版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
提案改善生产车间培训教材发现问题RRDONNELLEY如何寻找改善的题目产生问题意识,发现新问题是改善的开始如何提高对问题的敏感性呢?>如何发现工作中的问题呢?问题从哪里来?-P.QCDS.M.问题从哪里来?-七大浪费问题从哪里来?-有没有价值RRDONNELLEY1.发现新问题是改善的开始。对重大问题的认识经常是由于对问题的敏感性丶对问题或現状的不滿足或好奇心所引赶的RRDONNELLEY2、如何提高对问題的敏感性呢?1.保持健康的心理2多問“为什么3好奇心对于发现问題也是很重要的aWhyRRDONNELLEY3如何发现工作中的问題呢?1做1使工作更容易2记录2能排除单调性的工作3能排除不方便的工作3分析4使工作更安全5使工作更有生产力6改进产品品质7.节省时间及成本RRDONNELLEY4问题从那里来?▲为什么加工工件花很长时间?▲怎样使作业中合人感到煩瓚丶旆煩的事情变得轻松?▲加工案件怎样更合理?▲存在设备事故、人身安全的问題或隐患吗?▲怎样使浪費減少?▲工治具怎样改进,可以更方便?▲发生多次NG,怎样防止?▲作业方法怎样改变会更有效?等等对自己工作和身边的事物,不妨从以上几个方面观察和思考,相信你会发现很多需要改善的问題RRDONNELLEY-PQC.D.S.M.P(productivity).,有沒有可以更轻松的方法?Q(quality)-沒有更正确的方法?"c(cost).有沒有更节省的方法?D(delivery).,有沒有更快的方法?S(safety).沒有更安全的方法?M(morale)…有沒有更好的鼓舞士气的方法?RRDONNELLEY七大浪费制造过多的浪费等待的浪费.运输的浪费.动作的浪费存货的浪费工序的浪费生产次品的浪费.RRDONNELLEY有没有价值浪费是.任何不增加价值的资源使用就是浪费(Mudaorwaste价值附加过程是客户要付的吗-有改变产品的物理/化学性能吗?是一次就做对的吗?√所投入资源最少吗?RRDONNELLEY留意日常工作1有沒有浪費的部分存在?2.去取材料时,是否出現浪費的'情況?3形状是否有浪費发生?4.在裝卸移动时是否出現浪費?5在搬运途中,是否有捋物品弄破弄坏的浪費?6.有沒有隨意浪費地保管物品?7.是否有浪費不需用的电灯或能耗?8.寻找所放置的物品是否是很浪費时间?RRDONNELLEY36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 使用SPSS软件进行因子分析和聚类分析的方法
- “多规合一”的目标体系与接口设计研究从“三标脱节”到“三标衔接”的创新探索
- 个人试用期转正工作总结
- 临床前研究服务项目可行性报告
- 《谁是最可爱的人》课件
- 高效照明电器产品项目可行性报告
- 模具项目可行性分析报告
- 七年级班班主任工作总结
- 非磁介质复制品项目计划书
- DB12-T 197-2024 小麦玉米两茬平作保护性耕作技术规范
- 交易经济学:交易系统演化新理论
- 2024-2029年中国人造植物肉行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 石油的形成与开采
- 脚手架拆除作业(汇编)
- GB/T 17592-2024纺织品禁用偶氮染料的测定
- 做好行政机关事业单位保密工作
- 2024年度2024行政复议法培训
- (高清版)TDT 1048-2016 耕作层土壤剥离利用技术规范
- 专题05 被子植物的一生(课件)-2024年中考生物一轮复习讲练测(全国通用)
- crm营销的自动化
- 农业机械行业转型升级战略研究报告
评论
0/150
提交评论