机关大院物业管理服务招投标书范本

千里马招标网PAGE中国招投标行业门户网站第二章用户需求书说明：、本招标项目要求中所出现的工艺、材料、设备或参照的品牌仅为方便描述而没有限制性，投标人可以在其提供的文件资料中选用替代标准，但这些替代标准要优于或相当于技术规格中要求的标准。、①标注“▲”的条款为重点审查的要求，作为评分参考的标记，但不作为废标条款。②标注“★”的条款为不允许偏离的实质性要求和条件，不符合将视为不实质性满足招标文件要求，作废标处理；未标注“★”的条款不作为实质性要求和条件。、投标人应根据本企业的成本自行决定报价，但不得以低于其企业成本的报价投标：①投标人报价明显低于成本或其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，评审委员会应当要求其对成本构成进行介绍，并要求投标人用书面的形式进行报价合理性说明（在保证质量的前提下，能够大幅节省经费的手段或原因）；②未做出报价合理性说明的，评审委员会认定为该报价低于成本价，并按投标无效处理；③供应商的报价说明是否合理，由评审委员会判定；④如该报价成为中标价格，该项目将成为重点监管、重点验收项目。、本项目由采购人授权评审委员会确定中标供应商，中标供应商数量为。一、对通用条款的补充内容序号内容规定联合体投标见《招标公告》中“投标人资格要求”部分的相关内容投标有效期日历天（从投标截止之日算起）投标人的替代方案不允许投标文件的投递本项目实行网上投标，投标人必须在招标文件规定的投标截止时间前登录“光明新区公共资源交易中心网”，用“应标管理->上传投标文件”功能将编制好的电子投标文件上传，投标文件大小不得超过MB。备注：本表为通用条款相关内容的补充和明确，如与通用条款相冲突的以本表为准。二、项目基本信息：项目编号GMCG****项目名称公明办事处机关大院物业管理服务预算金额万元（超出预算金额将被当作无效投标处理）服务期限本项目合同期：一年。合同期满前二个月，采购人将对中标人总体服务质量进行考核，考核不合格的，采购人有权不再续签下一年服务合同，考核结果达到优秀的，可续签服务合同（合同一年一签），最多续签两次（服务期最长三年）。投标人填写开标一览表“完工期”，建议按“一年（或/天）”填写。三、服务需求（一）项目概况：本项目服务地点为公明办事处大院，大院内的的广场、办公楼、附属建筑、停车场等占地面积平方米，建筑面积共约㎡，绿化面积㎡，停车场面积约为㎡。（二） 服务范围：.场地的养护和维修；.大院内的公用设施、设备及场所（电梯、空调、机电设备等）的日常维修、养护和管理及临时性的外派基础水电维修工作；.清洁卫生服务：包括公共场所、建筑物室内和甲方指定范围内的清洁、消毒、垃圾清运、外墙清洗、化粪池及地下管道的清理、四害消杀及临时性的外派清洁卫生工作等。.所属区域内水、电、消防设施的安全及日常维护工作；.日常绿化养护工作（包括植物的补种、维护和室内花木的保养等）；.楼层服务及会务接待工作；.停车场清洁服务及绿化管养服务；.物业档案资料管理；.法规和政策规定由物业管理公司管理的其它事项。（三） 服务要求：.房屋管理维护：..物业外观完好、整洁，无“牛皮癣”和乱贴、乱画现象；..各种标识、指示板完善、完好、整洁；..建筑物、构筑物、附属设施按计划维修、维护，完好率在％以上，且记录完整；..物业零修、急修及时率％以上，维修合格率％，并建立维修回访制度且记录完整。.设施设备管理：..