情况；安全资源使用的效力和效率；系统运作的结果和期望值的差距；绩效监测系统的适宜性和监测结果的准确性；纠正行动的效力和效率；(10)企业与相关方的关系。评价记录通过提问或交谈；查阅文件和记录；现场观察等方法，记录上述评价范围的具体数据。

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