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文档简介

第5页共14页农学院团总支学生会工作制度目录:团总支学生会工作制度总则………………2团总支学生会工作制度细则………………2一、岗位责任制度…………2二、活动开展申报制度……………………3三、财务制度………………4四、例会制度………………4五、考勤制度………………4六、请示制度………………5七、总结制度………………5八、档案管理制度…………5九、辞退、退出制度………………………6十、干部培训制度…………6十一、考评制度……………6十二、助理考核制度………………………6十三、优秀部门评比制度…………………7十四、临时工作人员征用制度……………8团总支学生会工作制度附则………………8附件:农学院团总支学生会财务制度……………………9干部目标管理考评细则……………………11团总支学生会工作制度总则:农学院团总支学生会是学生的自治组织,接受校团委和院团委的领导、指导和帮助,遵守国家的法律和法规,在法律允许的范围内开展活动。主要任务是:(一)代表和维护广大同学的正当权益和要求,热情为同学服务,沟通学校以及学院各有关部门与广大同学的联系,协助和促进学院的教育和管理工作;以全心全意为同学服务的宗旨,积极开展各种思想、科技、文体、学习、公益活动,用实际行动提倡积极、健康、活泼的校园文化和营造浓厚的学术氛围,积极推动学院精神文明建设进程。(二)根据团总支学生会成员的需要,开展多种自我管理、自我教育和自我服务活动,为团总支学生会成员提高民主素质、发扬科学精神、全面成才创造良好条件。(三)发展与其他院系的友好关系,定期进行经验交流。实行民主集中制原则,充分发挥各成员的积极性、主动性和创造性。团总支学生会工作制度细则:一、岗位责任制度第1条:团总支学生会分三层管理,第二层管理组织对第一层管理组织直接负责;第三层组织对第二层管理组织直接负责。第2条:建立主席团责任制度。院团总支学生会主席团由团总支第一副书记、第二副书记、学生会主席、副主席组成,为第一层管理组织,负责团总支学生会日常工作与活动。团总支学生会整体由主席团负责,主席团有责任每周向团委老师汇报日常事务与各项工作进展情况。第3条:团总支学生会各部采用部长负责制。各个部门由正部长、副部长组成,为第二层管理组织,负责部门相关日常工作与活动。各部门由该部门正部长负责,正、副部长有责任每周向主席团汇报日常事务与各项工作进展情况。第4条:各部门助理和各班班委会为第三层组织。各部门助理负责协助该部门部长开展各类日常工作与活动,有责任每周向该部部长汇报日常事务与各项工作进展情况;各班班委由各班学生大会民主选举产生,在辅导员、班主任、团总支学生会的直接指导下开展工作,协助执行学院团总支学生会布置的任务,对学院学生会负责。第5条:团总支学生会有责任于一项活动筹划期向办公室提交活动计划,并由办公室负责整理后存档,再提交主席团进行复核、审批。第6条:团总支学生会各部部长应在制定本部计划的同时制定本部规章制度,该制度不得与团总支学生会工作制度相抵触,如有抵触应立即修改,然后向办公室递交该制度。第7条:团总支学生会各部门为一整体,各部门有责任对任何一个部门所举办的活动进行协助,不能以任何理由推委、推卸。第8条:三层组织对相应上一级组织所下达的任务与要求,有责任以不拖拉、不敷衍的态度认真完成,不能以私人理由进行推委、推卸。第9条:凡团总支学生会举办或参与的大型活动,主席团有责任与有关部门联合制定相关策划、执行方案,其他各部有责任无条件执行,如有不同意见,可在形成决议之前向主席团提出。一经形成决议,不得私自变动。(1)一学期内考试有四门或以上补考科目或有两门或以上的重修科目;(2)严重违反学生会有关规定,屡教不改者;(3)严重违反校规的;(4)使团总支学生会声誉受到严重损害的。十、干部培训制度第59条:学生会干部培训在办公室主持下定期举行。第60条:干部培训一般每学期进行一次。第61条:参加对象:一般为学生会各部门的部长、副部,全院各班班长、团支书。第62条:干部培训的主要内容:1、对前期工作的总结。2、学习有关文件,通报情况。3、研究部署工作。第63条:培训结束后,每位干部必须写一份培训体会。以及进行干部的团总支学生会制度考试。第64条:要求各班也进行定期的班委培训。十一、考评制度第65条:团总支学生会建立一套详细的量化评分考核细则,以备学期末对学生会干部评先、评优。