服务范围及要求：()物业及所有设备、设施图纸、资料档案齐全、管理完善、交接手续齐备；()设施设备完好率％，设备管理、保养、检修制度完备、记录齐全；()配电房及供电系统严格按照国家规范进行管理，运行良好，制定切实可行的供配电应急预案，设备状态标识明显、统一；()设备整洁、标识明显，维修及时率％以上，维修合格率％；()建立正常供水管理制度，保证水质符合国家标准；二次供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证齐全；防止跑、冒、漏、滴等现象，定期对水池进行清洗、消毒，无二次污染；保证室内外排水系统通畅；()照明系统外观整洁，无缺陷、松落和安全隐患，光源完好率、维修更换及时率％；()负责台电梯的维护、保养、检测及年检，费用由中标方承担；()负责大院内空调的清洗、养护，费用由中标方承担。()消防巡视：对现有的消防系统进行例行检查及消防巡视。相关保养、年检费用由甲方指定分包方进行，中标方人员只负责基础巡视及检查。..服务标准:()供配电系统管理①对供电范围的电气设备定期巡视维护和重点检测，做到安全、合理、节约用电；②及时发现和解决故障。当出现故障时，维修人员分钟内及时到位抢修，排除故障，恢复正常功能；③加强日常维护检修，公共使用的照明灯具（包括楼梯、电梯间、室外院墙照明）线路、开关保证完好，确保用电安全，并管理和维护好避雷设施；④配电设备管理、操作、维修保养严格按国家标准操作运行，制定临时用电措施并严格执行。附表：供配电系统检查养护标准项目时间次数内容柴油发电机每周一一级检查：机房卫生。检查其润滑油位、冷却水位、燃油量、蓄电池电位和传动皮带，排烟系统、空气增压系统、控制箱是否正常。目检发动机有无损坏、渗漏、皮带是否松弛或磨损。清洁电气接头和蓄电池，根据情况补充蓄电池电解液。试运行-分钟，观察其油压、油量、水温、电压、电流、频率是否正常，发电机组有无异常声音。每半年一二级检查：重复一级检查。打开发电机端盖，检测对地绝缘电阻，并除尘。检查配电箱内接头是否拧紧。检查各类传感器信号是否正常。一年一三级检查：重复一、二级检查。清洗和调整气门及喷油嘴，调整皮带张紧轮、水泵后部张紧轮。根据机组运行情况更换润滑机油、机油滤清器、燃油滤清器及空气滤清器。二年一四级检查：重复一、二、三级检查。清洗并校准油嘴、燃油泵及真空控制器，检查或更换风扇、水泵、皮带张紧轮轴承、水泵后部张紧轮。检查、修理增压器、减振器。检查机油泵、燃油泵、冷却水泵，清洗水箱。更换各类磨损件，轴。变压器每周一检查外观是否完好，有无异常响声。检查温控器指示是否正常，超温时风机能否正常起动，风机运行是否正常。变压器电压、电流是非在额定范围内。每年一检测接地电阻，各接线装置紧固。检测变压器线圈绝缘电阻。紧固螺丝并有防松措施，检查变压器防松绑扎并加固。清理灰尘。配电柜、动力柜、控制柜每天一清洁卫生。检查外观是否完好，电压、电流是否正常，三相负荷是否平衡，有无异常声响。检查配电开关触头接触是否良好，有无短路、过载现象。检查开关是否在正确位置，标示是否清楚。检查无功补偿设备工作是否正常，功率因数是否达到要求。检查电容器、熔断器是否过热，熔断。半年一紧固配电装置螺丝，调整接触点间隙，更换打磨烧坏的动静触头。若有过载现象，应更换容量大的配电设备。一年一重复上述检查。检测接地电阻。测试过流保护装置、联锁装置是否可靠。照明器具每天一清洁卫生。检查外观是否完好，有无异常响声。检查灯具照度的均匀度、眩光度、频闪度及电压的变化影响等情况。每月一重复上述内容。调整亮度，节约能源。更换过热配件，避免短路现象。根据季节的变化情况合理调整灯光工程的开机时间。供电线路每周一清洁卫生。检查敷设环境有无积水、杂物。供电电缆标示是否清晰、脱落。每月一重复上述内容。检查线路有无过热现象。检查进出线路接线装置是否完好。每年一重复上述内容。检测线路绝缘电阻。金属支架、电缆套管涂防锈漆或沥青。()给排水系统管理①建立用水、供水管理制度并予以实施；②防止跑、冒、滴、漏，对供水系统管路、水泵、水箱、阀门等进行日常维护和定期检修，不发生大面积跑水事故，定期对水泵房进行检查、保养、维修、清洁；③水箱保持清洁卫生并定期每季度消毒一次（按照深圳市二次供水的有关规定），确保二次供水符合饮用水国家标准；④保证设备和管道系统状况良好，供水系统能正常发挥功能；⑤定期对排水管、化粪池、隔油池、沟渠、池、井进行清疏、养护及清除污垢。