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文档简介

职业经理人的素质职业经理人的工作目标职业经理人的能力如何做一个成功的职业经理人什么是经理人?苢造一个良好的工作环境,通过激发同仁的工作意愿与潜力,达成企业交付的任务的人。厂长,经理,科长,室主任,项目经理.什么是职业经理人?职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层,他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。职业经理人的成功要素敏锐的战略眼光灵活的思维方式良好的心理素质卓越的决策能力无穷的个人魅力中外职业经理人的差异中国经理人西方经理人管理风格父母型成人型能力矩阵事强人弱事平衡人员任用能力超级管理经验分组讨论:职业经理人的素质职业经理人的素质职业精神传统管理者职业经理人·将工作当作谋生的手将自己从事的职业当段作事业关注个人的眼前利益关注职业声誉、形象将自己的下属当作通和地位向仕途的跳板强烈的责任感和使命缺乏韧性,没有原则感职业态度、敬业精神·非常执着,从不轻言较差放弃职业经理人的素质一个人特征传统管理者职业经理人感性、主观、易冲动冷静、客观、理性决策易受情绪的影响·在经营管理中讲原则看问题较主观随意、·看问题理性、不受情想当然、凭感觉、凭绪和环境的影响,有热情持续性对事物缺乏足够的分·对事物有清楚和冷静析、预测及准备的认识、预见和准备职业经理人的素质一职业训练传统管理者职业经理人缺乏管理知识及技能;·接受过系统专业的管理主要靠经验管理训练办事凭感觉、悟性、个人才华管理知识及技能扎实、系统不具备基本的经营管理训练善于借助管理技术职业训练靠摸索、自}及工具来经营和管学及传帮带理职业经理人的素质角色定位传统管理者职业经理人没有明确的职业定·定位于经理人,职位及规划业白领易受外部条件的影·最高的职业目标是响

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