具体根据附件《学生干部目标管理考评细则》进行。第66条:团总支学生会必须按照所制定的评分细则,公正、公平、公开、合理、全面的进行评比,努力做到有案可查,有章可循。十二、助理考核制度第67条:团总支学生会以一次大型活动或一个月为一阶段对各部门各助理进行阶段性考核。在每一个阶段,秘书部将对所有助理进行工作情况的考核记录,并统计出各部门的助理考核情况(分优、良、中、差)。辞退的情况有:1)、每个阶段由各个部门向秘书部推荐1--2名在本阶段表现较差的干事,然后由秘书部经调查或访谈得情况属实,依据该部门的意见定夺是否作出辞退处理,材料交主席团复核、审批、备案;2)、两个阶段以后凡连续2个阶段考核为中或者差,则由秘书部进行调查,若情况属实则对该助理进行辞退处理,再提交主席团进行复核、审批、备案。(评分方法见附表)。第68条:在助理任期内,若无故缺席学院活动或会议,每次在评分中扣除3分,达5次以上者,经秘书部核查属实,则由秘书部向主席团备案以及通知该部门部长,要求劝其退会。第69条:每个阶段之后,各部长必须及时把本部门各助理在本阶段的表现如实的反馈给秘书部。而当秘书部要对各部门的助理工作情况进行调查时,各部门部长应必须配合,尽可能提供所需资料。所有助理考核资料由秘书部作审核、统计,再提交主席团进行复核、审批、备案。在助理任期内若出现工作严重失误,部长可以立即向主席团提出辞退申请,秘书部作出相应审核,若情况属实,则由秘书部做辞退处理,否则视情节轻重作出相应处理。第70条:若某部门助理在连续4个阶段性考核中得到“优”,则有条件向本部门提出申请升任该部门代理副部长的权利,材料经本部门协商讨论,若同意该助理升任该部门代理副部长则把该助理的详细资料提交秘书部。再由秘书部审核资料后存档,再提交主席团进行复核、审批、备案,并做相应决定。第71条:每个阶段每个部门向秘书部推荐1--2名表现优秀的干事,经秘书部核查属实,再评选出各部门本阶段优秀的助理一名,再由宣传部出红榜在学院宣传橱窗表扬,公示期为一个星期(在公示期各个干事有权利提出申述)。第72条:在任期内自愿辞职或被团总支学生会辞退的助理无权利参与学年评优,若该助理在任期内参与的活动中有被评为活动积极分子,则加上相应分数,否则不给予加分。第73条:学期优秀助理依据阶段性考核情况评比,学年优秀助理依据学期考核情况进行评比。十三、优秀部门评比制度第74条:优秀部门评比分为阶段评比和学期评比,以一个月为一个阶段第75条:每个阶段各从团总支和学生会评出一个优秀部门,奖与适当的经费作为部门经费,可用于部门内部开销。第76条:对评为阶段性优秀部门的正部,由宣传部出红榜在学院宣传橱窗表扬,公示期为一个星期。第77条:阶段性评分细则:一、例会:分为出勤、纪律两部分。(秘书部根据记录评分)1、出勤:迟到扣3分/人*次。缺席扣6分。2、纪律:聊天、喧哗等违纪扣3分/人*次。二、工作计划(办公室根据记录评分)1、参与团总支、学生会整体活动或主办活动,按时上交加2分。没交的扣4分。2、学期初,部门按时上交学期计划加4分,审定后认为优秀的酌情加1-4分。没交扣6分。(每学期第一阶段有效)三、参与团总支、学生会整体活动(主席团评分)1、参与团组织、学生会组织的各种大型活动。按质按量地完成任务加3-8分。对活动造成严重影响扣5-10分。四、主办的活动、协办活动(主席团、主办部门、协办部门评分)1、部门主办的活动:各部开展的活动。主席团根据活动的举办效果给与加2-7分。2、部门协办活动:部门做好协助工作。由主办活动部门及主席团给与评价,酌情给与加1-5分。五、工作总结(办公根根据记录评分)1、参与团总支、学生会整体会议、活动或自主主办活动,按时上交总结加2分。没交的扣4分。2、每学期,按时上交学期工作总结加4分,审定后认为优秀的酌情加1-4分。没交的扣6分。(每学期最后一个阶段有效)六、其他1、提出建议被采纳的加2-4分。2、干部考核考试表现良好的部门加1-3分3、为团总支、学生会成功拉赞助的部门酌情加1-4分(外联部除外)七、各部门互评1、各部门互评一学期来其他部门的工作表现。受到评价好的部门加分。评价差的部门减分。第78条:学期优秀部门评比,每学期结束从团总支学生会中评出三个优秀部门。第79条:评为学期优秀部门的成员将在综合测评文体分上每人加2分,该部门正部长由宣传部出红榜在学院宣传橱窗表扬,公示期为一个星期。