保证排水系统通畅、确保上下水管道完好和正常使用；⑥及时发现和解决故障，当出现故障时，维修人员及时抢修，恢复正常功能。附表：给排水系统检查养护标准项目时间次数内容生活泵、喷淋泵、水幕泵、雨淋泵等各种水泵每天一机房卫生；对机体擦拭去灰、保持干净无尘。每小时观察其水位、水压、电压、电流指示是否正常，电机及水泵有无异常声音，电机、控制柜有无异味。检查压盘根处滴水是否符合规范，如不符合则应加盘根或拧紧盘根螺栓。检查湿式报警阀、液位报警器、控制系统工作是否正常。检查水位深度指示是否清晰。发现故障及故障隐患及时处理。每月一重复上述检查。生活供水的主、备用泵进行手动切换试验并记录。消防泵、喷淋泵应启动管网末端试水装置或打开水泵出水管放水试验。注意水压表是否在检验合格后的规定时间内使用。每年一电机、泵体轴承清洗加润滑油；如有异常声响，则更换同型号规格轴承。泵体、水泵叶轮及管道除锈、刷漆。检测电机接地电阻。检查电机与水泵弹性联轴器有无损坏，如有损坏则更换。更换磨损的水泵轴衬套。性能测试。水箱、水池每周一检查外观是否完好，有无跑、冒、滴、漏现象，箱口防虫纱网是否完好。打开排污阀排污。检查进水浮球阀并作手动进水试验。观察水质情况，检测水的PH值和含氯量。水箱、水池盖板是否上锁并且完好。每月一重复上述内容。按规定比例按时投放消毒药品。每半年一清洗水池、水内部，按比例投放漂白粉进行消毒。送水样至市卫生防疫站进行水质化验。各类金属构件及管道作防锈处理。给水井、雨水井、污水井每周一检查井盖是否盖严、完好，开盖检查井底是否有污物，如有则清除干净。检查井盖铸造字迹是否清晰、正确。半年一重复上述检查。清理污泥，疏通下水管道。各类井盖及金属构件刷漆。供水、排污管网每周一检查外观是否完好，应无滴、漏现象。检查闸阀，观察供水压力表是否正常。阀门开启位置是否正确，标示是否清晰。每季一重复上述内容。清理管道内的杂物，疏通排污管道。检查闸阀开启、关闭是否灵活，有无跑、冒、滴、漏现象。每年一重复上述内容。检查修整全部管架。管道及支架除锈刷漆。检查止回阀、浮球阀、液位控制器是否正常。管道内部清洗、作防腐处理。更换各类阀门标示，并标注管内水流文向。各类阀门丝杆上油作防锈处理。()电梯系统管理①电梯由专业队伍维修保养，电梯维修、保养人员均持证上岗，电梯各种安全检查审核证件齐全有效；②建立电梯运行管理、设备管理、安全管理制度，确保电梯按规定时间运行，状态良好，安全设施齐全有效，通风、照明及其它附属设施完好；③按国家规定提供保养服务，每一周一次例保，由甲方签字确认，每两周对电梯自备电池放电一次，每季度进行一次检查，并提交季度《电梯重要安全装置自检报告表》，每年进行一次检修调整(中、小修)，确保电梯处于良好的运行状态（包括定期性调校。清洁润滑，加注油脂，检查电梯各安全开关、梯级、大链，机部件等的正常运行状态；④向市技术监督部门办理电梯安全年检手续，保证取得《电梯运行许可证》。对电梯每年进行一次负荷调校试验。确保电梯得到恰当检修，轿厢及机房整洁、通风、照明及其他附属设施完好；⑤出现运行故障后，接到报修后维修人员在分钟内到达现场抢修，并及时排除故障；⑥建立电梯设备档案，各种运行维护保养和巡视检查记录齐全归档。.清洁保洁管理：..服务范围：包括院内的公共场所清洁、建筑物的清洁服务、办公区域、停车场的清洁服务。()大院内的文体、娱乐设施、道路、停车场地、绿化带、楼道、路灯、宣传栏、指示牌、垃圾筒及建筑物的公共部分等；()办公区、宿舍区、食堂区、附楼区等的办公室、走廊、宣传栏、楼梯及扶手、洗手间、过道等；()会议室、办公室、值班室、功能室、活动室等；()宿舍楼的楼梯、扶手、过道及平台；()岗亭、道闸、大理石清理等；()负一层停车场的走廊、地面、楼梯及扶手、电器箱、消防箱等；()化粪池清理及管道疏通；()垃圾清运；()四害消杀（每周一次）。..