均衡化生产2-平准化生产培训资料_第1页
均衡化生产2-平准化生产培训资料_第2页
均衡化生产2-平准化生产培训资料_第3页
均衡化生产2-平准化生产培训资料_第4页
均衡化生产2-平准化生产培训资料_第5页
已阅读5页，还剩23页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

平准化生产

HEIJUNKA

HEI

JUN

KA1平准化生产2

1.什么是平准化生产?3平准化的特性

平衡的/等量的/按照顺序的生产TT（节拍时间）作业时间4平准化的特性

平衡的/等量的

/按照顺序的生产产量日期5平准化的特性

平衡的/等量的/按照顺序的生产天数第一天第二天第三天第四天……第N天小时生产计划相同顺序相同比例的循环abcdabcdabcdabcdabcd……6平准化生产定义按照客户的实际需求，每天生产所需成品各个种类的一小部分，天天都按照这个产品组合比例及循环的模式生产下去。

TonyMcNaughton7平准化产品数量和类型时间时间销售生产8批量生产ABC平准化ABC传统生产方式vs.平准化生产9丰田生产模式首要任务是在不妥协产品质量、生产弹性、及安全的条件下降低成本。方法：防止过量生产，缩短交期这个简单的生产哲学就是要不断给生产系统加压，而后暴露这个生产系统在硬件条件和软件方面的缺陷10预防过量生产的三个工具节拍时间KANBAN平准化生产（Heijunka）11每日需求量变化客户成品库存超市更平准化的生产节拍制造者12

2.如何平准化?13产品需求月生产计划ABC100200300产品需求月生产计划ABC100200300产品需求月生产计划ABC100200300每月每种产品为一个生产批量最小化换模最大化批量二等分原始批量同样生产顺序两次循环每次循环里包括全部产品种类二等分生产批量同样的生产顺序每周生产全部的产品种类实施平准化步骤：月计划

周计划14每天生产为一个批量同样的生产顺序每天生产产品的全部种类产品需求日生产计划ABC51015实施平准化步骤：月/周计划

日计划产品需求月生产计划ABC100200300持续生产产品的全部种类1516EPEI(EveryPartEveryInterval)EPEI描述了一道工序或一条生产线隔多久能将客户所需的所有产品种类生产一次。EPEI表示能够生产所有产品种类的频率数值越大，频率越低，生产批量越大，换模次数越少；数值越小，频率越高，生产批量越小，换模次数越多。17产品需求月生产计划ABC100200300产品需求月生产计划ABC100200300产品需求月生产计划ABC100200300产品需求日生产计划ABC51015EPEIEPEI=1hour18每天生产为一个批量同样的生产顺序每天生产产品的全部种类产品需求日生产计划ABC51015实施平准化步骤：定量的生产每日以定量生产同一类型产品为基本单位来生产通过固定的顺序循环来达到日生产计划固定的顺序发生变化？产品需求日生产计划ABC5101519产品需求日生产计划ABC51015实施平准化步骤：同步化生产每日以定量生产同一类型产品为基本单位来生产通过固定的顺序循环来达到日生产计划固定的

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 医学资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论