第80条:学期评分细则:一、一至七点与阶段性优秀部门评比相同二、学习方面1、部门内部长或干事若出现一门以上(包含一门)补考,按每人扣3分/科;若出现重修者,每人扣6分/科。2、全部门没有补考和重修的加5分十三、临时工作人员征用制度第81条:临时工作人员的招聘要坚持公开招聘,面对全院,并进行全面考核,择优录用。第82条:临时工作人员每参加一次工作加文体分1分。若其工作极其不负责任,态度恶劣,可不予加分。第83条:临时工作人员的招聘、加分管理由办公室负责。若某部门活动中需要临时工作人员可于计划提交时先办公室申请。团总支学生会工作制度附则:第84条:本制度由团总支学生会讨论制定。第85条:本制度由团总支学生会主席团负责解释。第86条:本制度自公布之日起执行。农学院团总支学生会二00七年九月二十三日附件:农学院团总支学生会财务制度第一章总则团总支学生会的经费属于团总支学生会的公有财产,全部用于与团总支学生会日常工作的正常开销。任何部门都应秉承勤俭节约,财尽其用的原则,有计划地执行各项开支。绝对禁止假团总支学生会之名,而行本部门或本人谋取私利之实。对行为人违反规定,满足私人需要而滥用钱财,侵吞钱款的行为,一经发现,严肃处理。团总支学生会财务工作由辅导老师领导,主席团统一管理,授权办公室直接进行记帐报销等工作,实行专人负责。第二章分则第一节申报:第1条:在每学期开学之初,各部门应对本学期维持本部正常工作的财务开支进行预算。于每学期工作开始后的两周内向办公室提出申请。办公室在接到申报十日内,向主席团及辅导老师汇报后,经主席团和辅导老师批准后,对符合总则原则的必需物品予以购买。各部门需填写预算统计单如(表一)。第2条:各项活动,相关部门要在活动前就大型专项用款做出预算,写好“预算统计单”如(表一)必须著名预算,交给主席团审核。经主席团签字认可后,由主席团专人再交由辅导老师审批。辅导老师批准后,由相关部门组织人员购买。第3条:办公室对报销的票据和统计单实行集中管理。在日常保管中,由办公室负责报销事务。办公室安排专人记账,做到账目公开,做好统计工作。第4条:办公室设有经费预支报销明细帐目簿一式两本,分别存办公室和主席团。办公室专人负责详细记录预支报销情况,入帐后一周内须填好活动经费收支明细帐簿(一式两本)。两本帐簿须一致。第二节预支:第5条:根据各项活动的实际需要可给于经费预支,一般达100元以上,含100元。主席团根据部门提交的预支统计单如(表一)“必须注明预支”中提出的申请,酌情审批。签字批准后,由主席团专人再向辅导老师申请,从辅导老师处领取预支。第三节报销:第6条:各部门的报销单据和预算、实际购买统计单(须经过主席团签字确认)一共3张,统一交到办公室申请报销。办公室确认该项支出与预算单内容相符后,上交辅导老师处进行报销。预算统计单、报销单据及实际统计单留在办公室,作财务凭证,办公室严格登记报销账目。各部门从办公室领取报销金额。第7条:各部门的报销单据采用国家规定的正式发票。报销发票的后面须用墨水笔写清楚活动的项目以及经手人和证明人各自的签名。由办公室审核和监督。凡不符合规定的,办公室有权拒收。发票题头一律写“仲恺农业工程学院”(必须写全称)。第8条:收据一般不予报销,除指定的复印、打印店铺的收据外。收据的后面须用墨水笔写清楚活动的项目以及经手人和证明人各自的签名。如若没有发票只有收据,各部门要等办公室统一开到发票后,才可以给予报销金额。第9条:报销中实行实报实销的原则,报销时凭单据外还必须附有具体事项统计单:(统一格式)按以下表格填写(表一):预算/预支/实际活动项目:部门:购买负责人:日期:购买物品名称单价数量价格……总价:主席团签名:办公室人员就开销的实际情况进行询问,调查,保存统计单。第10条:对因票据持有人未尽必要的注意,致使票据丢失,一律不予报销,致使物品丢失的由责任人负责赔偿。对票据管理者因过失使票据在报销后丢失时,该人承担责任。第11条:学生活动开支必须严格按审批经费内进行,超出部分自行解决。(特殊情况除外)第12条:若原先未向主席团申请,事后报销的,主席团认为是不合理开销,可以不予报销,不服者可在争议发生后15日内向辅导老师提出申诉要求仲裁。第四节决议、监督权:第13条:团总支学生会一般财务支出的审批权由主席团和辅导老师享有,必须经过主席团和辅导老师的共同批准才能预支和报销。第14条:办公室财务管理由主席团监督,其他职能部门均享有对该部门财务支出的知情权。