配备人员素质要求：总共配置保洁员不少于人，管理单位必须配备专职服务人员完成本项目，服务人员必须着统一工作服，佩戴工作证，按时上下班，注意形象。..服务要求和标准：清洁服务项目服务要求服务标准地面每天清扫、湿拖一次，巡视保洁。保持干净、无污渍大厅地面每天清扫、湿拖两次，用药剂配合尘推巡视保洁，每周清洗一次。保持干净、光亮、无污渍电梯厅墙身每天擦拭、除尘一次、每周清洗一次。保持干净、无尘玻璃门每天清洗一次，不锈钢拉手、框边每周上油一次，每天抛光亮一次。保持干净、明亮、无手印玻璃墙米以下每周擦拭一次，每周内面清洗一次。保持干净、明亮、无污渍电器开关、墙角线每天除尘一次，每天湿抹一次。保持干净、无尘公共区台、凳每天除尘、湿抹、消毒一次。保持干净、无尘天花、灯罩、风口每周除尘一次，每月消毒、擦拭一次。保持干净楼梯地面每天清扫、湿拖一次，随时保洁。保持干净、无垃圾纸屑不锈钢扶手每天擦拭一次，每周清洗上油一次。保持光亮无尘垃圾篓、垃圾桶每天更换一次，每周全面清洗、消毒一次。保持垃圾不过半，及时清理，无垃圾溢出。玻璃窗窗槽、边框每天除尘一次，每天擦拭一次。保持无尘会议室每周全面保洁一次，活动，会议前后全面清洁。保持干净、整洁抛光砖、花岗石等地面每天清扫一次、湿拖一次，公共区地面每周清洗一次。保持干净、明亮木门、铁门拉手、门每天除尘一次，每天擦拭、消毒一次。保持干净、无尘木质家具、办公台、电脑、电话、茶几每天配合药剂擦抹一次保持无尘、无污渍皮质（布质）沙发、椅每天除尘一次，每天湿抹、消毒一次，皮质沙发每月上家私蜡一次，椅脚湿抹一次。保持无尘、光亮烟灰缸随时清理，保持干净。烟头不过半玻璃隔板每天除尘一次，每周全面清洗一次。保持干净无尘电梯门、箱每天用药剂擦拭一次，每周清洗、上油一次。保持干净光亮、无手印消防栓、柜每天除尘一次，每周擦拭一次。保持干净、无尘洗手间地面、便池随时冲洗、洗手盆、水龙头、镜每天清洁多次；地面、墙身每周彻底清洗、消毒一次。保持干净、无积水、无异味盆栽植物每周除尘、擦抹表面一次。保持干净、整洁，无灰尘，无污迹灯饰、标示牌每天清洁一次、每周擦拭一次。保持干净杂物间地面每天清扫，湿拖一次，每周全面清洁一次保持干净陈列室地面每天清扫、湿拖一次，每周全面清洁一次。保持干净、整洁值班室地面每天清扫、湿拖一次，每周全面清洁一次。保持干净、整洁机房每周全面清洁一次保持干净、整洁露台、连廊每天清理杂物一次，每周全面清扫一次。保持干净、无杂物停车场每天全面清扫二次，每天巡视保洁，每月地面全面冲洗一次。保持干净，无杂物，无蜘蛛网等。化粪池每季度清理一次保持畅通管道清理每季度一次保持畅通.绿化养护：..负责承担室外绿化及室内公共区域与领导办公层花木的维护、保养、修剪造型、施肥、浇水、除杂草、补苗、松土、杀虫、杂物清除等管理；..根据植物生长习性、种植环境等因素进行科学养护。包括光照管理、温度管理、水分管理、土壤管理、施肥管理、修剪整形、病虫害防治等；..落实公共绿地、花坛、树木养护措施，修剪、更换及时，无破坏、践踏、无虫害、枯死及随意占用现象，绿化达标率%；..绿地、花坛、树丛无杂草、纸屑、枯死树叶、烟头等杂物；..停车场的日常清洁及绿化垃圾清扫处理；..室内公共场所的绿化管理服务：包括植物的补种、养护等；..室外花、苗木的采购、补种所需的费用由甲方承担，室内花、苗木的采购、补种所需的费用由中标单位承担。日常养护、化肥、杀虫等所需的费用均由中标单位承担。.消杀管理要求：根据《深圳市社区蚊虫防治办法》的要求，在蚊蝇等“四害”孳生季节，定时喷洒灭“四害”药物，有效控制蚊蝇等“四害”的孳生，确保物业建筑物范围内的“四害”密度降低到最小。..确保消杀频次、空间满足物业环境需要，使“四害”密度控制在国家爱卫会规定的标准内。()鼠密度不超过%（粉迹法）；()灭蚊标准：积水中三龄幼景或蛹阳性率不超过%；()灭蝇标准：蝇类孳生地三龄虫和蛹检出率不超过%；()灭蟑螂标准：蟑螂密度不超过%（粉迹法）；()灭白蚁标准：按《城市房屋白蚁防治管理规定》执行。..消杀设备配备要求：()根据防治的要求和药物的剂型选择合适的雾化性能好、操作灵活方便的防制及喷雾器械；()办公楼室内禁止使用热烟喷雾机，应选用不产生废气的电动式、充电式喷雾机，或手动喷雾器械；()室内灭鼠以物理器械捕杀为主，原则上不使用杀鼠剂量灭鼠，保障办公室安全，防止异味产生。..消杀药剂要求：()所用药剂必须有“三证”，即农药登记证、生产许可证和产品质量标准；()所用药剂必须高效、低毒、安全和绿色环保，对防治对象敏感性高，对高等动物安全、低毒，对环境影响小。..其他()消杀作业时间要求：周六、周日及法定节假日进行；应急消杀除外；()不得影响相关单位工作人员的工作和生活。.楼层会务工作内容及要求：..负责区公明办事处各类会务的安排和服务，及时向公明办事处办公室通报会务安排情况；..负责会议登记和提前确认工作，确保会议如期召开；..负责按会议召开的单位、出席人数和召集的领导职务来决定会议的大小，采取相应的服务措施；..负责安排工作人员对会议室进行布置，保障会议室整洁舒适；..负责在会议进行期间巡查，及时处理突发事件，确保会议顺利进行；..负责楼层领导办公室的日常接待服务；..日常会务工作()服务员必须注意自己的仪表，穿好工作服，戴好工作牌，提前分钟到岗；()到岗后首先检查灯光、空调、影视音响设备是否正常，发现异常及时向主管领导报告；()仔细做好会议室的桌子、凳子等的清洁卫生工作，保证有一个舒适整洁的会议环境；()提前将消毒好的茶杯摆放好，准备好茶叶，打好开水，提前分钟在会议室门外面带笑容站好等待迎接参会人员；()参会人员进入会场后，服务员应举止大方地为他们递上茶水，并每隔分钟加茶水一次；()服务工作要细致周到，服务中要做到三轻（走路轻、讲话轻、动作轻）；()会议快结束时，服务员在会议室门外站好准备欢送参会人员；()会议结束后，及时做好茶杯及会议室的清洁卫生工作，并关好灯、音响、空调、门、窗等。.总体质量标准..物业管理执行招标文件、委托管理合同的有关规定，在合同期内达到深圳市级物业管理优秀大厦标准；..环境卫生达标率%；..用户满意及基本满意率%；..有效投诉处理率%；..有效投诉率低于%；..利用现代化管理手段对物业进行管理。.人员要求：..依据项目物业管理服务的特点，构建精简、高效、专业、合理的管理和组织架构；..依据精干、高效、一专多能、忠于职守的原则配备人员，并结合光明新区公明街道办事处内相关工作单位特点，编制员工行为规范和操作性强的服务方案；..组织架构科学、合理，保证管理落实到位；各部门岗位具有明确的分工和职责要求；..服务人员经常性培训，包括进驻前培训、过程培训、技术培训、专业演练、法规知识培训等；..项目配备人员清单如下（投标方需至少满足以下人员数量要求）：序号岗位人数备注物业管理主管大专或以上学历，具有物业管理企业经理或部门经理上岗证，负责责任区域的全面工作（工作培训、监督和检查及客户服务等），具有较强的统筹、协调、组织与管理能力，协在政府行政单位物业管理至少年的物业管理经验。水电工要求持专业上岗证（电工证等）至少在物业工作年以上的经验。绿化工品貌端正，身体健康，朴实肯干，有相关的绿化养护工作年以上经验。保洁领班年龄在-周岁之间，女性优先，具有初中或以上学历，无违法犯罪记录，品貌端正，身体健康，具有较强的管理能力，熟悉保洁工作的运作与管理，有相关的同岗位年以上经验。