第15条:每月办公室进行财务账目整理,上报主席团财务说明使用情况,并由主席团审批后归档,财务管理及账目,随时接受主席团监督。第16条:团总支学生会分管财务的副主席应定时将财务内部公开,并附上详细的现金流动表。学生会分管财务的副主席须定期向学生会主席团及团委相关老师汇报财务状况。第五节处罚:第17条:团总支学生会的财务管理实行部长负责制。任何由所属部门造成的钱物损失,均由该部部长承担。但该部部长享有对直接负责人员的追偿权。第18条:办公室的现金、存单、发票、收据等有价凭证发生损失的由办公室主任承担责任。办公室主任对直接负责人员有追偿权。第六节裁定:第19条:本条例与校财务制度发生原则性冲突时,按校财务制度处理。各部门应严格遵守校财处规定的年末报销截止时间。超过该时间的票据一律不予报销。第20条:对办公室、主席团的处理意见有异议者,可在争议发生后15日内向辅导老师提出申诉,要求仲裁。第七节附则:第21条:本条例的最终解释权归农学院团总支学生会所有。农学院团总支学生会二00九年九月十三日学生干部目标管理考评细则一、总则

1、本考评细则面向全院学生干部实施。

2、考评分德、能、勤、绩、综合等五个方面。(1)总分100分,其中德5分,能20分,勤20分,绩50分,综合5分。(2)“德”占5分,根据《考评细则与标准》。

“能”占20分,一学期若低于12分者(平均分),予以解聘。

“勤”占20分,一学期无故缺勤累计5次,予以解聘。

“绩”占50分,其中“考试成绩”一栏,若低于15分者,予以解聘。“综”占5分,根据《考评细则与标准》。

3、考评作为干部聘用和评奖评优的依据。

4、考评采取自评、互评、师评相结合的方式。自评占10%,互评占30%,师评占60%。

5、评定过程必须保证公平、公正。二、考评督导与考评委员会

考评督导:考评委员会主任:副主任:

三、考评细则与标准项目负责部门赋分评

准减分扣分得分思想品德办公室51、思想要求上进,拥护党的方针、政策,积极参加党校、团校、马列提高班学习,遵纪守法,执行有关校纪校规,无违纪乱纪行为计满分2分。

2、有见义勇为、热心助人,团结友爱行为,受到院以上表扬者加3分,爱院级表扬者加2分,爱系级表扬者加1分。

3、有大局观,维护院有关工作方针、决定,服从组织安排计2分,有抵制不从者扣2分,多次者取消职务。

4、生活作风不检点(如生活习惯不良者)扣2分,造成严重影响者(如打架斗殴、打牌赌博等损害团总支学生会干部形象),予以解聘。5、参加献爱心活动(如义务劳动),每人次加1分。以上总分不超过5分

能力主席团201、能成功组织属于本职范围内的活动(以总结为依据),较好完成本职内的任务加8分,反之不加分。

2、能积极配合、协调其它部门之间工作的(以主体部门记载为准)加3分,反之扣1分。

3、富有创新精神者加2分。

4、有很好的管理、交际能力,联络性强并能对本部工作档案(包括会议记录)成功拟发、整理者加5分,反之扣2分。

5、能对所需人员进行成功选配,组织和任用,加2分,反之不加分。

出勤自律部20实行签到制

1.院会议:每缺一次扣3分,迟到每人次扣2分。

2.其他活动安排:每缺一次扣3分,迟到每人次扣1分。

3.部门内部会议:每缺一次扣3分,迟到每人次扣1分。

成绩主席团501.考试成绩:25分平均成绩(必修):60-69分者10分;70-79者15

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