保洁员年龄在-周岁之间，女性优先，具有初中或以上学历，无违法犯罪记录，品貌端正，身体健康，朴实肯干，有良好素养和职业道德，经培训具有掌握清洁工作操作技能。（服务公司要每月到服务场所检查清洁质量，对清洁人员进行考核；采购单位对清洁服务考核不合格的人员有权要求清洁公司调换人员。）服务员年龄-岁，身体健康，形象好，具有相关工作经验优先。合计人福利待遇要求：、社保缴纳标准不低于最低工资要求的.%；、住房公积金缴纳标准不低于最低工资要求的%；、教育培训费每年每月不低于元；、服装费每人每年不低于元；、高温费每人每月不低于元（每年-月发放，发放人数人）、法定节假日天不少于人（项目经理人、水电工人、保洁工人、绿化工人、服务员人）值班，加班费按国家法定标准发放。（四） 商务要求、服务期限：该物业委托管理期限为年，合同一年一签，每年合同期满前二个月，采购方将对中标方总体服务质量进行考核，考核不合格采购方有权提前终止合同，考核结果达到优秀的，可以续签物业委托管理合同壹年。第一年合同金额不允许调整，投标人应充分考虑相关风险；续签合同期内，如因政府调整最低工资标准等政策变动导致本项目服务人员达不到最低工资标准，可凭政府相关文件向采购方申请增加费用，增加部分仅为现有人员工资额与最低工资标准之间的差额。（五）投标报价要求：.投标总价以人民币报价，为一年的物业管理费用。本项目采用固定总价合同，除管理内容变更外，其它因素均不做价格调整，投标报价包括但不限于：..投标报价应包含全部管理服务项目所需的管理费、人工费、工程费、税金、风险金等一切相关费用的总和；..日常维修保养费用由中标单位承担，对需要维修的，中标单位须先向采购单位申报办理审批手续，否则，采购单位可不给予支付所需材料费用。紧急情况下，中标单位可口头或电话通知采购单位，经采购单位同意，中标单位可进行维修，维修过程中所消耗的器材费用由采购单位负责支付。日常零星维修更换所需材料费超过元由采购单位支付，元及以下由中标单位支付；..清洁用品、卫生间用品（卫生纸、洗手液，擦手纸等）费用总和；..绿化管理（含花、苗木的采购）所需费用的总和（如绿化人工、补种苗木、化肥、杀虫等所需的费用）；..工作中所需的通信器材费、工具费以及为实施好管理服务所需的一切措施费；..因管理服务所需的保险费、咨询费、公证费、以及其它行政事业性收费和其它费用的总和；..管理服务中，按国家和深圳市相关政策所需缴纳的一切行政收费之和；..企业法定利润，财务费用，管理费用和税金等本项目涉及的一切费用。★.投标人在报价时，有关费用必须符合以下要求，否则作废标处理。..人员的工资、社保、福利等必须符合国家及深圳相关法律法规所规定的标准要求，基本工资不得低于深圳市最低工资标准；..按国家及深圳市规定为员工购买养老、医疗、工伤、失业等保险及缴交住房公积金；（六）付款方式每月日为上月管理服务费结算日，凭中标单位完税发票，由采购单位签署付款凭证,办理相关付款手续。（七）物业管理有关说明.管理用房和员工食宿：..在委托管理期限内，采购单位提供管理用房，供物业管理公司免费使用；..员工食宿由中标人自行解决并承担相关费用。.中标人不得将本物业管理项目分包给其他单位，若因中标人专项资质原因确需将项目分包给其他具有相应资质单位，必须事先征得采购单位同意；.采购单位在适当时候对该物业管理进行考核评比，如达不到上述要求，则可终止委托管理合同；.中标单位在管理服务区域内的人员及财产的意外伤害或损失，均有中标单位负责并承担相应责任。政府采购履约情况反馈表采购单位名称：联系人及电话：项目名称项目编号中标供应商名称供应商联系人及电话中标金额合同履约时间自至履约情况评价总体评价□优□良□中□差分项评价质量方面□优□良□中□差价格方面□优□良□中□差服务方面□优□良□中□差时间方面□优□良□中□差环境保护□优□良□中□差其他评价内容为：